香港人愛好懷舊，酒樓結業、商店關門，往往是最後一天最好生意，平日就很少光顧。
金鐘統一中心名都酒樓結業，有人將之視為香港飲食業式微的故事，但故事背後，原來還有很多商機。名都酒樓由母企聘珍樓持有，聘珍樓繼續經營其他酒樓生意，但由於香港科技大學出了個好價錢收購名都的舖位，結果將這個3.2萬平方呎舖位，以3.5億元售予科大。科大指相關單位會作教學用途，話科大商學院一直在市區商業中心設置教學設施，以方便就讀商學院課程的學生。
教育也是一個產業，可以說是一門生意，科大買名都酒樓這個巨型舖位做教學中心，主要看上它極其方便的地理位置，特別是和內地的交通聯繫。如果從深圳坐東鐵線直達金鐘科大這個新教學中心，只需要45分鐘，商學院搞碩士課程吸納內地生，每年收費20至30萬元。這個金鐘教學中心可以收多幾百個內地生，所以從科大的角度而言，以3.5億元買入這個單位，是一個上佳的投資。由於上課地點方便，相信會更加容易吸納內地生報讀，他們甚至可以住在深圳，坐東鐵上學。
亦不要以為一個酒樓變成一個教學中心，只是科大的商機。有統一中心的茶餐廳老闆聽到這個消息，十分開心，說科大的教學中心會帶來大量的學生，相信未來有很多學生會在統一中心的茶餐廳吃早午晚三餐，真是「想起也開心」。所以這個教學中心亦會帶旺統一中心商場的消費。
特首的《施政報告》亦抓緊香港發展成為國際專上教育樞紐的商機，推出眾多新舉措，包括將教資會資助大學授課課程的非本地自費學生人數上限，由2026學年開始，將學額佔比由40%，進一步提升至50%。亦進一步放寬教資會資助研究院研究課程的超額收生上限，由100%增加到120%。
美國近年推出眾多舉措，特別是歧視中國學生的措施，令人卻步。本地借勢強化「留學香港」的品牌，預計未來香港會進一步發展出龐大的教育產業。香港出生率逐年降低，本來無論從中、小學到大學，都有收生危機。但如今大力發展成為國際教育樞紐，化危機為商機。當然科大買統一中心的名都酒樓舖位，亦是食正這個發展大勢。
舊的走了，新的會來。其實《施政報告》裏面提出發展很多未來的產業，例如引入歐洲領先航空服務公司落戶香港，在港設立飛機拆件、高價值零件回收及貿易服務，這是香港過去沒有的生意。
另一個回收產業發展是電動車電池回收，《施政報告》提出香港建立首間大型電動車電池回收設施，預計明年上半年在環保園啟用，將本地退役的電動車鋰電池拆掉外殼，然後打碎，再隔去比較大的金屬和塑膠粒，成為俗稱的「黑粉」，可以用於生產正負極的材料，每噸批發價由數千元至數萬元不等，預計未來是電動車的世界，回收電動車鋰電池的產業，是一個未來很有前景的行業。
另外，《施政報告》又提出推動新能源產業發展，包括打造綠色船用燃料加注中心，並且建設可持續的航空燃料產業鏈，與內地政府協商，帶領一間全球主要的可持續航空燃料供應商，合作在大灣區發展。
《施政報告》建議發展的新產業，多不勝數，很多都是過去香港從未涉足的行業，充滿未來感，是未來的產業。還未說佔香港三分一面積的北部都會區，也飛速建設中。如果在30年前出現這本《施政報告》，相信各行各業都會極感興奮，磨拳擦掌，飛身殺入新行業、新地區、新機遇中。
世界不斷向前，香港不能停步。如果一間舊式中式酒樓，它的經營模式已經不切合現代人的需要，將它變成一個大學的教學中心，等於盤活了物業的使用，這又何樂而不為呢？香港很多行業都有各式各樣的「名都酒樓」，是時候要變了。
盧永雄
香港投資管理有限公司在12月交出成立以來第一份年報。港投公司是第一間特區政府全資擁有的投資公司，年報公開後就惹來一些議論。
根據港投公司年報的資料，截至2024年底，港投公司管理的資產640億港元，但實際上已投資的資產未超過20%，換言之截至去年底，大部分資金亦處於未投資狀態。而在已投資的資金裡，主要集中3個投資主題：
一、硬科技與核心科技，佔投資7成以上；
二、生命科技與生物醫藥；
三、新能源與綠色科技。
