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瞓夠八個鐘,點解仲係攰?

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瞓夠八個鐘,點解仲係攰?

2026年05月29日 11:46

我每晚 11 點瞓,朝早 7 點起身,足足八個鐘。但醒來時,依然覺得身體沉重、腦袋漲晒,好似未充電。初頭以為係年紀問題,直到有次心理輔導員問:「你瞓覺前最後一個念頭係乜?」我答:「明早 meeting 個 client 會唔會 reject 我哋 proposal……」原來,身體躺低,但大腦依然喺 office 開會。

呢種「假性休息」,係中年人常見陷阱:以為關燈就等於放鬆,但神經系統仍處於 high alert。我開始試一件小事:睡前一小時設「數碼宵禁」——手機放客廳、電腦關掉、電視唔開。起初好不慣,但慢慢發現:當視覺同聽覺 input 減少,大腦先敢真正 shutdown。

另外,我建立「睡前儀式」:用暖水泡腳 10 分鐘、飲杯無咖啡因草本茶、寫低「今日完成咗乜」(唔係 to-do list)。呢幾分鐘,好似同自己話:「今日辛苦啦,你可以休息。」三個月後,雖然依然瞓八個鐘,但醒來時,身體輕咗,心亦踏實咗。

有次同同事傾計,原來佢哋都有同感:有人瞓醒心跳快,有人整夜 發夢見到公司電郵。我哋笑住話:「我哋身體都忠心過頭,連休息都唔敢真係休息。」

如果你今日又瞓醒覺得攰,記住:你唔一定需要早啲瞓,更需要睡眠質素。真正嘅休息,唔在時間長短,而在——你敢於關掉外界噪音,同時安撫內在焦慮。




點點正能量

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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同太太分工,點解愈分愈怨?

 

我負責洗衫、倒垃圾、幫小朋友溫數學;太太負責煮飯、買餸、覆家長群組。表面睇,好公平,但心底總有把火:「點解你成日話我唔幫手?」、「明明我做咗咁多,點解你睇唔到?」原來,當分工變成 checklist,親密就變咗交易。

問題唔在誰做多做少,而在——我哋都渴望被「看見」,而不止被「分配」。有次我辛苦整好一星期 meal plan,太太卻話:「今晚食乜?又未決定?」我即刻嬲,但後來先明白:佢唔係否定我,只係累到冇力氣 notice。同樣,佢默默修好我爛咗三個月嘅電風扇,我都一直以為係維修工上門。

我哋開始試一件小事:每日講一句「感謝具體事」。唔係「多謝你幫手」,而係「多謝你今朝記得帶小朋友功課返學」、「多謝你昨晚等我返來先開飯」。簡單一句,但對方即刻眼神 soft 落來。原來,人要嘅唔係公平,而係確認:我嘅付出,你收到。

另外,我哋每週留 15 分鐘「無責任傾計」:唔談家務、唔排 schedule,只問:「你最近有咩開心/攰?」有次太太話:「其實我最攰,係覺得自己好似一部機器。」我抱住佢,先知——分工可以解決 workload,但只有 connection 先能治癒孤單。

如果你今日又因家務嗌交,記住:你唔需要重新分配所有任務,只需一句真誠感謝。真正嘅合作,唔在 perfect balance,而在——彼此終於睇到對方,作為一個人,而不止一個功能。