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地產代理積極求變 方可在競爭中站穩

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地產代理積極求變 方可在競爭中站穩

2025年05月17日 13:12

近年內地的企業和打工仔,都常會說到「內捲」這個詞彙,主要是形容惡性內部競爭或過度的競爭。內地近年經濟減速,內地各行業的壓力變得愈來愈大,商家為求生存,在價格、質素、服務、環境及創新等方面激烈競爭,精細化經營成為常態,強調「性價比」,湧現大量「平靚正」的產品與服務。香港的傳統經營模式在這股浪潮下顯得落後,地產代理行業亦因消費力北移及市場需求轉變而備受壓力。

香港人近年熱衷北上消費,有些人即使每次北上,來回要花逾三個小時,但仍願意用時間換取更好或不同的體驗。內地憑藉人口優勢、價廉物美及激烈競爭文化,吸引大量港人跨境消費。過去數十年,香港商家受惠於內地人口與資金紅利,生意較易做,無論產品或服務質素如何,均能客似雲來。然而,疫後內地「平靚正」消費崛起,香港商家難以重現昔日榮景,地產代理行業亦感受到這股競爭壓力。

新加坡的情況與香港相似。當地經濟看似繁榮,但行業競爭日益激烈,鄰近的馬來西亞以低成本提供餐飲與娛樂,吸引新加坡人跨境消費。習慣經濟紅利的新加坡商家,現時處境與香港相近,需面對成本更低的對手,必須盡快適應以抗衡跨區域競爭壓力。這種趨勢顯示,傳統經營模式在低成本競爭面前已顯露局限性。

香港地產代理雖暫未直接面對內地同業競爭,但樓市下滑、資金流入減少、客源結構轉變及社交媒體普及,已改變市場需求。內地客戶比例日益增加,他們對服務質素要求更高,而資訊透明度提升令代理需提供更專業的服務。過去,地產代理因樓價升值而輕鬆獲利,部分人形成「躺平」心態,鬥心與動力減退,不願大幅改變,逐漸失去競爭力。

內地競爭文化令商家以客戶需求為先,香港地產代理若要突圍,需更了解內地客戶的想法,例如他們對物業投資或生活配套的偏好,並善用科技提升服務效率。與過去純粹依靠市場熱度不同,現今客戶需求涵蓋資訊透明度與個性化服務,代理若固守舊模式,難以在競爭中立足。業界必須積極回應新環境,透過革新重拾優勢。

市場急速轉變,香港地產代理亦不應該停滯不前。面對市場轉變,業界需擺脫「躺平」心態,主動適應新需求,方能在競爭中站穩陣腳。

利嘉閣地產總裁廖偉強




廖偉強

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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AI來襲 地產代理如何進化?

 

AI(人工智能)熱潮正在全球蔓延,成為互聯網普及之後的又一場深刻科技革命。如今,大家都在熱議AI如何打破舊有思維框架,如何使學歷和證書不再那麼值得誇耀,甚至令某些工種徹底從職場上消失。

不得不承認,AI的普及對就業市場帶來了極大衝擊。個人長年累積的經驗和分析判斷能力,正在面臨「貶值」,因為AI可以快速匯集無數經驗案例,即時分析並提供更精準的資訊和最佳方案。AI將複雜的專業知識民主化,其高效運作更讓許多人類勞動顯得效率低下。

不過,筆者常常聽到有地產代理業界認為,這個行業很難被AI淘汰。原因是人際間的溫度,在買賣樓宇的過程中,不能僅依賴冷冰冰的數據,缺少人性化的建議會讓過程乏力。買賣雙方的心理隔閡,也需要有情感的專業人士來調和。此外,客戶實地看樓、現場詢問細節時,地產代理仍是必需的存在。因此,他們相信AI永遠無法完全取代地產代理。

這是否正確?筆者認為是對的,也是不對的。人性化服務確實是人類中介的核心,但僅此一點不足以完全避開淘汰風險。AI技術發展迅猛,將來很可能模擬出人性,甚至學會體貼客戶的情感需求。未來部分地產代理勢必被取代,能夠存留的必定是人際網絡寬廣、適應力強、服務優質且體貼入微的從業員。他們擁有龐大客戶群,並能贏得客戶的信賴。

地產代理要在AI革命中立足,不是抗拒AI,而是學會利用它,與AI共同前進。筆者這些觀點,不是危言聳聽,而是想提醒業界朋友,在AI在地產代理行業仍處於輔助階段、尚未直接搶走工作的此刻,就要積極提升自己和裝備。公司早幾年已深入探討AI如何協助前線同事做生意,並大舉投資AI應用,如用大數據分析市場走勢、客戶樓盤配對,以及訓練員工用AI製作社交媒體內容和影片。最近更為前線開發AI文案助理,幫助他們快速寫出樓盤文案,向客戶介紹物業。

現時樓市已重回正軌,信心逐步恢復,成交量顯著增加。這正是地產代理行業另一個大時代的來臨。從業員在積極開拓生意的同時,更應把握時機,結合專業經驗與AI工具,為客戶提供新穎且人性化的服務,從而在這大時代中進一步推升業績。

利嘉閣地產總裁 廖偉強

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