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高官捉蟲 我們承受

政事

高官捉蟲  我們承受
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高官捉蟲 我們承受

2014年03月28日 18:46 最後更新:18:46

港鐵根據車費可加可減機制,今年6月起加價3.6%,根據港府當年與港鐵協議,搞出呢個可加可減機制,港鐵票價增減,計算通脹率、運輸業工資指數及生產力提升三個因素來決定,今年的3.6%加幅就是按這個方程式計出來,無得郁。

市民覺得搭港鐵愈來愈逼,不止繁忙時間逼唔到上車,有時假日都逼到暈,覺得港鐵生意好好先至係,點解仲要加價? 仲有就係成日有事故,一出事上落班就大受影響,有時出事後接駁巴士又無,趕住返工怕比老細詐型,嗰種感覺港鐵高層未必知喇。市民心中本來就有不滿,再遇上港鐵加價,自然慶上加慶。

問題就出在呢個可加可減機制。以前鐵路加價年年要向政府申請,政府唔鐘意可以唔批。當地鐵和九鐵合併前,地鐵和政府講數,講出呢個加價機制,當時的運輸及環境局局長係廖秀冬,我記得在一個飯局中,講起呢個大體上跟通脹的可加可減機制,當時我已經覺得唔妥(唔係事後孔明),我同阿冬姑講:「你地搞出一個地鐵自動波的加價機制,政府將來對佢加幅完全無話事權。愈係高通脹,市民愈抱怨百物騰貴時,即使佢賣樓賺大錢,佢就自動波可以加票價,到時實俾市民怨死你地啦。」

   

冬姑當時的答案係咁:「地鐵上市,要有一個穩定的票價調整機制,有咗呢個方案後,以後政府唔使年年同佢拗數。而且個機制可以減價,通縮就減價啦。」

我當時心諗,「吓,怕拗數? 咁高人工請啲局長返來,乜唔係貪佢地係重炮,用嚟對付公用事業公司咩?」我把口就咁講:「廖局長,回歸後通縮咗幾年,到而家縮到咁上下囉喎,唔再縮得好多,往後可能就年年通脹,你呢個『可加可減機制』,往後好長時間可能只係『可加機制』咋喎!」

好衰唔衰,真係俾我把衰口講中,之後真係變成「自動波可加機制」。當年高官搞出呢個錯誤的捉蟲機制,今天要我哋來受。現屆官員搞番啲修修補補,什麼以工資中位數變動為加幅封頂、利潤回撥、嚴重故障罰款,真係好似幾條毛咁,一陣風就吹走,幫唔到啲乜嘢啦。

盧永雄

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你中有我 我中有你

 

中信泰富(0267)擬鯨吞佢阿媽中信集團約2800億元資產,財經界睇成為阿媽中信集團擬借殼個仔中信泰富,來香港上市; 反對派媒體看成為「港資退、中資進」的進軍香港措施,這些看法不是太窄,便是太偏,看不到阿爺的戰略部署。

中信集團的行動只是冰山一角,未來中央企業類似的行動還陸續有來,背後的動機要追溯至去年中共十八屆三中全會推出的國企改革,容許民間資本、甚至外資入股國有企業。

你可能問中信泰富買阿媽中信集團的資產,表面睇好似同國企改革無乜關係喎? 咁你就要明白阿爺點界定企業的性質啦。在阿爺的眼中,阿媽中信集團係一間中央級國有企業(簡稱央企),但佢個仔中信泰富係一間香港上市公司,本來已經係一間有外地資本參與的企業。中信泰富反向收購阿媽中信集團後,等如兩間公司合併,合併後的新中信是一間有外資做小股東的香港上市公司,據稱還會接觸淡馬錫等外資入股,等如讓中信集團這家央企引入重要的外資股東,換言之中信集團就透過這個方式改制了。

當日榮智健的爸爸榮毅仁創立中信,搞出一家國企,兒子榮智健不甘心白做,就讓中信在香港生了一個仔中信泰富,由他自己來做大股東。不過中信泰富幾年前出現炒燶外匯事件,要阿媽中信集團注資救助,中信集團增持中信泰富股份又變成泰富大股東,如今更把兩家公司變相合併了。

中信改制只是冰山一角,以後外資入股央企,還陸續有來,最後可能大部份央企都有外資持股。另一方面,央企亦會投資外地公司。

內地官員認為,最後會出現一個「你中有我,我中有你」的局面。回想朱鎔基做總理的年代,是「國退民進」,國企市場份額減少,民營企業的份額加大,市場開始活躍。到溫家寶做總理的年代,是「國進民退」,國企重新做大,要打入世界500強,民營企業被國企擠壓,叫苦連天。但中國經濟中的國企成份再擴大後,中國經濟愈強,外國就愈抵制你。

新一波國企改革,容許外資入股央企,又讓央企外出投資,大型國企流著部份重要外資的血液,外資大公司也流著中國投資者的血液,中國就和西方的利益掛上鈎,外國也不會輕易出重招打死中國了。好似中國用貿易盈餘買入大量美債,雖然做美國債主好像很笨,但美國也不想讓中國這個大債主死掉,因為她死前會拋售你你債券,把你也拖垮。所以新一輪國企改革,除了改善效益外,還有國際上博奕的考量。

盧永雄

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