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哪吒帶動義烏玩具熱銷!一天賣往年一年量 國外客戶也來問價

兩岸

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哪吒帶動義烏玩具熱銷!一天賣往年一年量 國外客戶也來問價

2025年02月25日 14:20 最後更新:16:58

隨著電影《哪吒2》的爆紅,義烏不少商戶售賣的相關產品的營業額實現大幅增長。有哪吒人物相關玩具的經銷商表示,往年全年賣出的量,近期一天就能達成。

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電影《哪吒2》自春節後熱映,電影官方周邊及哪吒人物相關產品也在市場熱銷。在「世界小商品之都」浙江義烏,商戶們也追趕著市場需求。

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在電影官方周邊的經銷商看來,《哪吒2》帶動銷量的作用非常顯著,也讓他們對國漫充滿信心,未來不會止步於這一部電影,會繼續關注國漫領域相關產品。

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一天能賣出往年全年的量

2月19日,在售賣玩具、飾品等小商品的義烏國際商貿城一區,極目新聞記者在這裏見到了不少與哪吒人物相關的產品,包括可自動伸長的火尖槍、鋅合金材質的小型風火輪等玩具,以及哪吒同款丸子頭造型的頭飾。

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在一家名叫智宏動漫的玩具店內,老闆拿出了一個小型火尖槍配風火輪的玩具套裝,這是店內唯一的一個樣品。老闆介紹稱,店內售賣的主要是國產動畫元素相關的玩具,主要銷往四川、重慶等地。這款套裝在2019年前已開始售賣,批發價格是6元一個。《哪吒2》開始爆火時,客戶們便開始詢問進貨,但彼時工廠還在假期,產能短時間內跟不上。最近的10天時間裏,這款玩具每天基本能賣出十多件(箱),而2024年全年的銷量也只有十多件(箱),「一天就能賣出去年全年的銷量。」

國外客戶也問存貨

義烏國際商貿城一區的商戶唐玲玲介紹,她家賣各種頭飾,其中就有哪吒同款丸子頭造型的,她在國內和國外都有客戶。《哪吒2》在海外上映後,她在國外的客戶也找來問有沒有存貨,有訂購的意向。

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經營戶吳惠仙家售賣一款可自動伸長的玩具火尖槍。吳惠仙告訴記者,這款玩具深受小孩喜愛。火尖槍頭部帶有蓮花紋樣,為了安全起見,頂部並不尖銳。「一箱是130個,現在有一些客戶5箱、10箱地買。」吳惠仙說。

電影周邊經銷商看好國漫前景

義烏國際商貿城前述玩具店老闆認為,《哪吒2》帶來的這波促銷熱度,預計還將持續半個月左右。

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2月20日,在義烏朝陽門廣場的一家卡遊門店,店外擺放著《哪吒2》中兩位主角,以及石磯娘娘、敖光、敖閏這些高人氣人物的立牌。店長楊女士表示,在電影上映後,卡遊的官方周邊產品也隨之開售,作為卡遊的經銷商,她家拿到了一定比例的貨源。電影的火爆程度及產品的銷量超過了她的預想。

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5分鐘搶購一空

楊女士回憶稱,大年初三前後,門店還未營業,有不少客人打電話來詢問電影周邊產品。到大年初七門店開業時,第一批貨品還來不及擺上貨架,便被顧客搶購一空,「當時只用了5分鐘,我們連樣品都來不及留」。2月14日前後,門店到了第二批貨品,一天內即被購空。目前門店已經到了第三批貨,在售的周邊主要是電影收藏卡鬥天包。人氣較高的哪吒徽章在第一批貨售空後,還沒能補到貨。該店《哪吒2》周邊產品的銷量約為其他產品的二至三倍。電影太過火爆,有的顧客甚至還想買走店外的立牌。

近年日本藥妝店除了常見的藥品與化妝品,架上還陳列著豆腐、雞蛋、麵包等各式食品,而且價格還比超市更便宜。

日本藥妝正快速朝「小型超市」發展

據外媒分析,日本藥妝正快速朝「小型超市」發展,代表品牌之一為從九州拓展到關東的コスモス藥品(Cosmos Pharmaceutical)。該公司以「折扣藥妝」為定位,食品銷售占比超過6成,藉由便宜食品吸引客流,再導入高利潤商品的消費轉換模式,有效提升來客率並加速擴店。

有商品價格幾乎與超市持平

報導指出,食品的庫存周轉率遠高於藥品與日用品,能快速帶動現金流,是支撐藥妝業態大規模展開的關鍵。即使店家以幾乎「打平」的價格銷售豆腐、雞蛋、麵包,仍能靠整體營運結構創造優勢,逐漸挑戰超市的市場份額。

示意圖。設計圖片

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食品類商品增幅甚至超過化妝品與保健商品

根據日本連鎖藥妝店協會統計,2024年度全國藥妝店總營收預估首度突破10兆日圓,年增率高達9%。其中食品類商品年成長13%,增幅甚至超過化妝品與保健商品,反映消費者對藥妝食品接受度越來越高。

藥妝店與超市各有優劣

然而,即使藥妝店靠低價搶市成功,超市也並非毫無優勢,最大差異仍在生鮮食品。藥妝店普遍缺乏處理新鮮蔬果、鮮魚與肉品的冷鏈與人力設備,多半只能販售冷凍魚、冷凍豬肉等品項,新鮮度與採購實力難以與傳統超市相比。

示意圖。設計圖片

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反觀在藥品、保健品與日常用品方面,超市則全面處於劣勢。藥妝通路憑藉高毛利結構與進貨規模,在價格上幾乎全面壓倒超市。為了帶動這些高利潤商品的銷售,藥妝店會刻意把食品作為「吸客門面」,即使不賺錢,也能換來高進店率。

示意圖。設計圖片

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面對這波產業變化,專家指出,若超市無法在商品特色與價格吸引力上重新站穩腳步,將面臨被消費者「放生」的風險。在兩極化消費時代,既要提供便宜又有特色的商品,也要對高價商品創造價值與故事,否則難以在零售戰局中立足。

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