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善用廚餘   廢氣轉化  美心致力推動循環經濟

社會事

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善用廚餘   廢氣轉化  美心致力推動循環經濟

2023年06月26日 08:00 最後更新:08:46

美心集團致力推動循環經濟及可持續發展,2021年開始引入聯合國框架,落實五大方向,集團在善用廚餘和減廢方面,包括與農場合作利用廚餘作有機耕種、麵包啤酒生產,及與煤氣公司合作,利用煤氣公司的廢氣,作美心廠房的能源。

美心集團可持續發展總經理袁勵本

美心集團可持續發展總經理袁勵本

一直以來美心集團也善用資源作慈善用途,減少浪費,如把剩餘的麵包送給有有需要的單位,亦曾與蜆殼合作,把廢油轉化為清潔能源。美心集團可持續發展總經理袁勵本表示,自2021年起,集團引入聯合國公有的框架,成立可持續發展部門,循5大方向發展,包括健康及可持續食材、減廢、減塑、減碳及關愛社區。與經營部門商議,在供應鏈、品牌經營等各方面,研究有多少空間可推動循環經濟,每年擬定計劃書,且每季檢討落實情況。

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美心集團可持續發展總經理袁勵本

美心集團致力推動循環經濟及可持續發展,2021年開始引入聯合國框架,落實五大方向,集團在善用廚餘和減廢方面,包括與農場合作利用廚餘作有機耕種、麵包啤酒生產,及與煤氣公司合作,利用煤氣公司的廢氣,作美心廠房的能源。

麵包啤酒是美心與初創合作的項目,並在國際比賽中獲獎。

一直以來美心集團也善用資源作慈善用途,減少浪費,如把剩餘的麵包送給有有需要的單位,亦曾與蜆殼合作,把廢油轉化為清潔能源。美心集團可持續發展總經理袁勵本表示,自2021年起,集團引入聯合國公有的框架,成立可持續發展部門,循5大方向發展,包括健康及可持續食材、減廢、減塑、減碳及關愛社區。與經營部門商議,在供應鏈、品牌經營等各方面,研究有多少空間可推動循環經濟,每年擬定計劃書,且每季檢討落實情況。

美心西餅廠房的廚餘,可製成有機酵素,供合作有機農場使用。

他說,這是循環經濟好例子,整個項目的價值,在於好好利用資源,原本要棄置到堆填區的廚餘,經過處理成為有用的產品。這個項目除了幾位年青人的創意外,美心在品牌打造、市務理念方面,也出了不少力,啤酒在美心集團旗下餐廳供應,每售出6支啤酒,就會種一棵樹。

鴻日農場生產的有機蔬菜,供美心旗下餐廳使用。(鴻日農場Facebook)

這種方式的耕種,成本會較用農藥化肥高,產量也較少,所以會在10家原本使用進口食材的餐廳使用,他說,這些有機菜價格與進口菜相若,約為國內運送過來的蔬菜的一倍,此外農耕易受天氣等不穩定影響,但美心有龐大供應鏈,一旦生產有影響,可馬上從其他渠道補足供應。

鴻日農場生產的車厘茄(鴻日農場Facebook)

鴻日農場生產的車厘茄(鴻日農場Facebook)

美心與煤氣合作,大埔煤氣廠排放的廢熱蒸氣轉為熱水,輸送到毗鄰美心大埔廠房。

另一項目是與中華煤氣合作,位於大埔煤氣廠排放的廢熱蒸氣,會轉化為熱水,輸送到毗鄰美心大埔廠房,預計每年減碳量約達到790公噸。美心把這些廢氣引入作為燃氣使用,減少廢氣排放。

餐飲業無可避免有大量廚餘,袁勵本表示,麵包啤酒是首個循環經濟項目,幾位科技大學學生數年前成立初創企業Breer,利用剩餘的麵包釀製啤酒,美心供應賣剩的麵包,他們利用麵包釀製成啤酒後,再供應美心旗下的餐廳酒樓,啤酒百分百無需大麥,較早前他們的原味啤酒取得Hong Kong International Beer Awards銅獎。

麵包啤酒是美心與初創合作的項目,並在國際比賽中獲獎。

麵包啤酒是美心與初創合作的項目,並在國際比賽中獲獎。

他說,這是循環經濟好例子,整個項目的價值,在於好好利用資源,原本要棄置到堆填區的廚餘,經過處理成為有用的產品。這個項目除了幾位年青人的創意外,美心在品牌打造、市務理念方面,也出了不少力,啤酒在美心集團旗下餐廳供應,每售出6支啤酒,就會種一棵樹。

另一個善用廚餘項目是有機農耕,美心與有機農場鴻日菜場合作,開展再生農業試行計劃,收集蛋殼、咖啡渣、三文魚骨等廚餘,提煉魚酵、果酵等,取代化肥和滅蟲藥,舉例說,從美心西餅廠房取得的芒果皮,製作成天然酵素,成為肥料,以土地友善方法耕作,他說,成品包括沙律菜、車厘茄等,現時在集團旗下10家餐廳使用。每售出2公斤車厘茄,集團會贊助夥伴EcoMatcher種植一棵樹,以促進碳載存。袁勵本稱,美心與農場傾談合作時,農場耕地面積為5000方呎,現在擴大至20萬方呎。

