紐約（美聯社）— 匹茲堡郵報（Pittsburgh Post-Gazette）原定於兩周後結業，但該報周二（日期不詳）宣布，已覓得一位買家，由一間成功的非牟利新聞機構同意收購這份陷入困境的報章，使其得以繼續營運。
賓夕法尼亞州（Pennsylvania）西部數月來一直憂慮該報結業，如今問題終獲解決。美國報業正值艱難時刻，由於本世紀初互聯網顛覆了傳統收入模式，導致報業流失大量職位、資源，甚至有公司完全倒閉。
匹茲堡郵報（Pittsburgh Post-Gazette）的印刷版於2026年4月2日周四，放置在匹茲堡的報架上。（美聯社圖片/Gene J. Puskar） AP圖片
匹茲堡郵報的歷史可追溯至1786年，是阿勒格尼山脈（Allegheny Mountains）以西首份創辦的報章。若其結業，匹茲堡將成為美國最大、卻沒有市內報章的社區。
賓夕法尼亞州參議院最高級別的民主黨人謝伊·科斯塔（Jay Costa）表示：「對我們而言，要成為一個充滿活力、強大的城市，正如我們現在一樣，擁有一份能展現這一點的報章是至關重要的。」他的選區涵蓋匹茲堡約一半地區。
匹茲堡郵報的業主布洛克通訊（Block Communications）表示，出版數碼報章巴爾的摩旗幟報（Baltimore Banner）的維尼圖利斯地方新聞學會（Venetoulis Institute for Local Journalism）已同意收購其資產。交易的財務條款並未披露。
匹茲堡郵報稱，新業主將繼續在周四和周日印刷報章，並在其他日子營運網站。
該報原定於5月3日結業。
維尼圖利斯地方新聞學會行政總裁鮑勃·科恩（Bob Cohn）表示：「我們致力與傑出記者，以及區內的公民和商界領袖合作，為賓夕法尼亞州西部的本地新聞業開創一個新未來。我們清楚了解面前的任務。我們在馬里蘭州（Maryland）的經驗告訴我們，這項工作需要時間、紀律和投資。」
該學會於2022年創辦巴爾的摩旗幟報，並表示已任命大衛·施里布曼（David Shribman）加入其董事會。施里布曼曾於2003年至2019年擔任匹茲堡郵報的執行編輯。
在施里布曼任內，匹茲堡郵報憑藉其對2018年生命之樹猶太教堂（Tree of Life synagogue）槍擊案的報導，贏得普立茲獎（Pulitzer Prize），但近年來該報一直深陷勞資糾紛。
布洛克通訊於1月宣布將關閉該報，同日美國最高法院（U.S. Supreme Court）拒絕審理其就前罷工工人健康福利訴訟提出的上訴。
巴爾的摩旗幟報雖然成立時間短，但也憑藉其報導贏得普立茲獎。在新聞業艱難時期，巴爾的摩旗幟報的付費訂閱人數已增至79,500人。
該報資深攝影師史提夫·梅隆（Steve Mellon）表示：「我現在對匹茲堡郵報的未來比昨天更有希望。」員工們曾擔心報章會被出售給一家以剝離媒體公司資產而聞名的對沖基金，而非一家致力於本地新聞的非牟利機構。
但他指出，仍有許多問題待解，例如有多少員工會在新業主旗下留任，以及維尼圖利斯地方新聞學會願意為這份一直虧蝕的報章投入多少資金。梅隆和該報其他一些記者一直在探索創辦一個合作社新聞網站，他也不確定這些計劃將如何發展。
匹茲堡論壇評論報（Pittsburgh Tribune-Review）是一份位於匹茲堡郊區的報章，原計劃在匹茲堡增聘人手，並在匹茲堡郵報預定結業後一周開始出版周末市區版。其行政總裁珍妮花·貝爾泰托（Jennifer Bertetto）周二（日期不詳）表示，其競爭對手被出售後，這些計劃不會改變。
匹茲堡點公園大學（Point Park University）新聞學教授安德魯·孔特（Andrew Conte）一直積極鼓勵社區內的小型新聞機構，他表示這次出售對該地區的人們提出了一個挑戰：他們將在多大程度上支持本地新聞業？他稱：「這確實掌握在他們手中。」
