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富爸爸理論:要分清投資和消費

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富爸爸理論:要分清投資和消費

2026年04月30日 20:36 最後更新:20:38

立法會昨日(4月29日)三讀通過預算案撥款,連續第3年在無記名投票下過關。表面平靜,但枱面之下,亦有點火藥味。

財政司司長陳茂波不點名反駁的那些言論——動用外匯基金是動搖「金融基石」、發債發展北部都會區是「讓下一代埋單」、恐令香港陷入財政危機。

這些反對聲音並非隨意的雜音,它們代表了一種在社會中頗有市場的、根深蒂固的保守理財觀。這種觀點將「政府借貸」與「揮霍無道」簡單劃上等號,卻刻意忽略了一個最關鍵的區別:借來的錢,是用來消費,還是用來投資?

這不是什麼高深經濟學,而是《富爸爸窮爸爸》這本暢銷全球的理財書最核心的寓言。作者羅伯特.清崎用最淺白的語言,教人分辨「投資」與「消費」:能不斷把錢放進你口袋的,是資產,是投資;不斷從你口袋掏錢出去的,是負債,是消費。一個人貸款買豪宅自住,月月供款,支付管理費差餉,這棟樓對他是負債,是頂級消費,沒有收益。但若他貸款買下一個商鋪出租,到供款期滿,這商鋪就是為他生錢的資產,是明智投資。清崎話很多人分清「投資」和「消費」,消費開支經常大過收入,又缺乏有價值的投資,最後就變成一個「窮爸爸」。

將此邏輯套用在公共財政上,一切豁然開朗。​ 政府用稅收支付教育開支、提供長者福利等,這是必要且正當的社會消費。但如今,政府計畫從外匯基金未來收益中轉撥1,500億元,並透過發債籌資,其絕大部分用途,是開發北部都會區,在這片面積3萬公頃、等如香港三分一那麼大的土地上,鋪設道路、水管,打造一個可供產業落戶、人才居住的新開發區。這不是在消費,這是在購置資產——為香港購置未來30年最稀缺的戰略資產:土地與發展容量。

反對者聲稱這是「透支未來」,實則是犯了理財觀念的根本錯誤。他們將「借貸」本身妖魔化,卻無視背後的「資產負債表」。一個家庭若借錢吃喝玩樂,那是敗家;但若借錢借子女讀書,或購入有潛力的物業,那叫做投資未來。關鍵在於,這項投資能否產生足以覆蓋成本並創造盈餘的長期回報。

香港正面臨一個殘酷的現實:沒有新土地,就沒有新產業,也就沒有新未來。​ 我們談了創科20年,但芯片、人工智能、生物科技這些企業需要大片土地、完整產業鏈與從業人員的生活配套。新加坡、深圳乃至杜拜,無不背後是近乎「傾國之力」去提供各種條件,去搶奪這些優質企業。香港有什麼?高昂的樓價租金,與支離破碎的工業區。北部都會區,就是要解答這個世紀難題。它規劃的產業用地,是香港實現產業多元化的最後一張、也是最大一張入場券。

不投資這裡,香港的年輕人未來在高增值行業的優質職位從何而來?政府的稅基從何拓展?難道繼續依賴房地產,在波動的全球經濟及利息環境中隨波逐流?那才是對下一代最大的不負責任。

這場辯論,本質是兩種思維的對撞:一種是「錢罌守護者」思維,守著現有財富,恐懼任何風險,結果是坐食山崩;另一種是「未來投資者」思維,看清趨勢,果斷將今天的資源配置於能創造明天更大價值的資產上。

北部都會區,就是香港必須做出的、跨越世代的大型資產購置。這不是讓子孫「埋單」,而是為子孫「置業」。正如《富爸爸》一書簡單易明的智慧:窮人與中產為消費而負債,富人則為購入資產而負債。在事關香港命運的選擇上,必須學習做一個目光長遠的「富爸爸」。

盧永雄

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理性決策 避過資產災難

 

人作出重要決定的時候,往往並不理性。因為理性決策要掌握充分資料,一般人未必能夠掌握那些資料,或者未必能夠理解那些資料。另外,人決策也會受到情感影響,有時不一定能夠作理性決定。

大埔宏福苑未受大火波及的宏志閣,其前途正在等待居民作最後決定。政府早前公佈,如果有不少於75%的業主在今年6月底或之前,確認將業權出售予政府,政府會將處理其餘7座受災樓宇的居民方案,一併開放給宏志閣的業主。政府訂出75%這個門檻,等於要絕大多數住戶願意交出業權,才會介入收購宏志閣,並且將其拆卸。政府當然可以以公眾利益作為考慮,立法將宏志閣強制收回,但看來政府在可能範圍下,盡量不採取這種最後手段。

宏志閣的業主,面對的圖畫其實已很清晰。雖然宏志閣未受火災波及,住戶完全可以留在原址居住,但整個屋邨有7座將會拆卸,未來相關土地應該會用作休憩用地用途,不會再重建大廈,所以宏志閣將會變成一座孤獨的樓宇,這會衍生多種問題:

第一,施工期間的滋擾。拆卸其餘7棟大廈,將其重建為休憩地方,施工期數以年計,可能會長達3、4年。施工期間自然會塵土飛揚、散發噪音,宏志閣的居民要先忍受這些建築期的污染。

第二,屋邨縮小的管理問題。整個宏福苑變成只剩一座宏志閣,涉及地契、公契、維修費和管理費的問題。本來區內的公共設施可以由8座大廈分攤,但當其他大廈拆卸後,涉及地契和公契的法律問題,宏志閣的業主可能都要出資處理。另外,本來由8座大廈攤分公共地方的維修管理費,變成1座大廈的時候,費用很大機會上升。由於過去很少有這種例子,當中涉及的法律和管理問題,現在都未能完全預示,如果宏志閣的居民不遷出的話,這是他們要面對的潛在炸彈。

第三,物業資產價值下跌。整個宏福苑出現如此重大的火災,有這麼多人命傷亡,相信外區的人願意租住或購買宏志閣的意願都會大幅減低。無論是租金還是樓價,都要比市值有相當的折讓,才可以吸引到租客或者買家。可能有人會說,部份宏志閣業主是自置物業單位用來長住,樓價和租金對他們都沒有影響。但物業作為資產應該有保值作用,萬一出現危急的資金需要的時候,想將物業賣出或者向銀行按揭,可能會遇到很大的困難,出現資產貶值的災難。

所以綜合而言,宏志閣業主接受政府的收購方案,選擇現金或者以樓換樓的方式購買其他單位,是最理性的抉擇。在金錢方面很大機會有正收益,而付出的代價主要是搬遷的麻煩,但麻煩過後就可以享受入住新單位的好處。

社會上也有部分人士對政府心存不滿,提出很多理據,針對當地人的情緒,遊說居民拒絕接受政府的收購方案。但是如果居民聽了他們的意見,最後否決了政府的收購方案,苦果就要自己來承受。幾年之後,評論者已經消失得無影無蹤,但是宏志閣的居民就要為自己的決定付出代價。這個時候,宏志閣的居民要作出理性決定。

盧永雄