由阿里千問叫一杯奶茶開始 從聊天到實際辦事 2026年將是「AGI」世代　　

當全世界還在爭論「什麼是通用人工智能（AGI）」時，矽谷最老牌創投機構「紅杉資本」合夥人Pat Grady 與Sonya Huang已聯合發文指：「2026：就是AGI的時代」。他們指，人類對2030年的設想，已提前在2026年實現了。阿里巴巴旗下人工智能(AI)生活助手「千問」，就是實際例子，「在千問點的奶茶，請到草莓拿」，「千問」新口號是：「一句話點外賣、訂飯店、找餐廳、辦理政務」。從「聊天對話」邁入「辦事時代」，AI的能力邊界正在被重新劃定。

正如阿里巴巴集團副總裁、阿里千問「C端事業群」總裁吳嘉曾說：「讓千問辦事從一杯奶茶開始」，但未來數位世界60%至70%的任務將由AI來完成。

阿里千問的新口號是：「一句話點外賣、訂飯店、找餐廳、辦理政務」。

關於AGI的定義，學術界和產業界吵了很多年。惟「紅杉資本」兩位合夥人決定拋開哲學辯論，給了一個務實的定義：「AGI就是把事情想明白的能力，僅此而已。」

「紅杉資本」合夥人Pat Grady 與Sonya Huang已聯合發文指：「2026：就是AGI的時代」。

他們解釋，一個能「把事情想明白」的人，需要知識、推理能力和不斷嘗試錯誤的本事，AI也一樣，知識靠預訓練（如ChatGPT）、推理靠更強的計算（如o1模型）、不斷試錯則靠「長周期智能體」（如最近冒起的Claude Code），三者結合，便是一個能自主工作、自我修正、不靠指令就知道下一步該怎麼做的「智能體」，就是AGI出現了，「能真實解決問題、影響現實世界的AI，就是『通用』的。」

AGI的應用程式場景已開始落地。兩位合夥人描述一個關於招募的具體任務：「一位創辦人需要找一個開發者關係負責人，要求『技術好、受工程師尊敬、還得真愛玩推特』。」

雖然指令很模糊，但AI智能體就接活了，像資深獵頭人一樣，展開了一套複雜操作：先看履歷的相關職位，但馬上意識到頭銜不太可靠；轉向看實力，跑去YouTube找業內會議演講，挑那些觀眾互動高的演講者；然後再挖掘真實性格：把找到的演講者名單，拉到推特上「人肉」搜尋一遍，鎖定那些有真實粉絲、敢發表觀點的人；接着AI捕捉跳槽訊號，檢查哪些人最近3個月的發文率下降，這可能意味他們對現職不滿；再用交叉驗證排除法，鎖定幾個目標後，再排除剛升職的、自己創業的，然後最終聚焦到1個人身上，一位剛經歷公司裁員、技術領域高度匹配、且2個月沒更新LinkedIn的業內資深人士。AI不僅找到人，還起草了一封語氣誠懇、切入點精準的招募郵件。整個過程只花了31分鐘。

他們總結，AGI就是在模糊目標裡，能自主探索、試錯、轉向，直到打通路徑。當然，AI還是會犯錯，會有「幻覺」。但趨勢已不可逆轉，它正從一個需要落手教的「實習生」，變成能獨立負責一堆事的「準同事」。

為何AGI能一口氣完成31分鐘的任務？關鍵在於「長週期智能體」 可理解為給AI大腦裝上了「持久專注」和「任務管理」的外掛程式。以前的AI模型，一次推理也需幾秒，現在主要透過兩種方式讓它「續航」更久，包括強化學習，在訓練中覆「捶打」模型，讓它學會在長任務中保持專注。

另外，為AI設計外部輔助工具，幫它管理記憶、規劃步驟。而AI的進步速度是幾何級的。AI完成長週期任務的能力，大約每7個月翻一番。照這速度推算，到2028年，AI能可靠完成人類專家一整天的工作；到2034年，它能幹完人類專家一年的事情；到2037年，它能處理人類需要100年才能完成的任務。

100年的工作量是什麼概念？可能是分析完歷史上所有的臨床實驗數據，可能是從海量客服記錄裡找出規律，也可能是把龐大複雜的稅法徹底重寫。

而「僱用」「AI同事」的時代也已揭開序幕。Pat Grady 和Sonya Huang認為，很快就可以像招聘人類一樣，「僱用」專業AI智能體為你工作，事實上專業化的「AI員工」正在出現：如「AI專科醫生」（OpenEvidence的Deep Consult）、「AI律師助理」（Harvey智能體）、「AI網路安全員」（XBOW智能體）、「AI晶片設計師」（Ricursive智能體）、甚至「AI研究員」（GPT-5.2）。

