中老兩國軍隊將於7月上中旬在老撾舉行聯合演習，雙方參演兵力共1200余人。今次聯演，是駐港部隊、駐澳部隊出國參加聯合演習的罕見情況。
國防部7月3日消息顯示，根據年度計劃和中老雙方共識，中國和老撾兩國軍隊將於7月上中旬在老撾舉行「友誼盾牌-2024」聯合演習。
新華網披露，聯演將於7月5日至18日在老撾境內舉行，中老參演部隊將以「聯合防衛作戰行動」為主題，組織聯合實兵演練。此次聯演主要包括混編聯訓、綜合演練和文化交流等內容，雙方參演兵力共1200余人，中方派出300余人的實兵分隊，攜帶多型武器裝備參演。
國防部介紹稱，此次聯演中老兩軍第二次舉行該系列聯演。
去年，中老「友誼盾牌-2023」聯演中，中方參演兵力由南部戰區陸軍下轄部隊組成。而此次聯演，中方參演力量以駐香港部隊為主，駐澳門部隊、桂林聯勤保障中心等單位派員參加。
《北京青年報》官方帳號「政知君」注意到，相比解放軍其他部隊，駐港部隊、駐澳部隊出國參加聯合演習並不常見。
公開報道顯示，2016年11月，駐港部隊派官兵參加於馬來西亞舉行的「和平友誼-2016」中馬聯演。環球網撰文稱，此次系駐港部隊首次走出國門參加聯合演習。
2018年10月，「和平友誼-2018」中馬泰聯合演習在馬來西亞舉行，解放軍駐香港部隊、駐澳門部隊參加。中國軍網披露，此次系駐澳門部隊首次出國參加聯演。
彼時，軍事評論員宋忠平解讀稱，參加這些國際軍事演習有助於駐香港和駐澳門部隊提升能力。做好戰鬥準備並努力成為一支現代化軍隊是中國人民解放軍的使命，但這並不意味著他們應該局限於所駐紮的地方。
此外，環球網引述海軍專家李傑的觀點稱，駐港部隊和駐澳部隊是中國人民解放軍與外界聯繫的窗口，隨著中國人民解放軍增加與其他國家的聯合軍演，駐港部隊和駐澳部隊更多地參與是合理的。
日前，中方參演部隊舉行誓師動員大會。
從央視視頻畫面披露的畫面可知，駐港部隊參演力量包括「香港駐軍模範特戰連」等連隊，駐澳部隊參演力量包括「履行澳門防務模範連」。
2017年，中央軍委主席習近平簽署命令，授予駐香港部隊某旅特種作戰一連「香港駐軍模範特戰連」榮譽稱號。命令指出，該連聚焦實現黨在新形勢下的強軍目標，出色完成一系列重大任務，在特殊環境下有效履行了駐軍職能使命。
2009年，時任中央軍委主席胡錦濤簽署命令，授予駐澳門部隊某連「履行澳門防務模範連」榮譽稱號。彼時，人民日報報道稱，該連模範遵守「一國兩制」方針政策，自覺經受複雜環境和特殊任務考驗，高標準完成防務任務，是忠實履行新世紀新階段我軍歷史使命的傑出代表。
目前，中方參演部隊已在老撾集結完畢。新華網的報道就解放軍跨國投送過程介紹稱，此次中方參演部隊採取陸上和空中相結合的方式進行遠程運輸投送。
其中，陸上參演分隊針對任務時間緊、裝備型號多的情況，科學籌劃設計，以鐵路輸送方式進行跨國投送。空中參演分隊從國內轉場至老撾萬象瓦岱國際機場，他們準確研判氣候、合理規劃路線，及時完成空中兵力投送。
國防部就此次聯演評價稱，這有助於進一步深化中老兩軍戰略互信與務實合作，為地區和平穩定注入正能量。
聯演中方指揮員蔣軍德接受央視採訪表示，中方參演官兵將按照實戰要求，探索力量運用、創新戰法打法。通過與老軍官兵一起聯演聯訓，進一步增進中老傳統友誼和軍事合作。
「政知君」注意到，2022年12月，老撾人民革命黨中央委員會總書記、老撾人民民主共和國主席通倫·西蘇里應邀訪華。其間，雙方發表《關於進一步深化中老命運共同體建設的聯合聲明》。
《聲明》中明確提到，加強防務安全合作。保持兩軍高層溝通和各層級交往，繼續辦好邊境國防友好交流活動，積極開展政治工作、聯演聯訓、醫療衛勤、人員培訓等領域合作，密切多邊安全事務中的協調配合，共同維護地區和平穩定。
彼時，國防部新聞發言人表示，中老兩國山同脈、水同源，是彼此信賴的好鄰居、好朋友、好同志、好夥伴。近年來，中老兩軍關係持續深化，高層互動頻繁，雙方在政治工作、聯演聯訓、醫療衛勤、人員培訓、邊防交往等領域的務實交流合作取得豐碩成果。
