新一份施政報告出爐，不意外地「搶企業」、「搶人才」和發展「總部經濟」仍然是未來特區政府的其中一項施政重點。回想過去十數年，的確有不少企業因特區政府未能「精準預視」其潛力，導致相關企業「落戶香港」的機會錯失，如大疆創新最終落戶深圳，Google數據中心落戶亞洲區的台灣、新加坡及日本，卻捨棄香港等鮮明例子為數不少。
這些例子說明我們所依賴的傳統優勢如法制完善、低稅率等並不足以「搶企業」，亦證明過往特區政府信奉的「積極不干預」信條相比新加坡、上海等地的「主動招商引資」，是在近年明顯地無法取得相對優勢。
主動出擊擺脫被動姿態
現時政府推出的「引進重點企業辦公室」、「共同投資基金」、「高端人才通行證計劃」等等，招數繁多而一改以往保守態度，主動聯絡並探討如何與企業達成相互共嬴效果。誠然，這項革命式轉變是趕上時代的步伐，環視世界各地的入境政策或招營策略都變得積極主動，若然仍採取被動守舊態度只會被淘汰。
宜設KPI助精準調控 長期監察績效
現時政府希望聚焦於引進「八大中心」定位相關的企業，惟每個行業的需求不盡相同，而招攬企業及人才政策只能相對籠統、未必能滿足各行業的營商需求達致最佳的效果，因此，一些客觀的指標需要訂立用以監察政策的成效。
這些指標並非只是單單受惠於政策的企業和人才數目，而是更仔細例如企業在本港的投資總額，企業融資方法和金額以及在本港的招聘人數等等。只有確實掌握這些數據並訂立相關的KPI，才能更精準掌握現時發展的目標行業的情況，以及其為本地帶來的效益或遇到的難關，從而微調政策助其解決；另一方面亦能避免一些盲點，例如成功招攬企業在港營商但投資及招聘數目並不顯著等，從而作出針對性的改善，使得政策能長期優化及自我修正。
丁彥文
香港青年時事評論員協會成員
香港青年時事評論員協會
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