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Bye-bye傳統工地!「黑科技」護航安全生產

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Bye-bye傳統工地!「黑科技」護航安全生產
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Bye-bye傳統工地!「黑科技」護航安全生產

2021年06月25日 09:41 最後更新:09:44

一提到建築工地,大部分人的腦海中,也許出現了塵土飛揚的畫面,彷彿聽到「轟隆隆」的噪音。事實上,採用人工智能等技術建成的「最強大腦」,已經能夠通過「千里眼」、「順風耳」掌控工地的全局,讓施工現場變得有條不紊、整潔安靜。

在新一代信息技術快速發展的今天,能夠有效助力生產安全的智慧工地已是大勢所趨,國內也有不少項目勇於創新,率先用上了這些「黑科技」。

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碧桂園旗下博智林數字科技所研發的智慧工地系統

一提到建築工地,大部分人的腦海中,也許出現了塵土飛揚的畫面,彷彿聽到「轟隆隆」的噪音。事實上,採用人工智能等技術建成的「最強大腦」,已經能夠通過「千里眼」、「順風耳」掌控工地的全局,讓施工現場變得有條不紊、整潔安靜。

智慧工地AI隱患識別功能精准識別火源並成功阻止失火險情

龍頭房企碧桂園便是這樣的先行者。截至今年4月,碧桂園已在54個項目推行「智慧工地」,運用大數據雲、勞務管理、綠色施工、工程巡檢管理、AI監控等十餘個智能化系統多維度監督生產全程。在此基礎上,碧桂園還積極探索建築機器人的研發與應用。

智慧工地安全管理系統能夠識別施工現場的質量、安全隱患,自動下發整改工單,形成隱患銷項閉環。

有了智慧工地系統,管理人員只需要通過室內電子屏幕觀察,工地現場動態便在掌握之中。現場演練中,工地一角發生火情,AI隱患識別功能立馬發出預警並且下發整改工單到責任人,緊接著拉通各個處理環節,配合應急小組成功阻止了失火險情。

實時監測實現綠色施工

AI迅速「拆彈」的神勇表現,只是智慧工地的功能之一。這套成熟的安全管理系統,具備人員管理、設備監管、材料管理、綠色施工、安全管理、BIM應用、AI隱患識別、質量管理、進度管理等功能,滿足了生產管理整體協同、運營管理快速決策、項目管理過程追蹤的需求,也為未來大範圍人機協同作業的建築施工新模式打下數字化基礎。

以BIM為數據載體,將虛擬建築與實體建築信息鏈接,提升各參建各方之間的效率。

改變傳統工地塵土飛揚、噪音隆隆的情況,靠的就是這個安全管理系統。通過IOT物聯傳感,能夠對現場施工用水、用電、揚塵、噪聲進行實時監測,節約資源與減少環境污染,實現綠色施工。

廣東汕頭亞青會體育館就大大改變了人們對傳統項目工地的刻板印象,主場館充分應用了物聯網、雲計算、GIS、人工智能等技術,對施工現場進行全方面監測與管理,實現了以往高難度的施工任務。在主場館施工過程中,其中一個任務是建造一面180度的弧形牆,比起建造一面普通的牆體,大面積的弧形牆砌築難度大大提高。但是,由於應用了BIM技術,便可以提前確定牆體的砌塊、尺寸,再進行模擬排布,最後下發給施工人員施工,有效避免了縫隙和潛在施工安全問題。

作為2022年第19屆亞運會的重大基礎工程保障項目,杭州蕭山國際機場三期交通中心工程,已經實現了「5G+BIM」應用全覆蓋,精准把控智慧工地的施工質量,做好安全管理。這個智慧工地平台集成了施工現場進度、安全、人員、設備等各項關鍵數據。項目管理人員通過辦公區大屏幕、手機端即可隨時隨地查看現場施工狀態、水電及各項設備參數。同時,平台還會全天候「守護」施工現場,出現安全隱患時第一時間同步反饋至管理人員手機端。

從這些案例可以看出,比起傳統工地,智慧工地不僅提升了工程項目現場管理信息化水平,也有效提升了安全管理水平。

生命重於泰山,安全生產一向受到國家和社會各界的高度關注。今年6月是全國第20個安全生產月,今年也是國務院安委會在全國部署開展安全生產專項整治三年行動的集中攻堅階段。國家將通過現場推進會、「開小灶」、推廣地方和標桿企業經驗等措施,加大專項整治攻堅力度,落實和完善治理措施,推動建立健全公共安全隱患排查和安全預防控制體系。

企業繃緊安全生產這根弦同樣重要。作為安全生產的責任主體,相關企業必須通過健全完善的安全生產管理制度、安全風險防控機制和安全隱患排查治理機制等舉措,落實全員安全生產責任意識,確保安全工作落到實處,才能從源頭上消除安全生產事故隱患。

高度重視安全生產的房地產行業,更是一直在探索智慧化、數字化的安全管理方式,逐漸用「黑科技」來為安全保駕護航。

碧桂園旗下博智林數字科技所研發的智慧工地系統

碧桂園旗下博智林數字科技所研發的智慧工地系統

龍頭房企碧桂園便是這樣的先行者。截至今年4月,碧桂園已在54個項目推行「智慧工地」,運用大數據雲、勞務管理、綠色施工、工程巡檢管理、AI監控等十餘個智能化系統多維度監督生產全程。在此基礎上,碧桂園還積極探索建築機器人的研發與應用。

