梁焯冠：【香港文化及創意媒體產業發展有感】(下)

一系列由上游至下游的產業配套，環環相扣、層層配合，過去政府純粹提供金錢和場地是不足夠的。筆者認為當局應該發揮主航母作用，亦縱亦橫的提供種種支援，自身作主導牛耳、細致規劃和佈局。制定未來文藝旅遊推化，引導文化氛圍和發展，在教育強化、人才培訓、場地提供，宣傳推廣，文藝發掘、文產孵化等等上，需建立跨部門專責小組。主動建立出一個文藝旅遊的巡航艦隊形產業體系，不要讓它成為過去 "數碼港" 式的口號。所以筆者建議政府、需要成為當中文化輸出的艦隊航母主體，帶領一系列計劃性的想法，為各文藝士團搭建方便的舞台場所，令推廣香港文化同時，香港的文藝者皆能得益，召集和吸引世界各地文化精英、讓它成為國際知名和認同板塊、終極目標就是說好香港故事、也說好中國故事、望以下幾點建議多加著墨。

1. 打造一個安全保護的發展環境：

強化香港固有的文化名片、有幾方位需要配合，讓它成為文創產業的經濟動力和實際增長點。制度配合：優化強化現行法律、例如知識產權、創意專利等等和世界指軌。硬件配合：例如展覽館、藝術館、博物館、藝術商團的輔助、文化導賞互聯互動等等。軟件配合：例如創意人材培育、文創者參與方便性，落地文化生活環境，藝術水平培養提高、提拔文藝創作等等。文宣配合：例如本地和境外推廣、旅遊互動宣傳等等。

2. 成立文化節項巡遊部門：

香港鄰邊各有文化特色，國內有國潮文化、漢服古著文化，韓國有韓流文化，泰國潑水節，日本文化祭等等，各種文化輸出席捲全球。曾幾何時香港給人有 "遊行之都" 的掉價稱呼，無謂大小瑣事都遊行一番，新聞媒體廔見不鮮。新時代新氣象，文化推廣也需要手段，香港文創產業也應該嚷上 "文化巡遊之都" 的稱呼。

情況如 "新春花車巡遊"，許多海外人士和國內旅客特意來港就為參與巡遊觀賞，選擇某些特別黃金旺假或金曲電影頒獎禮前後，與業界聯辦一些具香港文化特色主題節、聯接跨地域旅遊經濟供應鍵，讓國際認知，如何知道？除了課室教育內，展覽場地藝術館內，也應該把 "歡樂" 走上街頭巡樂，香港借鑒前車配合創意發展、例如每年循環時段打造發展具港色動漫巡遊節(祭)，配合各種打扮動漫角色比賽、城中指定路線巡遊，從中推廣動漫企業、產品商品的相聯孵化鍵，引入商界投資和參與、展廳洽商合作、場地檔期運轉、扶持相關獨立和藝團運創、生產商的周邊產品商祺、加上旅遊業的宣傳配合、環環相扣的推廣、銷售香港文化產業，也吸引本地和境外遊客，印像化和偶像合照打卡促進旅遊消費，進而推化經濟和香港文化名片輸出。

如此類堆香港電影巡遊節、粵語流行曲巡遊節、港式美食巡遊節等等定期應運而生。

3. 成立文化導賞發展部門：

香港有古蹟、星夢、文化觀賞、美食、偉人足蹟、優質效遊路線等等主題，為本地和跨境遊客打造文化導賞行線。例如以 "十月圍城" 藍本的 "革命先烈足蹟" 遊跡、"明月几时有" 藍本的 "东江纵队足蹟" 遊跡、"胭脂扣" 藍本的 "星夢同行" 遊跡、"美食香港米芝蓮" 遊跡、"香港效遊山海導賞" 遊跡等等各類導賞、與本地歷史建築透過保育留存，非物質文化傳統手藝吃材，例如港式奶茶、小巴水牌傳承，藝團小企互動配組，推出香港面向灣區。

4. 強化新時代口號認知：

西方有咖啡文化，國內有茶文化，香港既有美吃天堂之稱、也有自己的絲襪奶茶及鴛鴦，也是一種本地的飲食體驗和文化，把它強化成香港奶茶文化名片，政府牽頭和商企聯動舉辦沖泡比賽、如啤酒節類近的絲襪奶茶節、 協辦活動課程、港式餐飲商管培育、讓香港成為這方面的代表權和話語權。什麼冬天第一杯東方之珠的熱珍珠鴛鴦、秋天第一杯維港渡輪絲襪奶茶、等等等等、增加這個又明顯、又獨有性、優勢和聯系性的物聯，成一個 "完整詞"。

產業鏈可以分銷到境外，但獨有性的港味、維港味~東方之珠，令絲襪奶茶鴛鴦的名片和香港切割不開，讓產業鍵的特殊性也分不開，成為一個香港輸出、導入世界的名片。口號認知也能如此類推，應用在其他產物口號鍵上..... 時代不斷在變，人的變通是永恆不變的、筆者記得香港首份非遺清單有成480個項目，當中不小是我們日常生活中可見的事物。港人善於融會創新，香港優勢並未褪色，這片土地有獅子山打拼精神、有變通和轉數快的頭腦，本港既吸收中外不同嘅習俗文化，亦溶合再發展出與眾不同自體文化價值。最後最後，筆者認為世界潮流浩浩蕩蕩，香港仍是有充滿創新和機遇。

