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量子光學先驅郭光燦:美國鎖不住中國,中國已不是從前的中國

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量子光學先驅郭光燦:美國鎖不住中國,中國已不是從前的中國
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量子光學先驅郭光燦:美國鎖不住中國,中國已不是從前的中國

2025年02月07日 10:23 最後更新:10:34

致力推廣新興領域研究,卻曾被誤認為是「騙子」,量子光學先驅郭光燦耐住寂寞,最終使得中國在可實現超高速計算的「量子計算機」公開專利數量上位居世界第一。如今年逾80的他自豪表示:「美國是封鎖不住中國的,中國已經不是以前的中國了。」

央視圖片

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「回國以後,一定要把中國量子光學搞起來」

1978年,教育部正式確定每年至少派遣3000人出國留學。1981年,郭光燦通過公開選拔作為訪問學者赴加拿大學習。因為與導師專業不對口,郭光燦開始自修量子光學。他驚奇地發現,這個國內認為冷門無用的學科,國外已經研究了20年,基礎理論都已成熟。

一時無法將所有知識都了解清楚,郭光燦便利用夜深人靜的下班時間將所有資料都復印下來,一堅持就是兩年。時光飛逝,臨近畢業的郭光燦得知,第五屆世界量子光學大會將在美國羅切斯特大學召開。上千人的會議,他遇到了八個中國人,他們約定下令人心潮澎湃的承諾:「目標就是我們回國以後一定共同把中國的量子光學搞起來,現在叫作羅切斯特大學的約定。」

1983年,回國後的郭光燦致力推廣量子光學這個新興領域,卻經常遭到懷疑,甚至被當成「騙子」。

央視圖片

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為了不辜負當年八人的約定,郭光燦制定了一個人的計劃:首先,是為國家培養後備人才、搭建學科體系;其次,更重要的是通過舉辦會議讓大家了解量子光學的重要性。但要召開學術會議不僅需要資金,當時民政部規定,非民政部批准的學會不允許召開全國性會議。

辦法總比困難多。郭光燦找到激光專業委員會,在其年會中「寄生」召開全國量子光學討論會。1984年,在琅琊山的「寄生會議」中,量子光學第一次走進大家的視野。

與此同時,郭光燦也為設立量子光學的研究生課程謀劃著。他說當時沒有教材,就從國外拿來好幾箱的量子資料,「二十年的資料都拿來了,我就把資料重讀再消化,最後寫成一個講義。」

「美國是封鎖不住中國的」

20世紀90年代,郭光燦率先將研究視野投向量子信息領域。他帶領學生開展理論研究與實驗,研究成果在國際引起強烈關注。

當時,郭光燦做得最多的事仍是四處作報告、申請資金,向別人解釋量子信息的前景。為了打破僵局,郭光燦將目光投向香山科學會議,並寫信邀請科學巨匠錢學森擔任主席。

雖因身體原因不便參加,但錢學森在回信中說:「我很同意您說的,我國應統一組織全國力量攻克量子信息系統的技術問題。」這讓郭光燦內心備受鼓舞。

1998年,第98次香山科學會議開幕,郭光燦提出的「量子通信與量子計算」成為主題之一;2000年,郭光燦團隊的研究被法國科學家阿羅什用實驗證明,後者因此於2012年獲得諾貝爾物理學獎,這也讓郭光燦進一步認為量子信息領域的探索是有光的。

於是,他第四次向科技部「973」計劃發起衝擊,終於在中國傑出理論物理學家周光召的支持下通過申請。郭光燦說,「973」計劃是國內量子信息發展的一個轉折點,「代表國家重視了,會給經費。第二是隊伍壯大了,才有了今天。」

央視圖片

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去年12月,中國科學技術大學研制的105量子比特「祖沖之三號」量子計算機發表,它超越了谷歌的72量子比特紀錄,標誌著中國在量子科技競爭中佔據制高點。83歲的郭光燦院士表示,中國量子計算機還在嬰幼兒時期,目前最重要的使命是讓年輕人成長,科研突破需代代接力:「美國是封鎖不住中國的,中國已經不是以前的中國了。」




毛拍手

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近日,義烏產的「哭哭馬」登上熱搜第一。

內地媒體報道,有網友發帖分享購買馬年公仔的經歷,稱其中一隻小馬的嘴巴被縫反,看上去十分委屈,「笑笑馬」變成了「哭哭馬」。本想向商家反饋錯誤,沒想到被不少網友讚好稱「反差萌」,甚至有人向商家求購。

相關話題下,有網友評論表示:「確實很可愛」「縫反以後鼻孔瞬間變梨渦」。還有人表示:「這真是馬倒成功了」。

這款玩偶出自義烏,1月9日,義烏國際商貿城經營戶張女士笑著表示:「就是工人疏忽了,嘴巴弄反了。」從次品逆襲成爆款,老闆娘說訂單多到來不及生產,「開了十多條生產線吧,沒辦法,來不及。」

張女士展示銷售的「哭哭馬」小馬公仔玩具。

張女士展示銷售的「哭哭馬」小馬公仔玩具。

據了解,這款小馬公仔售價25元,商家表示不會因為走紅而漲價。

《湖北日報》評論表示,「哭哭馬」逆襲記,看似無心插柳的市場奇跡,實則暗藏了中國製造的硬核實力。「哭哭馬」能從一個小插曲迅速演變出十幾條生產線,關鍵在於義烏生態系統中那套近乎本能的「市場反應機制」。這匹小馬再度印證了「世界超市」義烏的市場敏銳度,以及充滿彈性的創新精神和深不可測的生產力。

來自芬蘭的外商與「哭哭馬」合影。

來自芬蘭的外商與「哭哭馬」合影。

評論稱,在高度同質化的商品海洋中,充滿「活人感」的不完美與偶然性,反而可能成為一種稀缺的情感附加值。引來消費者喜愛的,不僅是毛絨玩具的可愛造型,更是那份出乎意料的擬人化趣味。

工人忙著生產「哭哭馬」。

工人忙著生產「哭哭馬」。

從老闆娘迅速決斷加大產能,到整個供應鏈協同調動,展現的是一種深入骨髓的敏銳度。沒有冗長的市場研判,沒有拖泥帶水的審批流程,有的是一種基於海量數據與經驗直覺形成的「條件反射」般的創造力。正是這種能力,確保任何一點靈感星火,都能在瞬間被識別、放大,讓創意與產能無縫銜接,迅速轉化為紅紅火火的產業鏈,在現實中穩穩落地。

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