全國人大代表、小米科技創始人雷軍第一個踏上今年全國兩會「代表通道」，備受矚目。第一場「代表通道」的第一個出場，為什麼是雷軍？
雷軍發帖說，自己在代表通道第一個接受採訪，「還是挺激動，也有點小緊張」。
從小米集團創始人到全國人大代表的傳奇人物，雷軍可以說是中國民營經濟的傑出代表之一。小米集團的業務版圖，從智能手機拓展到智能汽車、智能家居，展現出強大的創新能力和市場競爭力。
雷軍本人多次當選全國人大代表，在歷屆兩會上提出多項前瞻性建議。今年他提交了5份圍繞新能源汽車和人工智能（AI）產業發展的建議。
雷軍上月17日參加了由中共總書記、國家主席習近平主持召開的民營企業座談會並在會上發言。
雷軍提到，上月17日參加民營企業座談會，感受到中央對民營企業的關心與支持。可以說，雷軍今年第一個走上代表通道，就是把民營經濟的聲音和訴求，清晰地傳遞給全社會。這張 「名片」，不僅代表他自己，更代表了無數在民營經濟領域拼搏奮鬥的企業家。在他身上，也承載著國家對民營經濟創新主體地位的高度重視。
雷軍在「代表通道」接受提問時提及，製造業是中國立國之本、強國之基，小米作為製造業的建設者和受益者，將繼續堅持走科技創新、高端化發展道路，加大培育新質生產力，把最新的人工智能技術應用到各個終端上，讓廣大的消費者能夠享受科技帶來的美好生活，為中國式現代化的發展貢獻力量。
在全球經濟面臨不確定性的當下，民營經濟的穩定發展至關重要。兩會通道，是公共傳播的絕佳平台。雷軍作為行業領軍者，他的積極表態和行動，如同一顆「定心丸」，能有效提振市場信心和社會預期，能引導更多民營企業加大創新投入，推動產業升級。
雷軍在兩會代表通道上的亮相，也是對科技與製造業融合發展的一次高度肯定。
3月4日，雷軍在其個人微信公眾號上公佈了他的兩會建議，「健全人工智能終端標準體系」「加快自動駕駛量產」等議題引起熱議。
作為科技產業的領軍人物，雷軍的政策建議有著不可忽視的影響力。他憑借對市場趨勢的敏銳洞察力，在智能手機、智能家居、智能汽車等多個領域展現卓越戰略眼光，帶領小米推出生態鏈計劃。中國人工智能、智能汽車等戰略性新興產業的發展規劃，可能會因他的建議而發生深刻改變，為中國新質生產力的發展提供了有力的指導。
小米在智能汽車領域的崛起速度令人驚嘆，2024年3月發佈的小米 SU7，在短短9個月內交付超過13.5萬輛電動汽車，訂單排期長達6至7個月。這一成就，彰顯了科技賦能製造業的廣闊前景。科技與製造業不再是各自為戰的「孤島」，而是緊密融合的「共同體」。雷軍的實踐證明，科技企業完全有能力在製造業中大展身手，為製造業注入新的活力。
小米早在2016年就開始佈局AI領域，持續加大研發投入。2024年，小米搭建了GPU萬卡集群，提升AI大模型的訓練和優化能力。這種對前沿技術的積極探索和投入，為小米自身發展奠定堅實基礎，也為民營經濟創新發展樹立了標桿。日前，雷軍再次提出加大AI技術落地終端產品的研發投入，推動全球化佈局，這表明民營經濟不僅在國內經濟中舉足輕重，在國際舞台上同樣競爭力十足。
總括而言，讓雷軍第一個走上代表通道的安排，既有對民營企業奮鬥者的禮讚，更暗含著國家戰略的深層佈局。
毛拍手
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2025《政府工作報告》3月5日出爐，報告中用了不少過往報告沒有出現過的新詞彙，例如「支持獨角獸企業、瞪羚企業發展」中提及的「瞪羚企業」。究竟什麼是瞪羚企業？有何寓意？
政府工作報告提及「支持獨角獸企業、瞪羚企業發展」。新華社圖片
