文章:當深圳將舊批發城變成次元天堂，香港連一個動漫城都孵不出
早前通關不久，筆者曾向港府提過一個觀察和建議。疫後這幾年，內地年輕人的消費習慣已經徹底改變。他們不再迷戀「大商場＋名牌旗艦店」的傳統模式，轉而鑽進大街小巷，尋找有個性、有故事的特色小店。這股Citywalk和「探店」浪潮吹到香港，旺角信和中心，肯定是繞不開的名字。
打開小紅書一搜，信和早已被內地年輕人標記為「來港必去朝聖地」。為甚麼？因為動漫。從地庫到三樓，過百間小店密密麻麻，日本限定版Figure、Chiikawa周邊、Labubu盲盒，到店主親手引入的小眾同人精品，那種挖寶般的樂趣，是大型連鎖店永遠無法複製的。信和這種獨特的「格子舖生態」，經過數十年自發生長，早已具備成為一個真正「動漫城」的雛形——它缺的不是內涵，而是一個將內涵轉化為產業爆發力的系統性規劃。
所以筆者當時倡議，與其任由信和停留在「商場搞活動」的層次，不如由政府牽頭，把信和中心及周邊一帶統籌規劃，正式打造成一個集「環球IP展示交易＋本地IP孵化」於一身的國際級動漫城。試想像：統一而具辨識度的街區視覺、全球人氣IP的沉浸式主題體驗區、專屬空間給本地漫畫家、設計師和Figure原型師創作與銷售作品——這裡完全可以變成香港的秋葉原，既有商業價值，又能輸出本地文化，成為吸引全球年輕旅客的旗艦景點。然而，紙上建議猶在耳邊，一河之隔的深圳，卻已用行動把這幅藍圖徹底實現。
深圳東門，不再是那個賣衫的東門
大部分人對深圳東門的記憶，或許仍停留在人車爭路、專賣廉價服飾的傳統步行街。但今天再走進東門，除了「地面乾淨了，街道變寬了，老建築悄悄翻新」這些硬件升級，更徹底的蛻變來自內裡的靈魂——一個全新的次元文化生態圈，正在這裡野蠻生長。
走進東門商圈中心，各種潮流新店令人目不暇接，年輕的次元愛好者三五成群、背着「痛包」穿梭其間。耳邊是此起彼落的驚呼與歡笑，擦身而過的是一個個身穿Cosplay服的角色扮演者，現場氣氛比過年還要熱鬧。以下兩個地標項目，香港值得認真了解和參照。
MINISO LAND：華南最大MINISO樂園
網上廣傳的這座華南最大獨棟「MINISO LAND」，親身站在它面前才知道多麼震撼。1,500平方米的超大空間，與其說是門店，不如說是一座專為年輕人打造的主題樂園。店內匯聚超過100個國內外知名IP，簽約近20個自有藝術家IP，5,500個SKU從一樓延伸至三樓，逛上整天也逛不完。每個區域都是獨立的主題場景——迪士尼、Sanrio、哈利波特到Chiikawa——不同主題的沉浸式互動區域分佈各層。顧客除了抽盲盒試手氣，更可在精心設計的打卡位盡情拍照。零售、展覽與互動體驗的界線被徹底模糊，基本上全日人潮洶湧。
新白馬·次元9號：Z世代玩家的次元天堂
誰能想到，昔日以服裝批發聞名的「新白馬」，如今搖身一變，成為集「次元＋國風＋潮玩＋文創」於一體的主題商業綜合體？從大門走進去的一瞬間，真的以為自己走錯了地方。整整六層樓、1.7萬平方米的空間，進駐三月獸、模玩熊、次元GO等逾40個優質潮玩品牌，限定盲盒、主題工作坊、VR體驗塞得滿滿當當，每走兩步就有新發現。漫步其間，隨處可見背着痛包排隊搶限定盲盒的年輕人，轉個彎就能與人氣IP偶像不期而遇。「次元濃度」這個詞，在這裡不再是抽象描述，而是實實在在的感官衝擊。
不只東門——「二次元拯救老商場」已成全國浪潮
深圳東門並非孤例。放眼全國，一場以「二次元拯救老商場」為特徵的商業空間再造運動，正於多個城市同步上演，規模與力度遠超我們想像，也徹底顛覆了傳統舊區重建的思維。
上海百聯ZX創趣場——「中國秋葉原」的誕生