梁焯冠
香港青年時事評論員協會成員

香港青年時事評論員協會

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

香港地理位置獨特，是國際經濟金融都會，背向祖國，面向世界，有著特殊的歷史背景、和厚重中外融合根基。香港文化底蘊深厚，既保留著傳統中華文化，同時也吸收西方文化精髓、加上與世界互聯互通，屬於訊息資訊數據發放收集中心城市。

因此十四五規劃定位中、香港被賦予中外文化藝術交流中心地位。在這個契機上繼往開來，如何將香港特有文化藝術交流中心的位置強化和鞏固好，展現和擴展本身文化，與世界緊密聯繫、運用自身特徵和優勢，將中華文化散佈出去，同時亦吸引優秀的世界級文化人才定居香港。

隨著十四五規劃定位後，筆者建議特區政治要摒棄過去對文化及創意媒體產業發展的「不干預」管治模式，主動牽頭，爭取事情「主動權」和「話語權」，讓文化及創意媒體產業發展由政府「掌控步速」、帶領香港與相關藝團建立平台、產業架構升級。讓香港政府成為一個更有效、更前瞻、參與度更大的位置。 香港文藝推廣發展，過去在民政事務局管轄下，由於當局管轄範疇非常多，文藝方面的投放和關注相對較少，被人垢病多時。現屆香港政府把文化藝術獨立出來，補以體育及旅遊。

文化旅遊、文化創意，文化產業，應運三者成為一個新視界面，新的經濟生產鏈和旅遊鏈。筆者希望管治者能明白當中的大意義，香港這地區以經濟掛勾，現在和文化旅遊、文化創意，文化產業之間建立新的互補關係。應如何協助相關文創者，孵化品牌和產品，步向國際也走進灣區及神州大地，與內地有更好的互聯互補？

談到香港、過去在經濟成就和商業發展非常突出，文化藝術這方面好像談不上關係，有 "文化沙漠" 之稱。筆者以本地人眼光看事物是不認同的。香港一直有自己的文化印記和承傳，也有大量市場產出，而且非常出色，例如香港電影文化，粵語流行歌文化、動漫文化、港式飲食文化，燈影維港風光等等，盛極一事也衝出國際，被認受和追捧的名片。

過去一直在亞洲各地例如馬來西亞、新加坡等 "一帶一路" 國家大受歡迎，也孕育不少國際巨星和流行產物，例如老夫子、風雲、港式餐飲、絲襪鴛鴦奶茶 ..... 這些文化和說好香港故事是分不開的。 香港文創產業市場，它不應是700萬人的市場、配上現代契機、各項高鐵大橋聯通的便利性，筆者認為應該是3千萬人的灣區市場、甚至是一路一帶15億或以上的國際市場。

香港文創藝術領域產業鏈要面向世界，不是小確幸、也不是小蝸區的。例如香港故宮博物館在過去十一黃金假期遊客量與參觀量、迫爆場面，能印證灣區與香港的聯動性和互通性，也印證了背後的經濟金蛋潛力和爆發力。

文化產業在市場上不純粹只是產品，文化是售賣一種品牌背後的享受感，說穿了就是售賣認受性。有地方特色的文化輸出，就是體現如何把這種文化設計在產業鏈上，形成一籃子互動的層層相扣關係網，再配以旅遊業、加工業、出口業，讓它成為文化輸出鍵，形成商業上整個營商體系。

香港政府過去對文化創意產業的不參與不干預政策，缺少文創發展的主戰航艦陣容部署、導致過去香港文化產業無發展藍圖、無政策導向、文創界靠自拼，摸石過河自主和境外企業交流，得取經驗和市場成果，每一步都走來不易，筆者以二十多年設計推廣和創作行業的過來人身份說話，容我在此向本地文創界朋友致敬。

文化創藝並非高深莫測，它如音樂一樣，是一種語言，是通行全球橋樑。它也是與千禧一代溝通的有效媒介，當一個文化產業特性強的地方，年輕一代更有歸屬感，它可成為新生代追溯自身來源，身份認同的精神資產。記得美國哈佛大學教授Joseph Nye指出，文化藝術在包括經濟、軍事、文化、價值觀、意識形態等等方面都有很大影響力，所以文化藝術具國際影響力，是軟實力的重要來源。

話說回來，由於文化創藝是最好的精神資產，也是最頂端的經濟產形。它可以收藏、可以記憶、每個人與生俱來就有這份能力，香港政府若把文化藝術包裝推廣得好，便可品牌化名片化形象化代表化、推動群眾參與產作、營運、欣賞、銷售、說好意識形態、價值觀等等的輸出。 文化這方面涉獵範疇，非常複雜，也非常廣泛，例如生活習俗、表演藝術，歌影藝術，加上旅遊和產業發展，就更需要很多不同的持份者，創作者，藝團、商旅企業，工業鏈的參與。

梁焯冠
香港青年時事評論員協會成員