國際領先糖果及香口膠生產分銷商Perfetti Van Melle意大利分公司，與獨立管理及科技顧問公司畢博（BearingPoint）合作，透過轉型之旅，成功提升預測準確度，減少廢物。雙方合作促使該集團的財務規劃流程進行結構性改革，在效率及業務可持續性方面帶來顯著效益。
過去兩年半，該項目逐步提升銷售預測準確度，將誤差幅度由2023年的3.6%降至2024年的1.0%，再降至2025年的0.3%。此項成果對業務帶來直接影響：預測精準度提高，有助將製成品及原材料的報廢率大減63.5%。實際而言，這代表倉庫存貨減少、過剩庫存降低，以及更有效運用財政資源。同時，由於整個價值鏈的廢物量減少，對可持續發展亦產生正面影響。
畢博與Perfetti Van Melle的合作，提升了銷售預測準確度，過去三年將誤差幅度由3.6%降至0.3%，並將規劃時間減少四成，在效率及可持續性方面帶來效益。 AP圖片
該項目涵蓋整個規劃流程，由每月預測以至中長期規劃，主要涉及財務及市場推廣部門。新方案的核心是Anaplan規劃平台的演進，該平台作為共享環境，整合數據、模擬及決策情景。這使管理層能克服資訊零散問題，並獲得一致可靠的數據，以支持決策。
此外，新模式顯著提升營運效率：規劃活動所花時間減少約四成，釋放資源，讓其可專注於數據分析及策略決策支援等更高增值任務。
Perfetti Van Melle商業控制部主管Daniela Loperfido表示：「我們與畢博建立的，不僅僅是一個解決方案，而是隨時間發展出真正具策略性及演進式的夥伴關係，以持續性、積極主動及持續創新為基礎，並與Anaplan平台產生協同效應。畢博團隊的隨時待命及持續支援，加上他們對我們業務日益加深的理解，使我們能迅速及時地解決每個問題，確保長遠的可靠性並符合我們的標準。團隊與我們共同成長，Anaplan解決方案亦隨之改進。我們期望能繼續攜手，在這條成長及持續改進的道路上邁進。」
畢博意大利消費品及零售業務主管Gianluca Sacchi指出：「專注於財務規劃，意味著直接影響決策質素及業務的可持續性。此項目是與Perfetti Van Melle共同建立的旅程成果，建基於持續合作及日益增長的互信。我們共同開發出一個穩固且可擴展的模式，透過整合科技與流程，克服零散數據管理，並創建單一可靠的資訊來源，從而產生長遠價值。」
此舉的價值超越意大利市場：所開發的方案展現出強大可擴展性，並已推廣至區域層面，在瑞士亦推出類似措施，成為集團全球財務規劃流程演進的基準。
此項目證明畢博的綜合方案，由可靠數據、穩健科技及結構化流程支持，能將規劃從營運活動轉變為策略性槓桿，實現更高效、可持續及長遠的增長。
（美聯社）
