他表示擁抱科技是大勢所趨
創新及科技局長楊偉雄發表網誌,指本星期開始會引入技術,配合電子手環,計算出受檢疫人士是否身處家中的程式。
楊偉雄指不斷檢視市場上的各種可行方案,適時採用。局長網誌
楊偉雄表示,政府今個星期會開始使用由一間本港創科公司聯同本地大學研發,透過AI和大數據分析電訊網絡、WiFi、藍牙、GPS等訊號變化,計算佩戴電子手環的受檢疫人士,是否身處指定的居所,進一步優化疫情追蹤。他又指,擁抱科技,大勢所趨,經濟好或不好都要做,今年經濟面臨嚴峻考驗,需要更針對性的投入資源,保住本港的創科實力。
楊偉雄指下周起引入新技術。資料圖片
由物流及供應鏈多元技術研發中心(LSCM) 牽頭,與七家本地機構,官產學研一齊合作產出居安抗疫電子手環。局長網誌
功能界別選舉結果已出爐,不少當選人都表示首要任務之一是大埔宏福苑火災的善後工作。醫療衛生界的林哲玄提到下一步重點會放在災民的情緒支援與精神健康跟進;而工程界卜國明指出大維修工程在監管、招標及責任分工上存在結構性漏洞,需要由源頭重新審視整個流程。
醫療衛生界的林哲玄提到下一步重點會放在災民的情緒支援與精神健康跟進。巴士的報記者攝
醫生療衛生界的林哲玄表示,宏福苑火災中的社區基層醫療迅速動員回應,他表示感謝並肯定事件中醫療系統初期反應「做得真不錯」。基層醫療處在社區動員地區康健中心與社區藥房,以及多名醫生在每個庇護中心設立醫療站;除醫生護士外,亦有基層與藥房支援,能在短時間內補回災民遺失的慢性病藥物,部分藥物翌日由醫管局送到庇護中心發放,改善災民就醫體驗。
他指出,下一步需大量提供的是情緒支援服務,並已與相關醫療部門協調;不僅醫生護士,其他醫護人員與心理學家亦有參與。預計未來數月將把重點放在災民的情緒支援與精神健康跟進,協助他們從創傷中恢復。
國卜明(左)主張,要由源頭重新審視整個流程。巴士的報記者攝
工程界卜國明就指出,是次涉事的大維修工程與一般「建造工程」有幾個重大分別,尤其是從業主聘請顧問、再到聘請承建商的機制上均大為不同。他認為社會不應將大廈維修工程與政府或大型建造工程混為一談,因為兩者在監管架構、責任分工和專業參與上有結構性差異。
他以「地盤監工」為例,指一般工程項目都設有較完善而嚴謹的監工制度,監察工程質量和安全;但在是次事件所涉的大維修工程中,看到的做法似乎與一般建造工程很不同,監管未必同樣緊密,反映制度和實務執行上可能存在漏洞,需要深入檢視和改善。
他主張,要由源頭重新審視整個流程:業主立案法團與管理公司如何選擇顧問公司、顧問公司如何再挑選承建商、工程施工過程中如何落實地盤監管。他認為必須全面檢討這條鏈上的責任與監督機制,釐清各方角色,才能防止將來再出現類似事故。
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另外,同時維封多幢樓宇風險較高。卜國明特別舉例,一般工程很少會「八棟樓一起去圍封」,因為每圍封一棟樓本身就是一個風險點。大規模同時維修、圍封多座大廈,一旦消防通道或逃生路線受阻,火災風險就會疊加。
回應記者提到大埔火災揭露工程界黑幕的說法。他首先澄清,今次所涉的是「大維修工程」,與工程界一般所說的建造工程不同,希望社會能分清楚,以免一竹篙打盡整個工程界。他又指自己近年對大維修工程有較多關注與觀察,認為該領域的制度確有需要檢討。
他提出,應從制度層面作出修改與強化,以避免未來再出現類似事故與爭議,強調不能只治標,更要「根治這個問題的根源」。這包括重新審視現時大維修相關的招標、監管、技術要求及責任追究機制,將工程安全與居民保障納入制度核心。
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他又指出圍標屬違法行為,必須被堵截。他認為,未來制度檢討時,應把防止圍標列為重要方向之一,透過設計更透明和合規的招標及顧問聘用流程,減少利益輸送與黑箱操作的空間。
他建議要從「業主立案法團及管理公司如何找顧問公司」的階段開始加強規範,避免在顧問選用和招標過程出現混淆或被操控的情況。雖然他強調目前案件仍在調查中,不會過早判斷今次是否涉及圍標,但無論如何,未來的大維修工程機制都必須幫助業主及管理公司找到真正專業、可靠的顧問公司。
卜國明指出,制度應促成由專業顧問公司負責挑選具資格、懂得執行地盤監管、質量控制及安全管理的專業承建商。工程施工過程中,必須有清晰的監察標準與程序,確保每一環節「有規有矩」,減少偷工減料或安全意識不足的情況,從根本上保障居民安全。