如果說東門「次元9號」是大灣區標杆，上海百聯ZX創趣場就是這股浪潮的全國先行者。坐落南京路步行街核心地段，前身是華聯商廈——一家典型的老牌百貨。後來被重新定位為二次元主題，整整七層全部改造成不同風格的主題空間，如今被譽為「中國秋葉原」，單日客流和銷售屢創歷史新高。Bilibili World漫展期間，百聯ZX創趣場更成為三大分會場之一，大量Coser和「吃穀人」蜂擁而至——《原神》的芙寧娜、《咒術回戰》的五條悟隨處可見，商場內的《火影忍者》主題拉麵店，服務員身著忍者服飾為顧客端上「一樂拉麵」。
不止ZX創趣場，南京路第一百貨商業中心C館也加入浪潮——4至6樓以「次元煥新」主題亮相，引進Magic WOW、百忍卡牌對戰中心等十家次元主題店舖，涵蓋《咒術回戰》《數碼寶貝》等熱門IP。一條百年商業街，正被二次元全面「佔領」。
成都天府紅——從倒閉邊緣到「成都二次元天花板」
成都天府紅購物中心的前身，是遠東百貨，2017年底因百貨業衰落關門倒閉。2021年新營運商接手，歷經三輪定位調整，終在2023年大量引入「三坑」服飾及「谷店」（售賣二次元周邊的店舖），讓老商場奇蹟般「起死回生」。如今，天府紅被譽為「成都二次元天花板」，圈子裡流傳的說法是：「出cos不知道去哪兒，就去天府紅」。商場內二次元店舖逾50家，IP餐飲、遊戲館、文創產品店一應俱全，節假日人流過大時更需限流。2024年1至5月，天府紅銷售額同比增長超過150%，週末節假日更超過200%。一家主打《排球少年》等運動IP的連鎖谷店，寒假客流較平日多出2倍，單月銷售額預計達70至80萬元；次元GO門店元旦當天日營業額突破10萬元，寒暑假高峰期月銷售額更過百萬。
泡泡瑪特——IP帝國的崛起：從零售終端到生態閉環
除了商場載體改造，更值得深思的，是支撐這些商場內容的IP生態系統。在這領域，泡泡瑪特（Pop Mart）的崛起堪稱教科書級案例。如果說MINISO LAND是匯聚眾多IP的「市集」，泡泡瑪特就是將「自有IP矩陣」做到極致的「造星工廠」，並完成了從產品銷售到空間營運、再到全球文化輸出的三級跳。
先看數據：2025年上半年，泡泡瑪特營收達138.8億元人民幣，同比增長204.4%，淨利潤47.1億元，超過2024年全年總和。全球門店網絡已擴張至18個國家共571家門店。在IP矩陣方面，THE MONSTERS（以Labubu為核心）單一IP半年營收高達48.1億元，MOLLY實現13.6億元，SKULLPANDA和CRYBABY各12.2億元，DIMOO達11.1億元——形成「一超多強」格局。這些數字說明：二次元IP經濟早已不是小眾市場，而是一個高速運轉的千億級產業機器。
泡泡瑪特在深圳的布局同樣進取。羅湖萬象城旗艦店門口，巨型Labubu公仔「鎮場」，每逢新品發售便大排長龍；前海壹方城則舉辦「你最珍貴」主題展，LABUBU、MOLLY、DIMOO等七大頂流IP聯手打造沉浸式體驗展區，場面火爆。
更令人震撼的是其全球化步伐。泡泡瑪特在泰國曼谷ICONSIAM購物中心開設全球最大旗艦店，760平方米雙層沉浸式空間，首層MEGA區以MOLLY與THE MONSTERS大型雕塑為核心打卡點，並開設全球首家海外咖啡空間POP MART CAFÉ，以「童話故事」為概念提供沉浸式用餐與社交體驗，結合IP故事推出多款IP形象菜品。戶外廣場更放置4米高巨型Molly Thailand Limited裝置，身穿泰國特色服裝、騎着大象，深度融入當地文化。
一個中國潮玩品牌，在曼谷開出全球最大旗艦店，且不只是一間零售店，而是一個融合IP展覽、互動體驗、主題餐飲的沉浸式文化空間。這再次印證IP商業模式的核心：空間不再是銷售的容器，空間本身就是產品，是IP的物理化身。
Labubu——港產IP，在別人手中爆紅全球
說到泡泡瑪特的崛起，更值得香港人深刻反思的，是其旗艦IP「Labubu」的身世——這是一記打在我們臉上的響亮耳光。
