當地時間3月31日凌晨，湯加群島發生7級以上地震，震源深度10公里。在湯加群島地震不久後，廣東茂名高州亦發生3.0級地震。緬甸、湯加群島的地震與廣東的地震有無關聯？地球是否進入了地震活躍期？
湯加群島發生強震。
緬甸本港時間3月28日發生7.7級地震，是今年以來的最大地震，截至30日，死亡人數逾1600人，3400多人受傷，百多人失蹤。泰國、越南均有強烈震感，中國雲南瑞麗等多地也有明顯震感。
緬甸大地震造成嚴重傷亡。AP圖片
而湯加群島在本港時間30日晚上8時18分發生的地震，根據中國地震台網測定，強度達到7.3級，當局最初發布海嘯警報，但隨後解除。其後美國地質調查局地震信息網將震級修正為7.0級。
湯加群島位於南太平洋西部、國際日期變更線西側。據悉，湯加全國約有10萬人，首都努庫阿洛法人口相對集中，約2.4萬人。目前暫無此次地震造成的人員傷亡和財產損失報告。
廣東茂名發生3.0級地震，當地居民震感明顯。
就在湯加群島地震發生後不久，中國有三地亦相繼發生地震。根據中國地震台網，3月30日晚上8時24分，新疆阿克蘇地區庫車市發生3.7級地震，震源深度10公里，3月30日晚上8時46分，廣東茂名高州市發生3.0級地震，震源深度10公里；3月31日5時44分，西藏拉薩市當雄縣發生3.8級地震，震源深度30公里。
廣東多地有明顯震感，有居民全家奪門而出緊急避險，大批網民熱議稱，「房子搖晃了幾下」、「還以為是自己頭暈」、「感覺好像有人在搖我椅子」。
廣東省地震局分析研判認為，原震區近幾日發生5級以上地震的可能性不大。
不過，今次地震與最近的緬甸地震、湯加地震是否有直接關聯性？
廣東地震台台長王力偉表示，從這兩次地震發生的區域看，緬甸地震發生在環太平洋地震帶和歐亞地震帶的交匯區域，湯加地震發生在環太平洋地震帶的西帶，而茂名高州地震發生在東南沿海地震帶，這些地震間的距離較遠，而且處在不同地震帶上，它們之間沒有直接關聯性。
王力偉介紹，此次發生在茂名高州的3.0級地震屬於構造地震，是由於地球內部構造運動引起的地震。具體來看，是地殼應力積累到一定程度，超過地殼岩石的破裂極限後，岩石突然發生破裂或滑動釋放能量而產生的天然地震。
今年以來，全球多地發生地震，據統計，短短3個月，6級及以上地震就接近20次，除了緬甸、湯加，還包括日南桑威奇群島1月1日發生6.2級地震、西藏日喀則市定日縣1月7日發生6.8級地震、洪都拉斯以北2月9日7.6級地震等。
這是否意味著地球進入了地震活躍期？對此，中國地震局地球物理研究所原副所長、二級研究員高孟潭表示「這種擔憂沒有必要。」
高孟潭介紹，近100年來，我們可以完整觀測全球大地震數據。全球平均每年發生7級以上地震約12-14次，8級以上地震約1-2次。每年大地震發生次數都有一定變化，但只是圍繞平均值的小的波動。近年來的地震數據表明，大地震的活動頻度都是如此。
將2025年1月1日至今與去年同期全球地震數據對比，可發現今年地震的頻率明顯低於2024年同期。在這一時期，地球不僅沒有進入所謂的「震動模式」，反而是顯得更加平靜。
毛拍手
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中國人工智能大模型產業正經歷一場殘酷的生存競賽。被譽為「AI六小龍」的六間頂尖頭部初創公司，在資本熱潮退卻與巨頭擠壓下，戰略路徑出現明顯分化。其中，智譜與MiniMax幾乎同時向港交所遞表，爭奪「全球大模型第一股」；而曾憑藉長文本能力一鳴驚人的月之暗面Kimi，則面臨技術優勢「速朽」與用戶流失的雙重考驗。這場上市競速不僅是公司的命運之戰，更預示著中國AI產業從技術狂飆邁向商業效率的關鍵轉折。
智譜與MiniMax幾乎同時向港交所遞表，爭奪「全球大模型第一股」
市場表面的繁榮難掩內在的焦慮。芯原股份董事長戴偉民早前直言，中國市場的「百模大戰 」更像是「群模亂舞」，是在浪費電。他預測，到2028年 ，中國基礎大模型的數量將少於10個。中國信息化百人會執委安筱鵬進一步指出，「百模大戰」其實並不存在，因為眾多模型根本不在同一性質和維度的賽道上競爭。
芯原股份董事長戴偉民