實際上，「瞪羚企業」並不是一個新詞。「瞪羚企業」這一概念誕生於20世紀90年代，由麻省理工學院教授David Birch提出。他認為，瞪羚企業指高速增長且創造了大量新增就業崗位的小部分中小企業。它們已經跨越「死亡谷」，進入快速成長期。
根據中國國家標準《高成長企業分類導引》對瞪羚企業的定義與上述大致相同，《分類導引》寫明，瞪羚企業指商業模式得到市場認可，收入或僱員人數達到一定規模，已經成功跨越創業死亡谷並進入高速成長期的高成長企業。
《分類導引》還從增長率和創新投入方面對瞪羚企業進行了「限定」。其中，瞪羚企業增長率應滿足以下條件之一：
企業成立時間距基期年不超過10年(不含基期年)，基期年營業收入達到1000萬元且三年復合增長率達到 20%，且截止年正增長；
企業成立時間距基期年不超過10年(不含基期年)，基期年僱員總數達到100人且三年復合增長率達到30%,且截止年正增長；
企業成立時間距截止年不超過5年(含截止年)，截止年營業收入達到5億元，且3年內營業收入無大幅下降；
企業成立時間距截止年不超過10年(含截止年)，截止年營業收入達到10億元,且3年內營業收入無大幅下降。
簡單來講，瞪羚企業有成長速度快、創新能力強、專業領域新、發展潛力大的特點。
值得一提的是，瞪羚企業規模並不大，是中小企業。規模雖小，發展卻快，前景也廣。因此，「瞪羚們」實現年增速十倍、百倍甚至千倍，都是有可能的。一般來說，某地區的瞪羚企業越多，往往也表明這一地區創新活力越強，發展速度越快。
《政府工作報告》中提到的獨角獸企業大家就比較熟悉了，獨角獸企業這一概念最初由風險投資家Aileen Lee於2013年提出，彼時她發佈了一篇名為《歡迎加入獨角獸俱樂部——十億美元創業公司的啟示》的文章，後來，獨角獸公司的說法逐漸流行開來。
獨角獸企業和瞪羚企業同屬高成長企業，但獨角獸企業相對來說更「大」一些，這尤其體現在估值上。
根據《分類導引》，獨角獸企業應滿足三個條件：
第一，成立年限不超過10年；
第二，獲得過專業投資機構的私募投資，且尚未上市；
第三，最近一輪融資的投後估值超過（含）10億美元（根據需要，可按融資完成當年平均匯率換算成人民幣或其他國家貨幣單位），且累計融資額超過（含）5000萬美元。
最近一輪融資的投後估值超過（含）100億美元，且累計融資額超過（含）5億美元的獨角獸企業，可「晉升」為超級獨角獸企業。
而一些滿足一定條件，又達不到瞪羚、獨角獸企業標準的企業，可視具體情況稱其為潛在瞪羚、潛在獨角獸、種子獨角獸企業。
那為什麼用獨角獸和瞪羚來給這兩類企業命名？
獨角獸是一種只存在於神話中的動物，它稀有、獨特又高貴，形象偏正面，而一家成立時間短，且估值高達10億美元以上的公司，無疑是罕見的、成功的，用獨角獸來形容這樣的公司再合適不過。
瞪羚身型小，極其擅長奔跑和跳躍。AI生成圖
那麼，體量小、能跨越「死亡谷」進而高速發展的瞪羚企業，同樣有其寓意。
整體來說，瞪羚身型小，極其擅長奔跑和跳躍。小體型正對應瞪羚企業的小規模。
另外，瞪羚能輕鬆跳起3米高，跳躍跨度可達9米。這與瞪羚企業「跨越死亡谷」的特點十分契合，在關於瞪羚企業的報道中，也常見「讓瞪羚企業跳得更高」的表述。
此外，瞪羚企業還有高速發展的特點，而瞪羚的奔跑速度也是相當矚目。
瞪羚本身攻擊力不算強，快速奔跑就是它們的生存秘訣。就奔跑而言，有些動物跑得快但跑不久，有些跑得久但速度不夠快，瞪羚則能跑得又快又久，它可以用80km/h的速度連續奔跑一個小時以上，是動物界的「高速馬拉松選手」。在很多非洲草原動物紀錄片中，都可以見到瞪羚和獵豹賽跑的場面。
因此，用瞪羚來形容跨越「死亡谷」，進入快速成長期的企業，再合適不過。看似不相關的動物的名字，實則暗含了企業的特點，也寄託了人們對這些企業的美好祝願。