博智林智慧工地如何運用黑科技實現高效的安全管理?我們來一探究竟。

智慧工地AI隱患識別功能精准識別火源並成功阻止失火險情

智慧工地AI隱患識別功能精准識別火源並成功阻止失火險情

有了智慧工地系統,管理人員只需要通過室內電子屏幕觀察,工地現場動態便在掌握之中。現場演練中,工地一角發生火情,AI隱患識別功能立馬發出預警並且下發整改工單到責任人,緊接著拉通各個處理環節,配合應急小組成功阻止了失火險情。

智慧工地安全管理系統能夠識別施工現場的質量、安全隱患,自動下發整改工單,形成隱患銷項閉環。

智慧工地安全管理系統能夠識別施工現場的質量、安全隱患,自動下發整改工單,形成隱患銷項閉環。

AI迅速「拆彈」的神勇表現,只是智慧工地的功能之一。這套成熟的安全管理系統,具備人員管理、設備監管、材料管理、綠色施工、安全管理、BIM應用、AI隱患識別、質量管理、進度管理等功能,滿足了生產管理整體協同、運營管理快速決策、項目管理過程追蹤的需求,也為未來大範圍人機協同作業的建築施工新模式打下數字化基礎。

實時監測實現綠色施工

實時監測實現綠色施工

改變傳統工地塵土飛揚、噪音隆隆的情況,靠的就是這個安全管理系統。通過IOT物聯傳感,能夠對現場施工用水、用電、揚塵、噪聲進行實時監測,節約資源與減少環境污染,實現綠色施工。

以BIM為數據載體,將虛擬建築與實體建築信息鏈接,提升各參建各方之間的效率。

以BIM為數據載體,將虛擬建築與實體建築信息鏈接,提升各參建各方之間的效率。

事實上,除了大眾印象中的環境問題,傳統建築業生產還存在管理較為粗放,管理標準不一、信息不對稱、人員素質參差不齊等問題,風險因素較多、管理難度大,因此,利用數字化手段提升管理水平是有必要的。而集智能、高效、精益於一身的「智慧工地」施工現場管理一體化平台,正是能夠針對性監控、預警和解決施工現場管理的痛點,為安全生產提供有力的技術支撐。

作為龍頭企業,碧桂園在安全生產管理上從未松懈,除了積極探索數字科技,也在其他方面做了很多措施,包括建立機制、創新手段、完善標準、構建文化等系統性舉措,形成「安全組合拳」。

據悉,碧桂園在2018年就已成立安全生產監督管理委員會,健全完善安全管理制度體系,明確專人專崗專責和安全生產紅線,以「零傷亡」作為企業追求的長期目標。碧桂園集團總裁莫斌擔任委員會主任,並邀請清華大學方東平教授加入安全生產委員會,作為集團安全總顧問。截至今年4月底,碧桂園各區域設置專職安全經理105人,項目專崗安全經理1861名。

此外,碧桂園堅決實施穿透式管理,突破安全生產管理的重點難點,避免安全生產管控動作的末端失效。碧桂園安全管理相關負責人表示,集團明確對違規行為採取「較真」原則,以「隱患等同於事故」為原則,嚴格要求各項工作落實到位。

與此同時,碧桂園還通過「多元激勵-文化牽引-行為自覺」路徑,在公司打造起獨特的安全文化。自2018年以來,碧桂園就將每年7月26日設立為「碧桂園安全生產日」,在全公司範圍舉辦安全專題活動,还推出「護航者計劃」、「安全衛士兌換積分」、「安全知識大衝關」、「安全電影課」等活動,持續積極引導工友將安全生產時刻牢記於心。

其中,碧桂園集團正在所有區域廣泛開展的「護航者計劃」,是最受歡迎的活動之一。在工地入口連續滾動播放來自工友家人的安全寄語視頻,提醒工友自己是家裡重要的「頂梁柱」,安全也是為了更好地守護家人。

每天進工地前,來自寧波的謝師傅都會認真看一遍三個孩子的視頻:「每次看到視頻就好像孩子就在身邊,讓我會更注意自己的安全,有時候也會去提醒別人的安全」。初步統計,截至今年4月底,碧桂園集團全國106個區域共拍攝2.7萬多條工友家屬寄語視頻,並且有越來越多的工人參與進來,視頻內容和形式也日漸豐富、充滿溫情。

碧桂園表示,安全生產是企業的長期目標,在安全、質量保證的前提下,一切工作才能繼續往前走。在現代科技的保駕護航之下,企業將繼續堅持「重預防、強管控、嚴制度」的要求,確保安全生產行穩致遠。

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碧桂園售所持珠海萬達商管1.79% 作價30.69億元人民幣

2023年12月14日 08:49 最後更新:08:49

碧桂園(02007)公布,將所持珠海萬達商管1.79%股益,售予萬達集團董事長王健林或萬達方指定方,作價30.69億元(人民幣.下同)。

該公司預期,交易將累計錄得其他綜合虧損約1.6億元。

不過,正如碧桂園指出,公司正積極化解階段性流動壓力,加上由於公司僅持珠海萬達商管目少數權益,出售事項能提前鎖定較為合適的交易價格和退出路徑,以規避未來退出時間與金額的重大不確定性,有效保障公司戰投股權資產變現的價值,對公司有利。

圖片來源:碧桂園官網影片截圖

圖片來源:碧桂園官網影片截圖

該公司表示,出售事項下所得第一筆資金將用於解決二期目標股份質押相關債務,並解押二期目標股份。根據協議收到的目標股份出售款項淨所得將用於境外重組。

珠海萬達商管是大連萬達商管集團旗下商業中心輕資產運營管理的唯一業務平台。截至今年11月,珠海萬達商管運營管理494個大型商業中心,其中290個為大連萬達旗下商業中心,204個為第三方輕資產商業中心。

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