據不完全統計，國內大模型總數已達300個，但安筱鵬坦言，真正能跟上國際創新步伐的國內選手「不超過10個」。在此行業共識逐漸形成的微妙時刻，智譜與MiniMax的上市衝刺，成為觀察產業走向的風向標。
智譜與MiniMax的上市衝刺，成為觀察產業走向的風向標。
2025年12月19日，智譜披露招股書；48小時後，MiniMax緊隨其後。兩家公司估值分別約為400億元及288億元人民幣，資金儲備看似充足，上市卻成為迫切的選擇。這背後折射出一個宏觀行業邏輯：國內一級市場的大模型敘事可能已經結束。在估值高企、模型迭代放緩的背景下，儘早鎖定穩定且成本更低的公開市場融資渠道，成為頭部公司的現實選擇。
與此同時，兩家公司的戰略在上市前均主動收攏，聚焦核心。智譜選擇整合G端與B端業務，以其招股書披露，截至2025年6月30日，私有化部署收入佔比高達約82%，客戶主要為政府機構與大型企業。MiniMax則 從「模型與產品雙輪驅動」升級為「模型優先」，將資源壓回語言模型基礎能力與商業路徑清晰的智能體（Agent）方向。其創始人閆俊傑指出，在大模型時代，真正的產品是模型本身，傳統產品更像渠道，若模型不夠聰明，產品做得再好也無用。
儘管同為「第一梯隊」，智譜與MiniMax的發展路徑截然不同。智譜被視為「國家隊」，由清華大學教授唐杰牽頭創辦，融資歷程中集齊北京、杭州、成都、珠海、上海五地國資背景，最新一輪更獲浦東創投與張江集團聯合注資10億元戰略融資。
MiniMax則走更接近互聯網公司的路子，以美元VC為主要支持者，騰訊、阿里先後領投，最近一輪由上海國資出資。其商業化路徑顯著側重C端，旗下社交產品Talkie（海外版）和星野（國內版）在2024年貢獻了公司AI產品收入的63.9%。彭博社報道指，MiniMax 2024年預期營收 約為7000 萬美元，其中較大比例來自C端產品。
與衝刺上市的兩家公司相比，月之暗面Kimi正面臨更為艱難的考驗。
與衝刺上市的兩家公司相比，月之暗面Kimi正面臨更為艱難的考驗。2024年憑藉「長文本處理」這一殺手鐧享受技術紅利的Kimi，到了2025年底，這條護城河已成為行業基線。阿里通義千問、騰訊混元等大廠產品快速跟進，使Kimi從「技術領跑者」轉 變為「追趕者」。
這種轉變直接反映在用戶數據上。QuestMobile數據顯示，早在2025年2月和3月，Kimi的月活躍用戶數已顯著落後於DeepSeek和豆包。SuperCLUE在2025年3月的評測中，月之暗面已位列中文大模型總體表現的第二梯隊。近日，張予彤以Kimi總裁身份亮相清華大學交流會，被視為公司從技術理想主義轉向全面商業化 生存之戰的強烈信號。
「AI六小龍」在資本寒冬與巨頭擠壓下，已走向明顯的戰略分化，可分為「堅守派」與「轉型派」。智譜、月之暗面、MiniMax和階躍星辰屬於堅守派 ，但仍持續投入基座大模型研發，只是商業路徑開始分野。
相比之下，轉型派顯得更為務實。百川智能已All in醫療賽道，聚焦AI兒科、AI全科等垂直產品，戰略性放棄部分通用業務。零一萬物則已放棄萬億參數大模型投入，全面擁抱DeepSeek，轉型提供企業級部署解決方案。
無論選擇哪條路徑，所有大模型公司都無法迴避成本控制與商業化效率的終極考驗。大模型的成本分為訓練成本與推理成本，後者與用戶使用量直接掛鉤，是追求規模化增長公司的持續壓力來源。
展望2026年，潛在發佈的DeepSeek R2模型，將對行業形成新一輪壓力測試。
DeepSeek通過架構創新大幅降低模型運行成本，已推動行業價格戰。展望2026年，其潛在發佈的DeepSeek R2模型，將對行業形成新一輪壓力測試。對智譜而言，R2可能對其私有化部署業務，尤其是價格敏感型客戶，形成直接衝擊。對MiniMax來說，高質量、低成本開源模型若在C端形成規模效應，將加劇其核心文本模型產品的月活競爭。
DeepSeek R2更像是一次行業層面的壓力測試，它迫使所有堅持預訓練的大模型公司重新回答：當模型能力趨同成為「公共品」，你的獨特價值究竟是什麼？這場生存競賽的勝出者，不僅需要在技術上持續創新，更需要在商業效率與成本控制上構建真正的護城河。
