「如果每個人自願拿出1塊錢，那就是14億」——類似的話，國人常講，也喜歡講。
不過，真正使之愈發趨近現實的，倒是一些看上去不太起眼的「小玩意兒」。
2014年，ALS冰桶挑戰賽從北美漂洋過海，國內多位科技大佬、娛樂明星接連應戰，數日之內為「漸凍人」等罕見病群體籌款逾百萬；2017年，“小朋友畫廊”刷爆票圈，36張自閉症患者畫作與移動互聯網綁定，幾小時過後，資金募集破了千萬。
有人說這個年頭，連做好事都要跟上時代風馳電掣的腳步；互聯網+公益，大概可算是其中最電光火石的瞬間。
ALS冰桶挑戰賽
一
這幾年，在科技和文化的賦能之下，「屏幕」與“指尖”輪番鬆動了人們對做公益這事兒的認知界線。
比如，在手機端閱讀平台上「捐」出閱讀時間，就能為鄉村孩子送去學慣用書；在音樂運動電台中貢獻跑步里程，即可為貧困母親投去關懷。
「造化鍾神秀。」
以年輕一代熱衷的動漫為媒介，融國漫人物與皮影、泥塑、疆綉、刻紙等非遺項目於一體，上能為非遺文化博關注、求傳承，下可為老一輩手藝人創造收入；而在「王者」中打造“長城小兵IP”一朝功成，這頭刀光劍影，那頭則為長城文化聚起不少人氣。
2015年，中國迄今最大的民間公益日——騰訊99公益日落地。一時間，王者榮耀、手機QQ、微信等國民級互聯網產品被深度疊加進公益宣傳；品牌塑成三年之後，2018年99公益日共計2800萬人次參與、募捐善款8.3億、覆蓋5498個公益項目，讓多少年來「全民公益」的國人心愿真正得償。
「變化的不僅是數字，更是民眾的生活方式」，騰訊主要創始人、騰訊公益慈善基金會發起人兼榮譽理事長陳一丹聊得通透。
其實這些年在中國，公益話語的轉變並不突然。從老話兒里講的「扶貧濟困」，到汶川、玉樹的災難救助，再擴展到科學、教育、體育文化事業與環保——公益的概念從“救濟”發展到“現代公益”，其直接結果除了建立起以市場為主配置資源的現代慈善體系，還使社會組織、個體等多元主體有序參與進了社會治理。
不管是通過捐贈，還是經由社會公共服務，公益頗低調地攬下了繼市場和稅收後「第三次分配」社會資源的江湖地位。
在社會治理的意義上，好的公益，就是從情感渲染走向理性持續，連接起儘可能多的人和組織，形成更為高效的社會網路。
中國社會捐贈總量變化趨勢圖（1981-2017）
二
「公益天生就有動人之處。」
改革開放以來，中國逐步轉向政府主導之下、充分動員社會力量參與的現代公益形態；上世紀八、九十年代，中國公益迎來了爆發期，「希望工程」、“春蕾計劃”應運而生。
但從社會捐贈總量來看，民間公益的發展，直到互聯網時代，才從螺旋式上升蛻變為直線式迅猛增長。
2005年，中國網民數量突破1億；2006年，搜狐上線中國首個公益頻道；2007年，國內第一個互聯網企業發起的公益基金會——騰訊公益慈善基金會成立。
汶川地震痛徹人心的災害面前，被稱為「民間志願精神」的“草根”力量伴隨著互聯網紅利呈指數式增長。當年的網路快速捐贈通道，短時內募集善款6000萬元，“互聯網公益元年”的大幕由此拉開。
「民間力量參與南方冰雪與汶川地震救災」入選“2008-2018中國公益慈善十年十大熱點”
此後，淘寶公益、新浪微公益等眾多網路捐贈平台陸續興起；2013年的雅安地震，移動互聯網助力之下的新生代公益網紅「移動捐贈」，踏上了全民普及之路；到了2014年，用戶捐贈行為形態上的體驗式公益、行為公益、社交化公益“百花齊放”，驚艷四方。
去年，民政部依據《慈善法》指定的20家互聯網募捐信息平台，共為全國1400多家公募慈善組織發佈募捐信息2萬餘條，網民點擊、參與超過80億人次，募集善款總額逾30億。
中國互聯網慈善歷經十年飛躍，真正實現了在全球互聯網公益範疇內的「彎道超車」——很難想像，一種主體多樣、跨界合作、持續發揮作用的公益生態在如是迅疾的時間線索內、穩穩噹噹地落了地。
當下，「移動」場景早已讓捐贈門檻近乎為零；其中尤為“先鋒”的行走捐、閱讀捐、積分捐、虛擬遊戲等募捐形態，正引來互聯網募捐的下一波接力者——80、90甚至00後。