這意味人類的工作模式會被顛覆：從每天問幾次，變成每天有好幾個AI同時在替你工作。人類的角色也會轉變，由一個親力親為的「執行者」，變成一個管理AI團隊的「經理」。

人類原本設想AGI要到2030年出現，但已提前在2026年實現了。

兩人最後在結論表示，別再只把AI當「聊天機械人」或「搜尋引擎」了，是時候實際分派工作給它們了。

2026年，AGI或許不會以驚天動地的方式降臨，但已經化身為無數個在數位世界裡，默默「把事情想明白」、動手去做的智能體。

深喉

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美國政府近期頻就中國在拉丁美洲的投資項目發難，最新矛頭直指由中資控股的秘魯錢凱港（Chancay Port）。美國國務院西半球事務局於2月11日在社交媒體發文，聲稱秘魯可能無力監督該港口，警告這是「廉價中國資金以犧牲主權為代價」的警示故事。然而，秘魯政府及營運方迅速作出反駁，強調國家主權絕無受損，並直指美方指控是歪曲事實、企圖挑撥離間。

美國政府近期頻就中國在拉丁美洲的投資項目發難，最新矛頭直指由中資控股的秘魯錢凱港（Chancay Port）。

面對美方的無理指控，秘魯外交部長烏戈·德塞拉（Hugo de Zela）於當地時間2月14日接受電視媒體採訪時明確表態。他斬釘截鐵地指出：「（秘魯）主權絕對不會受到威脅。」德塞拉列舉了一系列負責監管該私營港口運營的秘魯主管機構，以證明國家對港口擁有完整的管轄權。

秘魯外交部長烏戈·德塞拉（Hugo de Zela）

當被問及地緣政治爭論時，德塞拉表示，激化緊張局勢並不符合秘魯的利益。他補充說，自己一直與各國大使保持持續溝通，以明確錢凱港的運營完全符合秘魯的各項法律 規定。此番表態被視為秘魯政府對美方指控的正式且強硬的回應。

美方指控的依據，源於秘魯當地一項法院裁決。該裁決命令秘魯基礎設施監管機構Ositran不得對錢凱港行使監督權。Ositran負責人維羅尼卡·桑布拉諾（Veronica Zambrano）對法院裁決表示異議，指錢凱港雖為私人持有，但佔據秘魯180公頃的領土，向公眾提供服務，理應接受政府監督以保護使用者權益。美國國務院據此渲染「秘魯正在失去對港口的主權」。

然而，此一表述被指嚴重歪曲事實。錢凱港副總經理岡薩洛·里奧斯在接受彭博社訪問時反駁指出，Ositran機構主要監管的是秘魯公營港口的特許經營，而錢凱港從一開始就是私營港口。他強調：「錢凱港不是飛地，也絕不是秘魯國家沒有主權的地方。」里奧斯解釋，包括海關、警察、環境監管單位在內的一系列國家實體，都在正常監管該港口的活動。

里奧斯進一步說明，Ositran的監管作用，僅限於在用戶與港口發生糾紛時提供幫助，但為此要收取港口所有銷售額1%的費用。隨著港口運營規模急劇擴大，這筆費用變得非常龐大，且並未包含在投資方中遠海運最初決定投資時的計算中。港口方面希望通過提供高水準服務來避免投訴，且用戶亦有其他機制解決潛在問題。

持有錢凱港過半股權的中國遠洋海運集團（Cosco）也發表聲明，駁斥美方說法。

持有錢凱港過半股權的中國遠洋海運集團（Cosco）也發表聲明，駁斥美方說法。中遠海運指出，秘魯法院的裁決「完全不涉及主權問題」，並堅稱港口依然「處於秘魯當局的管轄、主權與控制之下 ，並受所有秘魯法規約束。」

針對美國國務院的言論，中國外交部發言人林劍於2月12日回應稱，中方對美方公然造謠抹黑錢凱港表示堅決反對和強烈不滿。發言人毛寧此前亦指出，拉美國家都是主權獨立國家，有權自主選擇合作夥伴，中方將繼續同拉美國家深化務實合作。

中國外交部發言人林劍

錢凱港是天然深水港，作為中國「一帶一路」倡議的一部分，於2024年11月開港，現已成為亞洲與拉丁美洲之間至關重要的新貿易樞紐。分析指出，隨著美國總統特朗普尋求在美洲投射影響力，該港口正成為中美競爭的新焦點。中美兩國分別是秘魯第一和第二大貿易夥伴。

錢凱港是天然深水港，作為中國「一帶一路」倡議的一部分，於2024年11月開港，現已成為亞洲與拉丁美洲之間至關重要的新貿易樞紐。

儘管存在政治雜音，錢凱港帶來的實際經濟效益卻是有目共睹。過去一年多，該港口徹底改變了亞洲與南美洲的貿易物流模式。以往，亞洲至南美貨物需繞行北美和巴拿馬運河，運輸時間長達35至40天。如今，上海港至錢凱港的直航線僅需23天，大幅縮短近半個月，物流成本降低約18%。

中遠海運港口秘魯錢凱公司的商務拓展負責人阿隆索指出，更快的速度對芒果、藍莓等短保質期產品是革命性的變化，已成為亞拉陸海新通道的常態。