近期,美國海軍2027財年預算文件與一系列官方報告,勾勒出一張圖景:這個曾經擁有世界最強海上力量的國家,其國防工業的基石——造船業——正陷入前所未有的系統性危機(分析人士觀點)。從兩棲攻擊艦的再三延宕,到護衛艦項目的屢次夭折,再到考慮將主力戰艦建造「外包」給盟友的破天荒提議,一系列跡象表明,美國維持其全球海上霸權的工業基礎已出現嚴重裂痕。
危機最直接的體現是艦艇建造的嚴重拖延與成本失控。根據美國海軍2027財年預算說明文件,兩艘在建的「美國」級兩棲攻擊艦「布干維爾」號(LHA-8)和「費盧傑」號(LHA-9)交付時間再度推遲一年,分別延至2027年7月和2031年7月。這意味著「布干維爾」號從開工到交付將耗時約9年,遠超正常週期。同樣命運多舛的還有「星座」級護衛艦項目,該項目因設計修改混亂、成本嚴重超支,在僅完成首艦12%建造進度的情況下便被取消,最終只保留兩艘在建艦艇。更嚴重的狀況,還要數「朱姆沃爾特」級驅逐艦的建造,本來計劃造32艘削減至僅3艘,每艘成本竟然超過80億美元,成為昂貴的失敗案例。據美國政府問責局(GAO)報告,美國海軍約80%的在建艦艇存在延期,成本超支普遍在50%以上。
面對本土造船業的力不從心,美國海軍開始尋求非常規出路。2027財年預算中提出一項18.5億美元的研發計劃,旨在研究採用或共同生產日本「最上」級和韓國「大邱」級護衛艦設計的可行性,並考慮在日韓造船廠建造軍艦部件。這將是二戰以來美國首次考慮從外國購買大型水面作戰艦艇。此舉的直接原因就是追趕被迅速拉開的產能差距。美國《軍事觀察雜誌》分析稱,中國目前每年能建造6到10艘驅逐艦,產能是美國的4到6倍,且055型等新型艦艇性能領先。前海軍部長約翰·費倫坦言,選擇日韓是因為它們「能夠生產且可以快速交付」。
作為替代「星座」級的新方案,美國海軍轉而推動基於海岸警衛隊「傳奇」級巡邏艦設計的FF(X)護衛艦項目,並命名為「傳奇」級護衛艦。根據預算,首批四艘總採購經費已獲批准,其中第一艘造價高達16億美元。
網絡流傳的FF(X)採購計劃
FF(X)護衛艦總長128.3米,艦寬16.5米,吃水6.7米,排水量約4750噸,整體船體結構與原始船型保持一致。該型新式艦艇主要承接伯克級驅逐艦的輔助作戰任務,解放主力大型驅逐艦,專注高端海戰。但根據美國海軍的計畫,第一階段的「傳奇」級將不設置垂直導彈發射裝置,第二階段初步設計似乎將於2027財年啟動,將考慮增加垂直發射和反潛作戰能力,但帶有垂直發射系統版本的第三、四艘單價更升至19億美元。
儘管美軍希望利用成熟船型加快建造速度,首艦計劃2027年開工、2030年交付,但考慮到美國造船廠當前的狀態,這一時間表能否實現仍存巨大疑問。
當本土建造屢屢受挫,美國海軍不得不將目光投向海外,但深究危機根源,是一系列結構性難題。首當其衝的是熟練勞動力的嚴重短缺——據美國戰略與國際研究中心(CSIS)及政府問責局(GAO)公開數據,未來10年美國造船業熟練工人的缺口約25萬人,主要船廠中新手比例居高不下,焊接、工程等關鍵技工供不應求。其次,造船基礎設施老化且數量不足,據美媒綜合報導,過去半個世紀美國已有17家國防造船廠關閉,現有乾船塢資源被「福特」級航母等大型項目擠佔,難以承接新的大規模造艦計劃。此外,官僚主義的項目管理、脆弱的供應鏈以及長期的「去工業化」趨勢,共同導致了美國製造業,尤其是高端複雜裝備製造能力的整體萎靡。
工業能力的危機已直接轉化為艦隊戰備的窘境。據美國政府問責局(GAO)2024年12月報告,美國海軍兩棲艦隊的戰備率僅有46%,低於50%的最低標準。同時,近年來事故頻發:綜合《海軍時報》、NPR等美媒報導,2024年至2026年間,「尼米茲」號和「杜魯門」號航母、「硫磺島」號兩棲攻擊艦、「新奧爾良」號兩棲船塢運輸艦等軍艦屢次發生事故;「福特」號航母更在紅海部署期間遭遇洗衣房火災與真空排水系統故障,日均維修呼叫達1次,暴露了在高強度部署下,因維護延誤、人員疲勞與新平台可靠性不足帶來的安全隱患。
美國海軍部長費倫因「黃金艦隊」計劃進展緩慢、無法兌現2028年交付承諾,4月22日被特朗普政府解職。這一人事震盪進一步折射出美國造船業困境已從技術層面上升至政治決策層面,重建自主可靠的國防工業體系面臨更大挑戰。
美國造船業的困境已非單一項目或短期資金所能解決,它折射出美國工業基礎的系統性衰退。無論是重啟「傳奇」級這類保守設計,還是考慮將部分建造任務外包給盟友,都是面對現實壓力的無奈之舉。這些措施或許能暫時緩解艦隊規模萎縮的燃眉之急,但無法從根本上重建自主、可靠、高效的國防工業體系。
在全球海權競爭日益激烈的背景下,美國能否扭轉其造船業的頹勢,不僅關乎其海軍的未來,更將深刻影響未來幾十年的全球戰略平衡。而大洋彼岸對手東方大國則持續「下餃子」般的造艦速度,令美軍的困局更深更重。
東方策
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **