醫管局落實公院系統檢討報告多項措施 優化事故應變及提升醫療質素

醫管局就去年公立醫院管理系統檢討委員會報告建議，落實多項措施，優化事故應變及提升醫療質素，包括培育發言人團隊，成員包括總部及聯網發言人，具備資深臨床經驗醫護人員，他們需對病人安全及質素文化有深入認識，對醫院行政運作有相當經驗，接受專業發言技巧及危機應對訓練，以便有效向公眾解說醫療事故。

醫管局。資料圖片

局方又會建立醫院事故應變團隊，確保醫院有效應對潛在危機，團隊內每個崗位有特定的成員和功能，避免工作重疊。另外又會優化根源分析，加開培訓班，讓更多員工能理解並掌握有關根源調查分析的專業知識，委員會組成會引入外部專家參與，包括基因工程學專家，提升根源調查質素。

公立醫院

以嚴重過敏反應病人為例，過往曾出現病人送院後被錯誤將腎上腺素作靜脈注射，醫管局在全港急症室引入腎上腺素預充筆，其設計不能作靜脈注射，避免出錯。另外又備有嚴重過敏反應專用包，標明只限肌肉注射，附有使用說明。

為提升藥物安全，醫管局逐步將傳統手寫處方轉化為電子記錄，降低人為錯誤風險。為改善手術室溫度較低，令病人術後出現低溫症，醫管局在24間有手術室的醫院推行「空氣主動加溫」，病人術後出現低溫情況的比率減少約50%。

醫院管理局主席范鴻齡表示，醫管局整體人手保持穩定，截至2月底，醫生流失率4.5%、繼續下降，情況有改善。他稱，雖然現時流失率穩定和下降，人手亦不斷有正增長，但未來幾年醫護需求仍然非常大，因為十年建院計劃如火如荼進行，必須繼續聘請醫護人員，配合醫院落成和不斷增長的服務。

醫管局主席范鴻齡稱，雖然現時流失率穩定和下降，但未來幾年醫護需求仍然非常大。醫管局FB

他說，公營醫療收費改革成效顯著正面，初步達到預期效果，以急症室為例，整體求診人數減少超過一成，次緊急和非緊急的病人減少差不多兩成，危殆和危急病人診治更接近服務承諾，做到集中資源救急扶危。

醫管局

對於港島東和港島西醫院聯網下月起合併為香港島醫院聯網，醫管局行政總裁李夏茵表示，最主要是整合管治架構，理順服務流程，而部分服務需要整合，例如兒科和婦產科，但強調服務不會減少。