Chef Robotics作為食品行業實體人工智能的領先企業，今日宣布其機械人現已能自動化消費品（CPG）生產線的二次包裝及配套組裝。此應用程式可將獨立物品，例如醬汁包、調味包、配料、乾製蛋白質、鋁箔密封袋及其他不規則內含物，放入杯、碗、托盤及包裝容器中。此功能不僅限於可食用成分；Chef機械人亦可放置非食物插入物，例如塑膠包裝餐具套裝、乾燥劑包、摺疊說明卡，甚至非消耗品（即剃鬚套裝、軍用口糧組裝配件包）。
Chef的CPG生產線自動化最常見的應用包括即食麵及拉麵碗組裝等可長期保存產品、多格托盤、附有醬汁包及麵包配料的全球餐盒、帶有配料的高級零食杯，以及任何需要放置餐具的產品。
Chef的CPG生產線自動化最常見的應用包括即食麵及拉麵碗組裝等可長期保存產品。 AP圖片
CPG組裝線歷來依賴人手進行二次包裝。與可舀取的食材或完整農產品不同，這些物品通常輕巧、扁平且易變形。醬汁包、摺疊餐具袋及蝦乾包在容器中的表現各異；每次拾取後，它們都會皺褶、移動並以不同角度放置。這種多變性令自動化系統難以在生產速度下可靠地處理這些物品，導致食品製造商需依賴人手來完成此步驟。
為解決此問題，Chef在其現有的單件拾取功能基礎上，開發了CPG組裝應用程式。Chef機械人利用人工智能驅動的電腦視覺，實時評估每個物品的位置、形狀及方向，並判斷如何精確地將其拾取並放置到每個碗、杯或托盤中的正確位置，而不會造成損壞。Chef的實體人工智能模型經過多樣化的真實生產環境訓練，使機械人能夠適應非結構化容器中物品的姿態多變性，無需任何預先分類或固定容器放置。
CPG組裝應用程式引入了三種獨特的放置功能。首先，Chef的視覺系統會檢測容器中每個物品的方向，並在拾取過程中重新調整其方向，使其以所需的精確角度到達，無論其在來源容器中的方向如何。這使得需要將小包、袋子或餐具包放置在特定位置的產品，能夠實現精確的角度放置。其次，Chef機械人可以拾取並放置多個組件，例如在一次自動化過程中將多個調味包放入同一個碗中，無需在每次拾取之間進行任何人工干預，即可完成整個包裝步驟。第三，對於具有多個隔間、每個隔間放置不同物品的產品，Chef的人工智能視覺模型會實時檢測每個隔間的位置和方向，確保每個區域都能收到正確的物品，而不會移入相鄰區域。
對於食品製造商而言，CPG組裝應用程式可提供更高的產量、降低對人手的依賴，並在不同班次中保持一致的物品放置。此功能運行於Chef現有的機械人硬件及軟件上，製造商無需更改現有生產線基礎設施即可部署。
Chef的CPG組裝應用程式現已在美國、加拿大、英國及德國推出，並作為Chef的機械人即服務（RaaS）定價模式的一部分。
關於 Chef Robotics
Chef是首家將可擴展人工智能驅動的食品機械人解決方案商業化的公司。Chef已在生產中製造逾1億份食品，其利用ChefOS（一個用於食品操作的人工智能平台）提供機械人即服務解決方案，協助行業領先的食品公司提高產量並滿足需求。Chef總部位於加州三藩市，旨在透過加速智能機器的出現，賦予人類做他們最擅長的事情。
（美聯社）
貝靈點丹麥分公司於二零二五年錄得八成半收益增長，主要受人工智能及金融服務顧問業務的強勁需求帶動。該公司同時發布《二零二五年年報：「聚焦未來」》及《二零二五年可持續發展報告》，標誌着策略由制定轉向執行。報告顯示公司如何將人工智能應用擴展至各項業務、加強其全球交付模式，並將可持續發展融入其策略及客戶服務中。
