改變世界無需多言 Sony低調邁向70年（下）

人類總要犯着相同錯誤，就好似一間企業經過一段時間發展，總會因為人事問題或是因循守舊走下坡。科技發展一日千里，業界發展新技術稍遲一兩年即有可能遭淘汰，Nokia正是近年最壞榜樣。類似現象在Sony也曾出現，所幸他們及時修正過來，加上一直以來追求完美的堅持，帝國才不致完全崩壞。

Sony Walkman數化隨身聽仍然是不少音樂發燒友的神器啊

Sony聲音和影像技術曾經冠絕全球，可是首先遭到「滑鐵盧」的又是這兩個領域。1990年代末互聯網開始步入「大時代」，人人家中都有一台電腦，光纖技術愈見昌盛，用戶漸趨下載MP3而非買CD，惟Sony仍然懶理Apple iPod威勢繼續專注改進Walkman。又因他們擁有特麗霓虹專利技術而自傲，錯失開發液晶顯示屏的先機，結果被Sharp爬頭。更可惜是公司內部出現人事動盪，時任社長出井伸之因為要求太高加上行事太過理想化惹來其他高層不滿，先後提出併購Palm和Apple計劃都遭到否定。

Sony歷盡內憂外患，危機終於在2003年4月爆發，公布2002年財政報表顯示錄得巨額虧損，股票兩日內連跌25%，連帶日本其他科技公司股票亦遭拋售，日經指數大插水。這場股災就是有名的「Sony震撼」，Sony也因而經歷連續幾年的消沉期。出井伸之總結失敗經驗，承認無法適應網絡大時代所致：「互聯網和寬頻就是劃破製造業天空的兩顆隕石。」

為了避免Sony帝國被新潮流沖毀，董事會在2005年一致同意任命斯金格（Howard Stringer）取代出井伸之擔任行政總裁職務，隨即展開大刀闊斧變革，除逐步整合公司全球各分部為一個可以互相協調的系統外，又刪去QRIO機器人、AIBO 機器狗和豪華品牌QUALIA三個虧蝕項目。他還大方承認公司已在顯示螢幕中敗陣，引入液晶技術推出BRAVIA電視品牌，同時下令開發多項影音產品，重新站穩陣腳。經過連串改革，Sony在2007創下史上最高營業額和利潤紀錄。

「BRAVIA」是Best Resolution Audio Visual Integrated Architecture縮寫，意即這系列電視有業界最好影音表現

好景不常，2008年金融海嘯以及南韓Samsung和LG兩大競爭對手興起，又對Sony造成不少衝擊。雖然他們捉得住發展智能電話和穿戴式裝置時機，但是為了爭奪全球市場佔有率，利潤成為次要考慮。由2008年至2014年，Sony只在2012年因為出售公司大樓而錄得盈利。幸而自從平井一夫由2012年接掌公司以來大力推行「One Sony」政策進一步整合全球業務，改革漸見成效。今年4月Sony公布2015年財報，淨利潤達到13.08億美元，顯見Sony開始漸漸走出困局。

Sony Xperia電話除了功能一流之外，獨有「全平衡設計」真的太漂亮

Sony日前70歲生日，多年來都沒有一句誇張口號，即使領導層傲慢如出井伸之，也不過是以另一方式延續井深大成立公司之初追求完美的表現。雖然Sony有過一段低迷期，但是「創新源於好奇、夢想成就未來」哲學未變。這句話背後是個很偉大的理想，鼓勵人們致力為未來發揮創意，除了是一間企業應有表現，也應該我們做人應有的態度。Sony沒有把「改變世界」掛在嘴邊，但又實實在在影響人們生活，至少科技控我就沒法不愛它了。

科技控

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

早前《時代》雜誌評選「影響時代的50大科技產品」，Sony特麗霓虹電視高据第二位，是當今所有彩色顯示屏的元祖。另一項Sony代表作一定是Walkman，在榜上排第四。新一代青幼年或者沒有見過Walkman和卡式錄音帶，但須知道今日人們出街用耳機聽歌的習慣，由1979年Walkman面世開始。

Walkman

Sony音響部門在1979年3月按創辦人井深大要求，縮小記者專用「Pressman」小型錄音機體積，獲得日本傳媒一致好評，除了便於攜帶，錄音和播放音質都是當時最好。市場和公關手腕超強的盛田昭夫看準商機，下令量產這款產品，主攻年輕人市場，強調「活力、時尚」形象，果然當年7月推出市面即引起日本民眾轟動，開創耳機聽歌的時代。

PlayStation

產品在約半年後開始全球銷售，Sony以非常不正統的「日式英文」名稱Walkman為品牌，風靡全球廿多年，中文「隨身聽」一詞也是由此而來，跟今日大家有任何不懂不會去「Google一下」有異曲同工之妙。Sony同時致力改進耳機音質，又隨時代需求發布CD和MD Walkman等不同款式，直到MP3機面世和Apple iPod大賣，Walkman王者地位才被取代。Sony在1998年公布Walkman總銷售數字為2.5億部，是有史以來最好賣的影音產品系列，也是「影音之王」Sony的代表作。

Sony業績自1980年代開始愈做愈好，還着手發展其他產業，包括1980年代未收購哥倫比亞電影公司，正式進軍影視產業。Sony亦同時開發多種影音格式和探索不同載體的可能性，在1990年代推出Playstation電視遊戲機，同樣取得空前成功。這時Sony已經成為一間橫跨影視'、音樂、電子遊戲、光學和消費電子產品的巨型企業。細心留意一下，你會驚覺幾乎身邊所有事物都跟Sony有關，例如Apple iPhone相機鏡頭是Sony出品；又例如，一隻CD光碟之所以收錄74分鐘內容，都是因為Sony前社長大賀典雄以「74分鐘能剛好足夠收錄全首貝多芬第九交響曲」為理由而制定。

 

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《死於技術：Sony衰亡啟示》算是記錄Sony興起到近代發展最元整的一本書。書中曾引述資深員指出，Sony之所以能夠一次又一次開創新風潮，皆因井深大在產品開發方面要求非常嚴苛，令所有產品無可挑剔，「Sony風格和精神，等同完美主義」。Sony完美主義亦影響不少後起之秀，包括Apple「教主」喬布斯。喬布斯在世時，Apple也是一間奉行完美主義的公司，這又是另一個故事了。

以下片段是喬布斯在多個場合大讚Sony產品和完美精神：

https://youtu.be/_A3qoyVbbho