Labubu，尖耳露齒、調皮邪魅的精靈，由香港土生土長的藝術家龍家昇（Kasing Lung）創作。龍家昇的創作根源與香港密不可分，筆下的精靈系列源自童年幻想，帶着濃厚歐陸繪本風格，卻又深深烙印着香港插畫界的養分。然而，這個百分百「香港製造」的IP，最終並非在香港發揚光大。
2019年，泡泡瑪特取得Labubu授權，以「盲盒」方式銷售——消費者在打開包裝前，永遠不知道會抽中哪一款。這種充滿懸念與驚喜的模式，瞬間擊中Z世代心理，掀起搶購狂潮。Labubu系列不但在內地賣至斷貨，更成功衝出國際，獲Rihanna、Kim Kardashian、BLACKPINK成員Lisa及網球明星大坂直美等國際名人追捧，一躍成為全球潮玩圈的現象級符號。
更震撼的消息在上月傳來：泡泡瑪特宣布，將與索尼影業（Sony Pictures Entertainment）合作開拍Labubu電影。一個香港原創IP，即將登上荷里活大銀幕。
這條軌跡值得反覆咀嚼：一個香港藝術家創作的角色，由內地企業取得授權，透過盲盒模式引爆市場，藉名人效應衝出國際，最終獲荷里活級電影改編——成條產業鏈——IP孵化、盲盒銷售、全球營銷、影視改編——全部在內地完成。龍家昇的才華毋庸置疑，但香港給了他甚麼？當泡泡瑪特以百億級營收支撐一個IP走向世界，當索尼影業為Labubu投資拍電影，我們不得不承認：香港缺的不是創意人才，而是一套能將創意轉化為全球商品的產業機器。
更直白地說：Labubu的成功，恰恰反襯出香港的困境。我們有本事孕育頂尖IP創作者，卻沒本事留住他們的作品；我們的藝術家要遠走他方，才能在別人的生態系統中發光。這一點，比起深圳東門建成次元9號，更值得我們汗顏。
我們的構想，為何總在對岸搶先成真？
縱觀東門，放眼上海、成都，回望信和，心裡確實百般滋味。筆者不是說信和不好。恰恰相反，信和的底蘊——那種由民間自發形成、歷經數十年沉澱的獨特生態，是深圳、上海這些「規劃出來」的項目短期內難以複製的。信和從地庫到三樓，逾90間店舖已成為售賣日本動漫周邊、Labubu、Chiikawa等熱門IP產品的專門店或格子舖。今年日本最大動漫連鎖店Animate更時隔5年重返旺角，選址T.O.P商場開設直營店。這些都證明，信和的動漫文化基因仍然強勁，根基仍在。
但真正的問題在於：當香港的公務員仍在「研究研究」、各部門仍在「釐清權責」之際，深圳已由構思、規劃、招商到落成，以驚人效率交出MINISO LAND和次元9號；上海將整座老牌百貨變成「中國秋葉原」；成都讓倒閉商場蛻變為「二次元天花板」。
這不只是速度差距，更是視野和心態的根本落差。內地城市看到的，不止是一個商場，而是整條二次元及IP產業鏈——從上游的IP創作與孵化、中游的產品開發與盲盒銷售，到下游的沉浸式零售體驗與主題餐飲，再到跨國文化輸出，形成一個完整的生態閉環。當信和仍停留在「搞活動帶人流」的層次，它們已將整片舊城區升級為次元文化地標，甚至從中國出發，在曼谷打造全球旗艦IP樂園。
機遇：把握五年規劃契機，借文博會接通產業鏈
國家「十五五」規劃綱要正式出台，特區政府正全速編制首份《香港五年規劃》，這正是難得的反思與再出發契機。另外與其坐困愁城，不如積極向深圳學習。筆者建議，港府應切實資助更多本地年輕人、設計師、Figure原型師及初創企業，多參與國家級文化產業盛會，直接接通內地龐大市場及成熟產業鏈。即將舉行的第二十二屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會（文博會），正是絕佳的切入平台。本屆文博會將於5月21日至25日在深圳國際會展中心舉行，展覽面積達16萬平方米，設8個線下展館，涵蓋文化產業綜合館、時尚藝術館、全球文化貿易館、粵港澳大灣區文化產業創新館、文化科技館等。