毛拍手
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「天龍三號」事故後，值得對中國商業航天之路進行復盤與反思。
6月30日，河南省鞏義市綜合試驗中心上空上演了一場意想不到的「試飛」。北京天兵科技有限公司的「天龍三號」火箭在進行動力系統熱試車時，由於「試驗台連接結構失效」，意外升空後墜毀於山區，事故未造成人員傷亡。
事故畫面。網上圖片
這款國產火箭對標SpaceX獵鷹9號，試車部分為該火箭的一級，一級推力高達820噸，原本承載著中國商業航天的重大期望。
天兵科技在事故後迅速發布情况說明，承認試驗台連接結構失效導致事故。
面對突發狀况，天兵科技展現了高度透明的態度，立即發布事故說明，這種即時的信息披露，令媒體和公眾的反應總體較為理性。
公司不僅承認了錯誤，還於7月2日公開道歉，對受影響的民眾表達了歉意，顯示出企業的責任感。
公眾普遍接受了這樣一個看法：航天是一項高風險的活動，失敗和挫折是正常現象。
儘管仍有許多質疑聲音，但大多數人都希望中國商業航天的發展不會因此受挫。
不過，這次事故確實不同尋常。試車變試飛，在航天史上可以說是聞所未聞。如果運氣差一點，後果將不堪設想。而天兵公布的原因，竟是一個匪夷所思的低級錯誤。這究竟是怎麽發生的呢？
首先，讓我們來看看「天龍三號」火箭本身及其背後團隊的特點。
「天龍三號」是一款對標SpaceX獵鷹9號的大型可回收液體火箭，直徑3.8米，起飛質量590噸，近地軌道運力17噸，太陽同步軌道運力14噸。
SpaceX獵鷹9號火箭
這是天兵科技為中國巨型互聯網星座建設量身定做的主力火箭，在國內可回收火箭中研製進度最快。大家對它寄予厚望。如果這次試驗順利，那麽9月份就要進行軌道首飛。
天兵科技張家港廠房中的「天龍三號」實物。
關注SpaceX的人都知道，獵鷹九號和星艦經常進行一級全系統靜態試車。這是最接近發射狀態的試驗，能同時驗證所有子系統的工作，因而可以高效地發現問題，尤其適合可重複使用的可回收火箭。這種方法非常符合商業思維的追求，因此得到了SpaceX和中國商業火箭公司的青睞。
中國航天傳統上更依賴子系統試驗。但在新形勢下，國家隊也在不斷進步，努力用商業思維提高效率。
早前於6月14日進行的長征十號三機並聯試驗是中國航天史上規模最大的一次動力系統地面試車，總推力達382噸。
6月14日，長征十號完成一子級火箭動力系統試車。圖源：中國航天科技集團
馬斯克的商業思維從第一性原理出發，已經顛覆了航天界多年形成的很多慣例，比如發動機多機並聯、火箭垂直回收、甲烷推進劑和不銹鋼箭身等。採用得到SpaceX和中國國家隊認可的多機並聯動力試車路綫，天兵科技的决策是沒有問題的。
天兵的步伐的確很大。首次靜態試車就一下子上了全部9台發動機，而且不節流。820噸的總推力超過長十兩倍以上。不過，推力大也不是問題。星艦去年2月和8月進行過三次靜態點火，在發動機節流一半且少量發動機未能點火情况下，推力達到了約3600噸。
問題在於，天兵是否做好了應對這個推力量級的準備？
《觀察者網》專欄作者陳藍就指出，天兵顯然沒有做好準備。
連接結構並非高深複雜，是可以用牛頓力學解决的簡單機械。目前網上在傳一個據稱是天兵的連接結構專利，其外形和鞏義試車台完全一致，而寫明的承載力是600噸。有人猜測，實際試車台承載力就是600噸。可能是决定試車推力的人對試車台承載力不甚了解，或者推力計劃節流到600噸，但因操作失誤或發動機控制系統失效意外上到了820噸。
其實，不管什麽情况，600噸設計承載力的試車台也應該能拉住820推力的一級火箭，因為工程設計中有個極為重要的係數，叫安全係數。安全係數指的是極限破壞應力和許用應力之比。機械或土木工程中安全係數最小也不會低於1.5。換句話，600噸承載力的試車台無論如何都能拉住推力900噸以下的火箭。820噸，應該很輕鬆。