從已投資的方向可見，港投公司明顯不是作短期財務投資，而是以「耐心資本」的方式投入高科技產業，進行長週期投資。
港投公司發表年報之後，惹來網上一些批評，主要認為港投公司的透明度不足，指年報未附上完整的財務報表，亦沒有完整公佈所有投資項目，沒有披露投資的全貌。有些評論指新加坡的淡馬錫等主權投資公司，會披露更多的資料。
總的而言，我同意港投公司在可能範圍內逐步增加透明度，是一個可取方向，但亦要平衡披露資料會否影響到港投公司的投資目的。
第一、高透明度並非慣例
不同國家或地區，其主權投資基金披露的方式都不一樣，有些披露較多的資料，有些披露較少的資料。披露較多資料會增強透明度，但披露較少資料就保障了投資的自由度和保密性。有些大型的主權基金都披露很少的資料，例如阿聯酋的阿布扎比投資局，就以高度保密的原則行事，僅對外界提供非常有限的財務摘要。
有人以新加坡的淡馬錫與港投公司比較，大家要注意淡馬錫成立於1974年，直到2004年即成立30年後，才發表首份年度報告，而且至今亦未完全公開完整的投資組合細節，僅選擇性披露部分資料。港投公司作為新的主權投資機構，不可以直接與有50年歷史的淡馬錫比較，如果以淡馬錫的方式，港投公司原本可以等多28年才發表首份年度報告。
不同國家和地區，要在公眾問責和投資靈活性當中取得平衡，過度披露會影響基金的談判能力，因為部分很有吸引力的投資項目，未必想過度披露投資的股東，因為他們不想承受短期的輿論壓力，所以港投公司也需要平衡。
第二、要推動戰略產業發展的使命
港投公司並不純粹是一個爭取回報的投資公司，而是要爭取回報之餘，亦看重如何可以推動香港創科生態圈的發展，作為一個「耐心資本」，除了考慮長期回報之外，港投公司的每1元投資現在就帶動了超過6元的長期資本跟投，這正是金融推動創科發展、為經濟賦能的重要作用，所以如果單純看短期投資回報，是看錯了重點。
真正的關鍵在於，從投資角度而言，希望投入的項目有中長期的爆發力。以芯片股王英偉達為例，如果投資者只是著眼於其早期的投資回報，可能一早就會放棄，錯過這間這麼好的公司。
另外亦有意見指，投資組合中香港項目佔34%，其餘很多是內地項目。港投公司有發展香港創科產業的考慮，非香港項目如果會在香港設立研發中心，會與本地的大學合作，甚至會僱用香港的團隊，固然會增加港投公司投資的機會。科技創新就是要海納百川，無論是本地或非本地科企，項目有前景固然值得投資，但如果投資之餘還可以吸引其將部份的研發專利或資產放在香港，就更加對發展香港創科生態圈有槓桿效應，這不是單純披露項目的所在地、項目的來源就可以全面了解到。
第三、政府背書的槓桿效應
港投公司可以找到比較好的項目投資，可以吸納到好的創科公司在香港開展部份業務，與政府的信用背書有關係。以近日刷新行業紀錄的內地公司「銀河通用機械人」 為例，公司完成超過3億美元的創紀錄融資，是內地單輪融資和累計融資額最大的具身智能機械人公司，躋身國際一線，其中關鍵就是獲得中國移動鏈長基金等「國家隊」的領投，證明政府主導的投資不可或缺，也從另一個側面反映，如果沒有港投公司之類政府背景的耐心資本作為早期的背書，初創企業難以快速獲得巨額而且多元的國際頂級資本信任。
另外一個港投公司直接參與投資的科企英矽智慧，它做的是AI生物醫藥行業，本月尾有機會成為今年壓軸上市的新股之一，港投公司的信用背書對英矽智能的發展相當有利，港投公司的入股加速了其他基金向英矽智慧投資，其成功上市也證明了港投公司的耐心資本模式，可以有效培育企業，直至其登陸資本市場。
總的而言，要求港投公司這類主權基金增加透明度本無不可，但也要平衡問責性和保密投資的考慮，我更希望港投公司能夠藉助投資帶動香港整個創科生態的發展，亦不要小看香港發展創科的空間，香港有5間大學打入全球100強的榜單，香港本來是有發展創科的實力，只要政府推動創科的方向明確，一定程度加大投入，再加上香港有成熟的金融市場，香港絕對有條件推動創科產業的發展。
盧永雄
