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內地90後消費心態轉變 流行「報復性存錢」

內地90後消費心態轉變 流行「報復性存錢」

內地90後消費心態轉變 流行「報復性存錢」

2023年01月12日 15:05 最後更新:15:25

儲蓄被視為中華民族的傳統美德,近日更出現了年輕人「報復性存錢」的潮流,成為網上熱話。

年輕人「報復性存錢」成為熱門話題。

年輕人「報復性存錢」成為熱門話題。

央行金融統計數據顯示,2022年上半年,人民幣存款增加18.82萬億元,同比多增4.77萬億元。其中,住戶存款增加10.33萬億元,增加的數額創出近三年同期新高。即上半年,每天就有約570億的住戶存款被存入銀行。

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年輕人「報復性存錢」成為熱門話題。

年輕人「報復性存錢」成為熱門話題。

不少網友討論「存錢」。

不少網友討論「存錢」。

去年銀行的存款金額創紀錄。

去年銀行的存款金額創紀錄。

年輕人則表示初入社會,不敢不存錢。

年輕人則表示初入社會,不敢不存錢。

90後成為「報復性存錢」的主力。

90後成為「報復性存錢」的主力。

不少網友討論「存錢」。

不少網友討論「存錢」。

RET睿意德中國商業地產研究中心調研,中國年輕人群逐漸失去「月光」的勇氣,他們在消費上逐漸轉向保守和理性。調查中25~35歲的年輕人群普遍受到近年來環境衝擊的影響,奢侈品和娛樂消費大幅降低;另外有超過三分之一的人減少了不必要開支。

另有調查數據顯示,在全國2200名40歲以下的人群中,90後每月有存錢習慣的比例最大,占到了41.7%,95後們緊隨其後,也達到了40.6%。在存錢的比例高低上,90後依然在所有年齡成中占據上風,有三成的90後表示,會存月收入的50%以上。現在不少90後都有存錢的習慣,而且很多都是在強制自己存錢,因為在經歷了疫情以後,他們就已經意識到了存款的重要性。

去年銀行的存款金額創紀錄。

去年銀行的存款金額創紀錄。

在最新一期的《財經沸話》中,經濟學家潘向東表示:報復性存錢是短期現像,年輕人存的不是錢,是對未來不確定性的保障。事實上,消費端心態明顯發生變化,短期看年輕人可支配收入減少,深層看是近年來環境影響帶來的消費觀轉變:既期盼回到2019年前的美好生活,又希望以後的日子能夠多一些精打細算。專家們建議,要出台各種刺激消費的政策,讓90後們重燃消費的熱情。

有網友則認為,現在的90後們,多數都還是剛剛進入社會沒多久的大學畢業生,他們沒有足夠的經濟基礎,也沒有能力買房,僅能在工作的城市租房居住,本身每個月的工資付完房租水電生活費已經剩不下什麼了,不敢不存錢以防萬一。

年輕人則表示初入社會,不敢不存錢。

年輕人則表示初入社會,不敢不存錢。

90後成為「報復性存錢」的主力。

90後成為「報復性存錢」的主力。

愛丁堡、蘇格蘭、倫敦及曼徹斯特 — 2026年4月22日 —

漢普頓銀行(Hampden Bank)於2025年客戶存款突破10億英鎊大關,截至2025年12月31日止財政年度,該英國私人銀行(UK private bank)的存款增至11.2億英鎊,較2024年上升13%。

漢普頓銀行行政總裁翠絲·戴維森。(圖片由漢普頓銀行提供) AP圖片

漢普頓銀行行政總裁翠絲·戴維森。(圖片由漢普頓銀行提供) AP圖片

2025年的貸款及墊款亦告上升,達6.4億英鎊,對比前一年的5.86億英鎊,增幅逾9%。總收入由3,030萬英鎊增至3,150萬英鎊,而除稅前利潤為700萬英鎊,較2024年的820萬英鎊輕微下跌。這歸因於組織變革、戰略投資,以及英倫銀行(Bank of England)基準利率下跌早於預期。若撇除這些因素,2025年的盈利能力將超越2024年。該行於2025年首次派發全年股息後,建議將2026年的派息增加5%。

該行去年慶祝成立十周年,同時在曼徹斯特設立了英格蘭北部及中部(North and Midlands)新基地,並遷入愛丁堡(Edinburgh)及倫敦(London)的新辦公室。此外,該行於2025年亦羅致多名重要行政人員,並於下半年宣布委任安吉拉·杜德(Angela Dowd)為營運總監,以及格雷格·湯森(Greig Townsend)為銀行業務總監。

該行於年內客戶基礎增長逾7%,接近6,500名,客戶保留率逾99%。2025年,該行錄得淨推薦值達79分,屬英國私人銀行界別中最高之一。這兩項數字均反映了全英國162名員工的努力,他們致力為客戶提供卓越體驗。

漢普頓銀行行政總裁翠絲·戴維森(Tracey Davidson)表示:「我們的戰略勾勒出一個可持續發展、不斷壯大的私人銀行願景,以其優質的客戶關係、穩健的風險管理及專業的員工而見稱,所有這些對於實現我們到2030年產生逾2,000萬英鎊年度除稅前利潤的戰略目標至關重要。」

她續指:「在一個日益受商品化及數碼化影響的市場中,我們繼續相信以個人關係為主導的私人銀行模式的價值,即科技是提升而非取代人際體驗。我們涵蓋英格蘭北部及中部的新團隊證明我們相信客戶重視面對面交流,這個新基地使我們能夠將業務擴展至蘇格蘭(Scotland)及英格蘭南部(South of England)以外的地區。」

翠絲·戴維森補充道:「儘管經濟及地緣政治不明朗因素可能持續,該行仍以強勁的姿態邁入下一個增長階段。我們擁有清晰的戰略方向、具韌性的商業模式、不斷增長且忠誠的客戶群,以及忠誠且才華橫溢的團隊。」

大衛·亨特利(David Huntley)於去年9月接替退休的西蒙·米勒(Simon Miller),成為漢普頓銀行主席。他評論道:「這一年迎來多個重要里程碑,包括該行成立十周年、存款突破10億英鎊、透過增設新銀行團隊將業務擴展至英格蘭北部及中部,以及大幅升級愛丁堡及倫敦的辦公室。」

大衛·亨特利補充說:「我們的行政總裁翠絲·戴維森完成了上任後首個完整年度,她主導檢討了該行的戰略,投資於行政團隊,並推動多項轉型項目。董事會深信該行的戰略方向及執行速度,為其在瞬息萬變的市場中取得成功奠定良好基礎。」

(美聯社)

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