因此，天兵官方公布的事故原因應該是可信的，就是試車台連接結構因設計、製造或安裝問題導致失效。也可以基本確定，這是一個低級錯誤。
陳藍指出，這類低級問題的根源往往是管理和制度上的疏漏。管理問題往往與企業文化相關。進一步深究，管理者的個人風格和思維方式也相關。
據《上游新聞》，在此次試車事故發生前，天兵科技則已經名聲在外。
去年4月，天兵科技「天龍二號」成功發射，創造了全球民營液體火箭首飛即成功等8項商業航天紀錄。
據悉，北京天兵科技有限公司背後由江蘇天兵航天科技股份有限公司全資控股，兩家公司法定代表人均為康永來。公開資料顯示，天兵科技創始人、董事長康永來科班出身，本科、碩士、博士都是飛行器設計專業。畢業以後，他正式進入中國航天科技集團，主持過「長征十一號」和「捷龍一號」運載火箭的總體設計工作。在體制內幹了20年以後，康永來離開「國家隊」加入商業航天公司，後又在2019年成立了天兵科技。
據天兵科技官網介紹，公司其核心技術團隊成員均是中國航天資深專家，平均年齡38歲，該公司擁有北京火箭研發中心、西安動力研發中心、鄭州動力試驗中心和蘇州智能製造基地。
該公司於最近一輪融資中獲得數億元人民幣後，估值已超過150億元。今年4月9日，胡潤研究院發布了《2024全球獨角獸榜》，其中天兵科技首次上榜，排名全球第495位，並榮登中國商業航天榜首。
「天龍二號」發射畫面。央視新聞
今年6月上旬，天兵科技宣布完成超15億元C+輪新增融資，本輪融資由梁溪科創産業母基金（博華資本管理）、無錫産發等多家機構共同完成。
據了解，天兵科技自成立五年來，已完成了15輪融資，累計獲得資金支持超40億元。
從2014年國務院首次出臺鼓勵民間資本參與商業航天的指導意見，到2024年商業航天作為「新增長引擎」首次被寫入政府工作報告。10年間，從國家部委到各地政府，相繼發布政策文件，鼓勵商業航天發展。
政策推動下，中國商業航天産業發展逐漸提速。企查查數據顯示，中國現存航天、衛星相關企業共21.47萬家；2023年新增5.14萬家，同比增長42.84%。中國商業航天發展提速很快，市場需求十分旺盛。
位於江蘇張家港的天兵科技智能製造基地展示的火箭模型。新華社圖片
陳藍說，這幾年中國商業航天呈現了突飛猛進的態勢。從另一個角度講，就是「卷」了起來。大家都明白，未來留下的頭部公司不會太多。於是對標SpaceX就成了最簡單、最有效，也是屢試不爽的策略。獵鷹九級別的可回收火箭目前是競爭焦點。未來三年，不算國家隊，就會有7款可回收火箭首飛，其中三款運力達到或超過獵鷹九號。「天龍三號」是走在最前面的。
很多公司尋求突破、急於求成，在焦慮和浮躁的心理驅動下，出現違背科學精神、不尊重客觀規律的事情恐怕難以避免。在這樣的大環境下，企業也有很多苦衷。激進的創新恐怕也是一種無奈的選擇。出了事情，讓天兵科技獨自承擔所有的責任是不是過於苛刻？因為這樣一次事故，遏制了中國商業航天大好的發展勢頭，也不是大眾願意看到的。
陳藍表示，為了中國商業航天的更好的明天，需要客觀的、基於科學精神的、建設性的反思。
天龍三號。新華社圖片
據《上游新聞》，目前，在商業航天這個産業鏈上，技術風險和市場風險並存。有業內人士表示，一方面，民營航天公司與國企形成了多種所有制共存合作的局面，調動了地方政府和社會資本的積極性。另一方面，航天研發和運行環節眾多，資金重周期長，需要依賴外部投資，建議民營商業航天公司要做好較長遠的統籌規劃，避免項目的低水平重複，重視原始的技術創新，特別是顛覆式創新技術。此外，還要關注企業自身的抗風險能力、融資成本、經營能力以及一些具體操作層面的問題。
體制機制的改革，市場力量的引入，確實縮短了應用新技術的决策鏈條，激發了活力，提升了效率。但另一方面，中國航天事業近70年發展積累下來的一系列精神和傳統也應當繼承和發揚。「我們不能因噎廢食，但學費必須交得值。」
