你不知道「得不到想要的東西,正是獲得幸福的必要條件」嗎?英國哲學大儒、數學家羅素指出,那些虛無悲觀主義者,總是規避堂堂正正的競爭,一味沈浸於妄想症、恐懼和焦慮。他稱之為「拜倫式不幸」。
詩人拜倫懷才不遇而生悲觀,但始終是一位人物,獨領風騷的浪漫革命志士。今天我要說的其實是華為的「韜定律」技術突破;2019年面對美國的全方位封殺,任正非完完整整的把羅素的幸福理念,演繹出來,他說︰「美國不認同我們,我們就把5G做得更好——在西方佔據強勢話語權和世界主流價值地位的現實下,我們只有站在西方的立場上理解西方價值觀,基於西方的思維方式進行對話,才能有效溝通,才有可能找到解決問題的方法。」
有一種成功可名之為「華為式幸福」,任正非在《華為的冬天》如是說︰「華為過去沒有經歷過重大挫折,是為最大的弱點」,當特朗普下令要華為「一舖清袋」的艱難時刻,任正非接受BBC訪問表示,面對美國的打擊反而讓華為沉寂的活力再次燃燒起來。這不是吹水,更與作大無關。
任正非就是任正非,1999年與華為新員工會談時說︰「我們華為公司是一個隨時都會崩塌的危險的公司。危機是什麼?危機就是我們還不知道危機在什麼地方,或者我們感覺不到危機。如果知道危機是什麼,華為就沒有危機了,就穩操勝券了。」當年,華為太過高速增長,面對「研發管理極度混亂」與「高速擴張帶來的體制瓶頸」的問題,任正非找出這些問題,便果斷引入IBM的管理方法,這項被譽為「中國企業天價學費」的管理顧問諮詢費用,據悉總計高達約40億人民幣。
有錢唔係大晒,有錢還需要有敏銳的危機感,才能完成任務。今時今日,全世界都識得何庭波,她是華為半導體業務部總裁,昨日在上海發表半導體新技術「韜定律」一嗚驚人,其實,2019年5月17日她以海思半導體總裁,發出一封致全體員工的信,當稱經典之作。時隔滿滿7年之後,《人民日報》重提這封信,當日是這樣報導的︰
「華為多年前已經做出過極限生存的假設,預計有一天,所有美國的先進芯片和技術將不可獲得,而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設,數千海思兒女為公司的生存打造『備胎』…… 今天,所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉『正』!確保了公司大部分產品的戰略安全……今後的路,不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了,緩衝區已經消失,每一個新產品一出生,將必須同步『科技自立』的方案……」。
以上報導題為〈華為淩晨發史上最硬核公開信!複盤華為力抗美國這些年〉,今天再憶何庭波的信,可謂「字字滾燙照初心」。
回到羅素的幸福論,我說,拜倫歸拜倫,華為歸華為吧,不過,我們不可以跳過川普君這個角色,因為他Make HUAWEI Great Again,與此同時,任正非三番四次表示「愛美國」,從美國身上學習過不少東西呢。
深藍
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