《香港高Sir•高能•熱點詞》
2025.06.13
熱點詞：李家超團隊積極有為 擬推出高層政府官員責任制 落區提升治理效能要求
本屆香港特區政府上任快3年，行政長官李家超接受傳媒訪問時透露，正審視建立「高層政府官員責任制」，強化政府部門主管、高級公務員的領導作用，並與現有制度結合，以提升政府治理水平。至於懲處機制，他指首先要找回責任誰屬，而政府每年會評核公務員表現，懲罰方法很多，舉例說無法加薪等，具體工作由政務司司長負責。李家超表示，十分重視提升治理水平，因此提出「以結果為目標」理念，希望司局長及管治團隊支持和落實。李家超形容，現在整個隊伍支持和落實其施政理念，這十分重要。
本屆特區政府團隊在李家超特首的帶領下，展現出積極有為的施政新風，值得社會各界點讚。高Sir作為一名長期在地區前線工作的社區工作者，也深刻感受到政府治理效能的提升，尤其是公務員團隊逐步摒棄「舒適圈」心態，轉向以結果為目標的務實作風。在與地區官員的日常接觸中，高Sir觀察到絕大部分同事都勇於承擔責任，積極回應市民訴求。然而，「樹大有枯枝」，部門中難免存在少數因循苟且、得過且過之人。慶幸的是，李特首始終堅持「做到最好」的態度，不僅要求前線執行到位，更強調高層官員須發揮領導作用。例如，針對申訴專員和審計署揭露的重複性疏漏，特首直指問題核心：「領導是否盡責？」這種直面問題的決心，正是提升治理效能的關鍵。李特首擬推出的「高層政府官員責任制」，可謂切中時弊。本人舉手舉腳支持此政策！所謂「上樑不正下樑歪」，若部門主管缺乏擔當，如何要求下屬盡心？制度若能明確問責高層，並與升遷、薪酬掛鉤（如取消加薪），將有效強化領導責任。李特首強調「責任制要存在」，正是針對重複性、嚴重性問題的根源——高層管理疏漏。此舉不僅能矯正個別官員的怠政思維，更能樹立「以結果為目標」的團隊文化。回顧過去三年，特區政府已建立「全政府動員」等創新機制，儘管改革過程中難免遭遇「舒適圈」心態的阻力，但李特首以「時不我待」的緊迫感推動變革，逐步凝聚共識。香港經歷疫情和黑暴後，社會經不起拖延，公務員團隊必須以行動證明：我們能貫徹「愛國者治港」原則，落實中央對特區「提升治理效能」的要求。說到底，香港的繁榮穩定，離不開一支有擔當、有效率、以市民福祉為依歸的公務員隊伍。而我們一眾地區工作者，也必定予以配合，以市民福祉不依歸，為「一國兩制」行穩致遠奠定更堅實的基礎。
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