全球概況方面，貝靈點作為一家收益超逾10億歐元、紮根歐洲並具備全球業務的管理及科技顧問公司，二零二五年標誌着其「二零三零年策略」由制定轉向執行，制定更明確的策略重點、針對性投資於科技驅動的轉型，並加強合作夥伴生態系統。貝靈點全球收益連續第三年超逾10億歐元，突顯公司持續的商業規模及市場韌性，正邁向轉型新階段。
貝靈點丹麥分公司於二零二五年錄得八成半收益增長，主要受人工智能及金融服務顧問業務的強勁需求帶動。該公司同時發布《二零二五年年報：「聚焦未來」》及《二零二五年可持續發展報告》，標誌着策略由制定轉向執行。 AP圖片
貝靈點管理合夥人馬蒂亞斯·勒比希表示：「我們加速投資於市場動態正結構性轉變的領域，特別是科技驅動的轉型、生態系統合作夥伴關係及可擴展的交付模式。我們的目標是成為歐洲及其他地區客戶與員工首選的商業顧問公司，利用創新科技方案，並於二零三零年前實現20億歐元盈利收益。」被問及貝靈點希望於二零三零年成為怎樣的公司，馬蒂亞斯·勒比希稱答案明確：「一個讓人才成長、創新蓬勃發展、並將責任融入營運方式的地方。」
貝靈點丹麥分公司成功案例——為二零三零年丹麥市場發展奠基。貝靈點丹麥分公司於二零二五年為這次發展勢頭作出重大貢獻，實現顯著業務增長、擴大本地團隊，並加強其在人工智能驅動轉型及金融服務顧問領域的地位。丹麥業務專注於客戶需求，贏得重要新客戶，並透過與主要金融機構（包括丹麥銀行及其他領先銀行）進行策略性合作，以及針對性投資於人工智能、財務總監（CFO）及銀行業務能力，進一步擴大其在北歐銀行業的影響力。
貝靈點丹麥分公司在人工智能顧問領域的重要里程碑，是與丹麥銀行在金融犯罪預防領域的合作。該公司交付一個先進的代理式人工智能項目，旨在提高營運效率及加強調查能力。該案例被收錄於貝靈點《二零二五年年報》，作為人工智能如何從實驗階段走向可擴展商業影響的例子。
貝靈點丹麥業務主管拉斯穆斯·容達爾表示：「二零二五年是貝靈點丹麥分公司的關鍵一年。我們透過顯著增長、贏得新客戶，以及在人工智能、銀行及財務總監轉型能力方面的策略性投資，鞏固了我們在丹麥市場的地位。我們的成果證明人工智能已在高度受規管及業務關鍵的環境中產生可衡量的影響。憑藉強大的團隊、不斷增長的客戶需求及明確的『二零三零年策略』方向，我們為未來數年的持續增長奠定了堅實基礎。」
方向植根於「二零三零年策略」：聚焦加速與重塑。「二零三零年策略」是貝靈點成為具備全球影響力及相關性的領先歐洲商業轉型顧問公司的藍圖。它建基於四大核心支柱——「我們差異化」、「我們為客戶帶來影響」、「我們全球化營運」及「我們賦能人才」——指導公司如何創造創新客戶方案、交付以成果為本的價值、跨國界統一營運，以及投資於面向未來的能力及領導力發展。
關於貝靈點：貝靈點是一家獨立管理及科技顧問公司，紮根歐洲並具備全球業務。公司透過結合深厚行業專業知識與策略、營運及科技方面的強大能力，協助企業轉型。專門的SAP及微軟轉型部門、高度聚焦人工智能，以及以成果為本的產品，使公司能夠提供量身訂製的創新方案，創造可衡量及可持續的價值。
除了核心顧問業務，公司亦營運兩家合資企業。Arcwide是與IFS的合資企業，專注於由IFS科技驅動的業務轉型。貝靈點北美是與ABeam顧問公司的合資企業，專注於卓越顧問服務及基於SAP的業務轉型。
貝靈點與全球眾多領先企業及公共部門機構合作。聯同其策略聯盟夥伴ABeam顧問公司，公司匯聚超15,000名專業人士，為超70個國家的客戶提供服務，實現無縫業務轉型、提升績效及推動可持續影響。
貝靈點獲《時代》雜誌評為全球最佳公司之一，並獲《福布斯》評為全球最佳僱主之一。公司亦是一家認證B型企業，致力於負責任的商業行為，為機構、員工及社會創造長遠價值。
（美聯社）