匹茲堡所在的阿勒格尼縣（Allegheny County）行政長官莎拉·伊納莫拉托（Sara Innamorato）稱該報是該地區公民生活數代以來的基石。伊納莫拉托在一份書面聲明中表示，「轉型為非牟利模式，代表著一個機會，可以加強獨立、以社區為中心的報導，並確保居民繼續獲得所需資訊，以保持參與和知情。」
她表示，一個強大的本地新聞來源對於健康的民主至關重要，「這必須包括以高薪、足以維持家庭生計的職位，來支持使這項工作成為可能的記者和工人。」
布洛克通訊和維尼圖利斯地方新聞學會均形容他們的交易反映了「對維持匹茲堡本地新聞業的共同承諾」。
（美聯社）
1986年，挑戰者號穿梭機（Space Shuttle Challenger）爆炸時，當時仍在研究院就讀、日後成為電視新聞記者的貝絲諾貝爾（Beth Knobel）憶述，她下課後看到大堂擺放了多部電視機，全部都調到泰德特納（Ted Turner）約五年前創立的24小時新聞頻道CNN，正直播穿梭機發射過程。
諾貝爾曾於1990年代在CBS新聞（CBS News）工作，現於福坦莫大學（Fordham University）教授新聞學。她指出：「穿梭機發射當時已是例行公事，廣播網絡甚至不再報導。但CNN卻有報導，所以當悲劇發生時，他們能比任何人都更快掌握事件。」
(資料圖片) 1990年11月6日，女演員兼政治活動家珍芳達（Jane Fonda）與媒體大亨泰德特納（Ted Turner）抵達洛杉磯一個支持128號提案的派對。(美聯社圖片/Reed Saxon) AP圖片
諾貝爾現時教授一門關於電視界最偉大創新者的課程，她形容這只是其中一個例子，說明泰德特納為何是當中最偉大的一位，他在理解新聞傳播方式方面，遠超其他人。
泰德特納於周三逝世，正值有線新聞面臨艱難時刻。在現今媒體選擇眾多、串流影片普及的時代，有線新聞難以留住觀眾。CNN亦未能倖免，多年來媒體生態系統的變化、公司財務狀況及多次編輯方針調整，令其與泰德特納當年建立的實體截然不同。
(資料圖片) 1982年10月6日，亞特蘭大勇士隊（Atlanta Braves）老闆泰德特納（Ted Turner）在聖路易觀看其球隊對陣聖路易紅雀隊（St. Louis Cardinals）的首場國家聯盟冠軍賽（National League Championship game）。(美聯社圖片/Rusty Kennedy) AP圖片
然而，這忽略了一個重要事實：是他一手建立起來的。
諾貝爾表示：「我們有時會用『巨人』來形容一些並非真正是巨人的人。泰德特納確實是個巨人，他發明了全天候新聞。」
(資料圖片) 1982年，泰德特納（Ted Turner）在CNN中心（CNN Center）的辦公桌前。(美聯社圖片/Nancy Mangiafico/亞特蘭大憲法報) AP圖片
周三，新聞業界內外許多人都在努力尋找足夠的詞語，來形容泰德特納對我們消費新聞方式的影響。資深電視分析師羅拔湯普森（Robert Thompson）形容，他的影響力是「無可誇大」的。
雪城大學布萊爾電視與流行文化中心（Syracuse University’s Bleier Center for Television and Popular Culture）主任湯普森指出：「死亡與誇大往往並存，但這裏沒有任何誇大之詞。我認為20世紀很少有其他事物，能像24小時有線新聞的發明那樣，戲劇性地改變美國政治、新聞業和公民參與。」
他補充說，真正的影響要等到其他媒體也開始效仿時才真正顯現。當然，他們確實這樣做了。但湯普森表示，在很長一段時間內，尤其是在1990年代，CNN幾乎成為突發新聞的代名詞，就像佳麗（Kleenex）代表紙巾，施樂（Xerox）代表影印一樣。
然而，泰德特納在新聞界的遺產不僅僅是24小時循環播報。多位分析師亦指出，他將新聞視為一種全球商品的概念。
諾貝爾回憶，1990年代初她擔任CBS莫斯科分社社長時，走進克里姆林宮（Kremlin）便會看到電視上播放著CNN。
諾貝爾指出：「那是他們了解世界對俄羅斯看法的途徑。」全球其他權力中心亦是如此。她續指：「在泰德特納出現並說『我不僅要為美國建立一個新頻道，世界各地很多人可能也想看這個新聞頻道』之前，全球節目並不存在。」
如今這一切已根深蒂固，很難讓年輕一代理解它曾經並不存在。回溯到1970年代，當時患有失眠症的泰德特納首次構思24小時新聞時，許多地方深夜打開電視，只會看到雪花、測試圖案或美國國旗，直到清晨約6時。
前CNN白宮分社社長法蘭克塞斯諾（Frank Sesno），現為喬治華盛頓大學（George Washington University）媒體與公共事務教授，他向學生講述「禾特克朗凱特（Walter Cronkite）時代」——當時新聞在指定時間，由權威聲音以30分鐘的廣播形式傳遞（這已是過去15分鐘廣播的兩倍）。
塞斯諾表示：「我教導這些年輕人，他們根本不知道泰德特納是誰。我提醒他們，這實際上是禾特克朗凱特的世界。泰德特納的出現，讓CNN被視為一個新興、不會成功的挑戰者。」因此，當塞斯諾於1984年加入該網絡時，「雞肉麵新聞」（Chicken Noodle News）這個嘲諷的綽號在業界廣為流傳。
他說：「他們聘請我時，我完全沒有電視經驗。」
但當時CNN並非尋找明星主播，新聞本身才是主角。明星陣容是後來才出現的。
對於CNN而言，一個特別成功的時刻發生在1987年10月，即挑戰者號爆炸後一年。當時18個月大的潔西卡麥克盧爾（Jessica McClure）在德州（Texas）一口井中被困兩天後獲救。CNN不僅報導了結果，還報導了事件的逐步發展——這在今天已是標準做法，但在當時的電視新聞中絕非如此。
康奈爾大學（Cornell University）傳播學副教授布魯克艾琳杜菲（Brooke Erin Duffy）指出，公眾對該事件的關注是CNN的關鍵時刻，該台報導了「數小時又數小時的等待」，讓觀眾可以定期收看最新消息。
然而，新聞的整個基礎是在第一次波斯灣戰爭（Gulf War）期間與伊拉克（Iraq）爆發時轉變的。當其他記者離開巴格達（Baghdad）時，CNN選擇留下。其特派記者伯納德蕭（Bernard Shaw）、約翰霍利曼（John Holliman）和彼得阿內特（Peter Arnett）在巴格達的拉希德酒店（al-Rashid Hotel）受圍困下進行報導，永遠改變了戰爭新聞的模式。
關鍵因素是科技。諾貝爾表示，CNN的新聞經理「去找泰德特納，說你知道嗎，一場戰爭即將來臨。我們需要一些資金來報導，而泰德特納問他們需要甚麼？」她續指：「他們用那筆錢引進了其他人沒有的衛星電話技術。」這使CNN在通訊中斷時仍能繼續廣播新聞。
她說：「我曾為CBS工作多年，與CNN競爭，我可以說CNN在技術上總是比其他人有優勢。」她將此歸功於泰德特納為其網絡帶來了優勢。
24小時不間斷播報最新發展的日程，也極大地改變了電視新聞行業的實際工作模式。杜菲指出，記者被日益期望「24小時隨時待命，以滿足公眾對新聞的渴求」。
CNN成功後，越來越多的媒體紛紛效仿。對全天候內容的競爭加劇，使得在突發新聞方面，時間變得更加寶貴。
杜菲表示：「我認為其中一個後果，是在飽和的媒體環境中爭奪眼球。時間是新聞媒體的貨幣。」
（美聯社）