值得留意的是，今屆文博會設立多個與IP、潮玩、動漫直接相關的特色專業展區，包括「動漫遊戲電競展區」、「國際數字印刷技術暨IP授權文創產業鏈展區」、「文創中國主展區」、「人工智能展區」等。透過雲上文博會平台及「文小博——AI會展助手」，更能打造永不落幕的線上交易平台，實現高效智能的雲上會展。這簡直是為香港IP創作者度身訂造的展示及交易場。
試想像，若港府能撥出專項資助，組織更多本地優秀漫畫家、插畫師、Figure設計師及潮玩品牌組團參展，在粵港澳大灣區文化產業創新館內設立「香港館」伸延版，既可讓內地及全球買家認識香港原創IP，又能直接觀摩深圳、上海如何將創意變為暢銷產品，更可尋找內地生產商、品牌授權商洽談合作。對於渴求將創意轉化為產業的港青而言，這遠比在香港埋頭苦等更為實際。
本屆文博會更是「十五五」規劃開局之年、亞太經合組織（APEC）會議在深圳舉辦之年的重要展會，以「綜合展+專業展」模式運作，圍繞市場前景好、產業化程度高的行業，設置30多個特色專業展區。其中「低空文旅展區」、「數字演藝展區」等前沿展區，更預示着IP與新科技的結合方向。香港若能積極參與，不只能展示自身文創實力，更能把握行業最新趨勢，為本地IP產業升級尋找方向和合作夥伴。
結語：有了「穀子天堂」，我們還差一個「IP夢工場」
深圳東門從服裝批發市場蛻變為「穀子天堂」和「次元天堂」，上海百聯ZX從老牌百貨變身「中國秋葉原」，成都天府紅從倒閉邊緣重生為「二次元天花板」——這些故事揭示了一條清晰的商業空間改造路徑：以二次元IP為核心驅動力，將老舊商業體改造為集零售、展覽、體驗、社交於一體的主題綜合體。
而Labubu的故事，更為這幅圖景添上最刺痛的一筆：一個香港原創IP，在內地的產業機器中走向世界、登上荷里活。這告訴我們，IP經濟的成敗，不只看有沒有好的創作者，更看有沒有能將創意孵化、放大、變現的完整生態。
筆者認為香港有信和，有不遜色於任何內地城市的動漫文化底蘊，有盛事香港動漫節，我們更有國際化的視野，有自由開放的創作環境，還有像龍家昇這樣能創作出世界級IP的頂尖人才。我們的起點，比當年的深圳東門、上海華聯商廈、成都遠東百貨都要高得多。
但起點再高，不去跑，就永遠到不了終點。
當別人已經從「賣衫批發城」進化到「次元天堂」，從倒閉百貨變身「成都秋葉原」，從南京路老商場轉型「中國秋葉原」，甚至從中國出發在曼谷打造全球旗艦IP樂園時，我們還在原地踏步。筆者認為問題的核心不在於有沒有貨源、有沒有場地，而在於：內地做的是IP生態，而不只是零售。
筆者認為眼睜睜看着自己的構想在對岸被別人實現，這種滋味，一次就夠了。筆者希望這一系列例子，能讓更多人看清差距，並意識到——香港，是時候行動了。從信和出發，從五年規劃入手，從文博會起步，別再讓下一個龍家昇，帶着我們的驕傲，成為別人的傳奇。
作者簡介：高松傑，人稱高Sir，男，香港建設力量KOL、時評人，大灣區創業者、灣區推介官、2023深圳十大好網民，工商管理碩士，本科修商業、公共及社會行政，多個平台均有文章及視頻專欄，發放愛國愛港正能量，講好中國故事及香港故事
香港再出發共同發起人、香港菁英會副主席、網絡紅人工作者協會創會主席、陽江市政協委員、全國中華海外聯誼會理事、中國青年志願者協會常務理事、河南省青聯港區常委、香港青年發展委員會民族自豪感及國民身份認同行動小組增補委員、第七屆九龍城區議會轄下地區設施及工程委員會和社區參與及文化康樂委員會增選委員、九龍城區撲滅罪行委員會國安教育小組召集人、家維關愛隊成員、地區國安導師
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