不少港人都好懷念這位零售反斗星。
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母公司CEC國際控股有限公司（0759）昨天發公告，宣佈林偉駿的死訊，但未有透露離世原因；據悉他兩度中風。以生產電子線圈起家的林偉駿，八年前創辦「759阿信屋」，進軍零售業，逐漸建立「759王國」，其後擴張過快，加上業務方向紊亂，業務走下坡，出現虧損。
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不少港人都好懷念這位零售反斗星。
母公司CEC國際控股有限公司（0759）昨天發公告，宣佈林偉駿的死訊，但未有透露離世原因；據悉他兩度中風。以生產電子線圈起家的林偉駿，八年前創辦「759阿信屋」，進軍零售業，逐漸建立「759王國」，其後擴張過快，加上業務方向紊亂，業務走下坡，出現虧損。
CEC國際控股（0759）公告指創辦人、主席兼董事總經理林偉駿日前在養和醫院逝世，董事會將盡力按林訂立的策略繼續經營業務，並將重組其架構。據悉，林偉駿曾兩次中風，並患糖尿病，曾到養和醫院的內分泌及糖尿病中心就醫。 林偉駿在二○一○年以CEC國際上市編號做生招牌，在葵涌開設首間「759阿信屋」，初時以薄利多銷策略招徠，一度遭供應商斷貨施壓，林遂派員直接到零食產地採購開拓貨源，包括大受歡迎的日本零食。阿信屋短短一年間憑廉價和對抗「超市霸權」的形象崛起，分店遍佈全港。
他又積極發展開拓更多零售業務，開設急凍食品、家居用品、化妝品等不同種類商店，甚至將「759」品牌延伸至超級市場，茶餐廳和雲吞麵舖，全港一度有二百七十一間分店。 然而，擴張過度，反被指成為「新霸權」，加上定位不清晰導致經營陷入困難，CEC國際全年業績由一五年度勁賺二千九百萬元，至前年倒蝕近三千萬元，他開始重整分店數目，但截至去年四月底CEC國際仍錄得五千萬元年度虧損。
中文大學行政人員工商管理碩士課程主任陳志輝形容，林是零售業一名「怪傑」，稱他為貨品定價方式反傳統，並非以收入減去成本來計算利潤，而是不計數，覺得某貨品定價可以吸引消費者，就會落錘。陳教授稱：「如果他的定價平過市場對手，對手自然失去競爭力；若定價高過市場而又能吸引到消費者，就顯示對手其他方面比他做得差。」
陳志輝指，林以右腦而非左腦營商，定價手法「藝術成份高」，以「比例感」行事，認為收入與成本那個比例合乎其要求，就決定售價，不理其他對手如何經營，非常獨特，一度成功。
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CEC國際控股（0759）公告指創辦人、主席兼董事總經理林偉駿日前在養和醫院逝世，董事會將盡力按林訂立的策略繼續經營業務，並將重組其架構。據悉，林偉駿曾兩次中風，並患糖尿病，曾到養和醫院的內分泌及糖尿病中心就醫。
林偉駿在二○一○年以CEC國際上市編號做生招牌，在葵涌開設首間「759阿信屋」，初時以薄利多銷策略招徠，一度遭供應商斷貨施壓，林遂派員直接到零食產地採購開拓貨源，包括大受歡迎的日本零食。阿信屋短短一年間憑廉價和對抗「超市霸權」的形象崛起，分店遍佈全港。
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他又積極發展開拓更多零售業務，開設急凍食品、家居用品、化妝品等不同種類商店，甚至將「759」品牌延伸至超級市場，茶餐廳和雲吞麵舖，全港一度有二百七十一間分店。
然而，擴張過度，反被指成為「新霸權」，加上定位不清晰導致經營陷入困難，CEC國際全年業績由一五年度勁賺二千九百萬元，至前年倒蝕近三千萬元，他開始重整分店數目，但截至去年四月底CEC國際仍錄得五千萬元年度虧損。
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中文大學行政人員工商管理碩士課程主任陳志輝形容，林是零售業一名「怪傑」，稱他為貨品定價方式反傳統，並非以收入減去成本來計算利潤，而是不計數，覺得某貨品定價可以吸引消費者，就會落錘。陳教授稱：「如果他的定價平過市場對手，對手自然失去競爭力；若定價高過市場而又能吸引到消費者，就顯示對手其他方面比他做得差。」
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陳志輝指，林以右腦而非左腦營商，定價手法「藝術成份高」，以「比例感」行事，認為收入與成本那個比例合乎其要求，就決定售價，不理其他對手如何經營，非常獨特，一度成功。
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