華為在9月搶先推出Mate 60 pro 5G手機後，供不應求，搶盡了蘋果iPhone 15的鋒頭，並且超越iPhone 15的銷量。
蘋果公司CEO庫克感受到iPhone 15在中國市場面對的危機，他10月18日「閃現」浙江嘉善，這是他3天內到訪的第3個城市。庫克似乎想透過來華做騷，拉抬一下iPhone 15及其他蘋果產品在中國的人氣。
庫克在浙江嘉善的目的地是蘋果代工商立訊精密工廠，這座工廠用於幫助蘋果生產和組裝全新的Apple Watch。
圖:庫克和立訊精密董事長王來春在嘉善工廠。
這座位於浙江嘉善的立訊精密工廠，幫助蘋果生產全新的Apple Watch系列錶款，而這裡最為引以為傲的，是他們為蘋果打造的自動化程度極高的生產線。
庫克參觀的生產線，包括Apple Watch S9的總裝產線以及Apple Watch背部水晶模塊的製造線。整條生產線自動化環節的佔比超過60%，包括手錶內部傳感器、排線、主板等核心部件的安裝和完整性比對驗證，已經都能通過完全的自動化流程實現，確保工作效率。
據立訊精密的工作人員介紹，在這條Apple Watch的生產線上，整個的流程都是高度自動化的，大幅降低了對於人力的需求。
庫克在接受騰訊科技採訪時表示，這樣自動化程度極高的生產線，可以幫助蘋果建立重復和可預測的生產流程，這對於產品質量的提升有相當大的幫助。
今年是蘋果入華的第30年，這期間蘋果在中國擁有非常多的供應商合作夥伴，立訊精密是其中一個主要代工商。
庫克和立訊精密線長楊模（右）在交流。
在此次庫克嘉善工廠的參觀過程中，他和一位年僅29歲的立訊精密線長做了交流。這位名叫楊模的員工，兩年前加入立訊精密成為一名流水線工人，而在去年10月被提拔為線長，目前管理66名員工。
她也是蘋果供應商員工發展基金的受益者，蘋果曾專為供應鏈員工的教育和發展建立了一支5000萬美元的基金，為供應鏈上的工人們提供學習新技術和管理技能的機會。楊模也在立訊精密為員工提供的課程中，通過個人領導力、心理輔導、管理能力等課程的學習後，實現了自身價值的突破。而楊模只是該課程眾多受益者中的一位。
庫克曾在中國發展高層論壇上表示，蘋果和中國共同成長，兩者之間的關係是「共生的」。
截至目前，蘋果有9%的產品仍在中國製造組裝，這在過去30年的時間里，推動了中國供應鏈的蓬勃發展。
庫克在接受騰訊科技採訪時表示，蘋果希望和供應鏈企業在合作中實現「雙贏」，這種雙贏不限於產品製造的合作和企業相關的應收，還應該包括環境保護、企業社會責任以及教育等多方面。
不過蘋果亦因應美國要求，開始把生產搬離中國。數據顯示，2022年，96%的iPhone在中國組裝，剩下的4%則屬於印度——這一數字在2020年僅為1。3%。
蘋果印度廠員工。
有機構預測，今年印度組裝的iPhone，佔比將超過7%。
而在蘋果的計劃中，2025年要將25%的生產轉移到印度。未來印度將取代中國，成為新的蘋果產業鏈全球生產中心。
當然，印度產業鏈的本土供應，存在著很嚴重的短板，還沒有元器件、模具等生產配套能力，大部分需要進口。
印度製造的合格率也一言難盡。蘋果的設想是產品生產出來是零缺陷，中國工廠已經接近這一目標，而印度工廠只有50%。
庫克參觀完立訊精密後，表示希望與中國供應鏈企業合作雙贏。印度有沒有像中國那些高效的工廠，可以生產零缺陷的產品?
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