美心西餅廠房的廚餘,可製成有機酵素,供合作有機農場使用。

美心西餅廠房的廚餘,可製成有機酵素,供合作有機農場使用。

這種方式的耕種,成本會較用農藥化肥高,產量也較少,所以會在10家原本使用進口食材的餐廳使用,他說,這些有機菜價格與進口菜相若,約為國內運送過來的蔬菜的一倍,此外農耕易受天氣等不穩定影響,但美心有龐大供應鏈,一旦生產有影響,可馬上從其他渠道補足供應。

鴻日農場生產的有機蔬菜,供美心旗下餐廳使用。(鴻日農場Facebook)

鴻日農場生產的有機蔬菜,供美心旗下餐廳使用。(鴻日農場Facebook)

鴻日農場生產的車厘茄(鴻日農場Facebook)

鴻日農場生產的車厘茄(鴻日農場Facebook)

另一項目是與中華煤氣合作,位於大埔煤氣廠排放的廢熱蒸氣,會轉化為熱水,輸送到毗鄰美心大埔廠房,預計每年減碳量約達到790公噸。美心把這些廢氣引入作為燃氣使用,減少廢氣排放。

原來員工的制服,也是使用循環再造物料,其中美心MX的員工T恤使用了7個膠樽再生製成。東海堂和北京樓的廚師制服也採用相同的高品質材料。相關升級再造制服及枱布,共使用了等於約67,000個塑膠樽所衍生的再生物料。

美心與煤氣合作,大埔煤氣廠排放的廢熱蒸氣轉為熱水,輸送到毗鄰美心大埔廠房。

美心與煤氣合作,大埔煤氣廠排放的廢熱蒸氣轉為熱水,輸送到毗鄰美心大埔廠房。

港府制定減塑政策,禁止即棄餐具,他說,政府未立例前,美心集團早已實行減塑行動,例如鼓勵顧客自攜容器,減少派發塑膠餐具等,法例生效之日,美心可全面執行,不會有難度。到了第二階段,載湯容器不能用塑膠,則暫時未有滿意的代替品,業界正與港府溝通,相信能找到解決辦法。袁勵本說,政策的推動對環境保護及可持續發展肯大有幫助。

推動可持續發展,無可避免要投入成本,袁勵本表示,集團在現有業務範圍高度融入可持續發展,一定會計算成本,不會做蝕本生意,他說,這些項目不是利潤掛帥,而是為環境保護和可持續發展出力,就如集團的口號 : 「美心美膳,滋味人生。」

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美心集團蕭德威﹕公司做好本份 對香港前景信心十足

2024年04月02日 21:11 最後更新:21:20

面對港人北上消費潮,美心集團首席營運官(香港及澳門)蕭德威表示,美心集團的營運方針,從來都是先做好自己本份,又坦言美心過去多次和香港一同闖過多個難關,故對香港前景信心十足。

資料圖片(圖片來源:星島日報)

資料圖片(圖片來源:星島日報)

美心是目前全港最大飲食集團,在港68年至今已有超過20,000員工800多間分店,員工之中有15%以上在50歲以上,美心集團一直靠「老行尊」的經驗配合科技,將生產自動化,縮減成本。

「美心集團的營運方針,從來都是先做好自己。」蕭德威說,「可能有很多人說,在中國大陸的消費便宜,服務質素好,其實他們所講的都是『性價比』。我認為只要我們做好自己本分,給消費者高增值、高性價比的服務,就一定有捧場客。」

美心前業務顧問莫明德(右二)分享美心典故。

美心前業務顧問莫明德(右二)分享美心典故。

蕭德威坦言,目前集團的策略在於平穩地發展﹕「我們的策略在於平穩地發展,表示我們希望盡量維持現時分店數目,但我們也會按照成本效益計算,將業務效率較低的分店關閉,將資源轉移新分店。」關關難過關關過,蕭德威說,其實香港遇着難關不是第一次,「03(沙士)、14(佔中)我們也過了,美心更就快踏入70周年,我們集團對香港前景仍是十分有信心。」

美心集團首席營運官蕭德威表示,對香港前景充滿信心。 巴士的報記者攝

美心集團首席營運官蕭德威表示,對香港前景充滿信心。 巴士的報記者攝

不說可不知,其實美心集團的發展,就像香港發展的見證。68年前美心伍舜德、伍沾德兄弟在香港中環連卡佛大廈開設「美心餐廳」,以夜總會形式經營,他們在夜總會內供應甜品「黑森林蛋糕」,由於極受歡迎,於是橫生搞甜點業務,漸漸發展成「美心西餅」,而之後的事就人所共知了。

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