在各種「現代化」的提法中，“人的現代化”從來都是最難的；但中國互聯網公益成績單中的關鍵，也恰在於此——“大事小事靠政府”的襁褓被戳破，作為更加高級的社會心理和行為方式的“公益精神”，樸素、常見如每位同胞的衣著。
把公益落於隨手可及處，「玩著玩著」，民政部發了聲——互聯網慈善的“中國樣本”正在形成。
圖源：民政部慈善事業促進和社會工作司
三
如今，互聯網公益的熱潮「燃」到了全國多地。
截至8月中旬，全國已有30個省、自治區和直轄市，通過慈善會、婦聯、紅會、團委、殘聯等系統，發起網路募捐倡導和動員。
有業內人士預計，今年的99公益日（9月7日-9日），數千萬愛心網友將通過互聯網平台自發參與公益慈善，捐贈總額預期超過10億元；騰訊公益平台上，數以萬計的扶貧類公益項目也「蓄勢待發」。
在廣州，「善城匯愛」活動被發起，公益日到來之際，全體市民、商家、企事業單位將一齊推動“人人慈善為人人”的全城籌款。
在陝西，省慈善協會以發動包村扶貧單位為重點，圍繞「扶志」與“扶智”，精心設計“愛心超市扶志”、“脫貧激勵計劃”、“扶智助學”等計劃項目。
在「網路慈善GDP」備受矚目的湖南，去年公益日僅長沙一市慈善會籌集6500萬元的驚人戰績還未淡去；今年，省民政廳、慈善總會繼續加足馬力，數十個項目箭在弦上——深化“萬企進千村幫萬戶”、助力脫貧攻堅。
移動互聯網在中國的普及和創新應用，已經為服務業、製造業、農業的數碼化轉型升級爭取了大幅優勢；而「指尖公益」帶來的啟示則是，“數碼化助手”的使命，將遠不止於產業助推。
據粗略統計，騰訊公益平台近年累計逾5萬個籌款項目中，有超過90%針對扶貧和鄉村振興議題。
一個叫「為村」的平台，覆蓋了全國29個省區、認證村民超過250萬，儼然成了提升鄉村治理水平的樣本：在“數字村”里，村務公開、村民培訓、看新聞、做生意、甚至聯絡感情，都在一觸之間。
讓數字紅利能夠惠及廣袤國土上的每一個人，這夢想，已不光是聽著酷。
互聯網慈善覆蓋各類公益慈善議題
四
「在數字經濟的時代，工具其實已經不是中性的了，並不是獨立於人和社會被設計出來的」，《經濟學人》中文版主編吳晨如是講。
如果說「Do not be evil」曾經是谷歌一代互聯網公司的科技倫理，那麼馬化騰口中的“科技向善”，則象徵著互聯網圈子內一次理念的重生。
靠著技術和輕資產，互聯網公司一度上演過財富與罪惡交疊的變奏。魏則西事件爆發後9個交易日裏，百度股價有8天都在下跌；滴滴安全事件令其估值下跌近百億美元；更有APP「嗜好」偷聽、企業用AI監控員工……
有個段子講，一個瘋子把5個無辜的人綁在電車軌道上，一輛失控的電車正朝他們駛來。你可以拉一個拉杆，讓電車開到另一條軌道上；問題是，另一個軌道上也同時被瘋子綁了一個人。
在自動駕駛時代，機器也會面臨同樣的局面。技術的框定者——人，需要怎樣的預見性與底線，才能止住電車？
2018年起，國內多家互聯網企業集體進入對科技倫理的反思。
在消極的意義上，「向善」是公司對問題的不迴避和主動擔責；積極點看，科技與數據的「向善」則包含了前所未有的“野心”：如何將數字紅利回饋大眾，用科技之力助力公益和整個社會的轉型？
「牛刀殺雞」，當然能殺，而且更快。拜互聯網之賜，中國已不需像幾百年里的先行者那樣慢慢尋覓。
QQ全城助力項目落地後不久，利用人臉識別技術和社交關係鏈，累計找回600餘位失聯人士；名為「覓影」的醫療扶貧項目，攜AI圖像醫學識別技術跋山涉水，對食道癌、胃癌、結腸癌的篩查準確率達90%；
島叔落筆之時，河北農村地區的村民，正通過網路預約無人機噴洒農藥，一年能減少30%的農藥支出……
過去的十年，對於中國公益領域所折射出的社會治理而言，互聯網「助推」了一段彌足珍貴、也無人可代的“突進史”。
五
「我們相信，科技能夠造福人類；人類應該善用科技，避免濫用，杜絕惡用」，馬化騰如是講。
數字時代一路高配進階、升級打怪；是逞一時之快，還是與人類社會相視一笑、包容永續？
這一代提線人，正努力給出積極的答案。
神州快訊
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