國家實現火箭陸地回收 商業航天產業全面提速 香港不能錯失重要機遇

《香港高Sir•高能•熱點詞》

2026.08.19

熱點詞：國家實現火箭陸地回收 商業航天產業全面提速 香港不能錯失重要機遇

8月19日，朱雀三號遙二運載火箭在東風商業航天創新試驗區發射升空，火箭一子級按預定程序成功着陸於甘肅省民勤縣朱雀三號着陸場坪。朱雀三號成為我國首款成功入軌並實現陸地回收的運載火箭。此次任務是繼7月10日長征十號乙運載火箭一子級海上網系成功回收後，我國首次成功實施重複使用運載火箭一子級着陸腿方式陸地可控回收，標誌着我國重複使用火箭技術取得重大突破。

高SIR：今年的七夕佳節，中國航天事業迎來了一份極具浪漫與硬核實力交織的禮物。8月19日，我國「朱雀三號」遙二運載火箭在東風商業航天創新試驗區成功發射升空，並按預定程序精準、平穩地著陸於甘肅省民勤縣的著陸場坪。這標誌著國家實現火箭陸地回收的歷史性突破。「朱雀三號」不僅成為我國首款成功入軌並實現陸地回收的運載火箭，更讓中國成為全球唯一同時掌握網捕和著陸腿回收方式的國家。這份七夕好消息，無疑為國家科技與經濟發展注入了一劑強心針。回顧「朱雀三號」的研發歷程，從2023年8月立項，到2026年8月成功實現二子級入軌與一子級回收，短短三年時間，向世界展示了令人驚嘆的「中國速度」。這款由國家航天局批復立項的新一代液氧甲烷運載火箭，採用了不鏽鋼材料箭體，配備了推力可調的天鵲發動機，設計重複使用次數高達20次以上，預計將發射成本大幅壓縮至每公斤2萬元人民幣以內。在此次任務中，「朱雀三號」實現了多項核心技術突破，包括簡化著陸動力方案、升級安全控制策略並新增預示落點安控功能，更研發了雙保險的堆疊壓緊釋放裝置以保障多星分離的可靠性。研發團隊計劃在半年內實施復飛，加快構建「發射—回收—檢測—復用」的閉環體系。這些技術與運營模式的日益成熟，意味著我國商业航天產業坐面提速，正式邁入高頻次、大運力、低成本的新階段。面對國家商業航天蓬勃發展的浪潮，香港作為國家高度開放的國際化城市，也具備獨特優勢。在科研領域，香港擁有深厚的深空探測科研積累。近年來，香港的高校在國家航天任務中屢建奇功，例如香港科技大學積極參與天宮空間站的載荷項目，香港理工大學的科研團隊更是深度參與了「嫦娥」探月與「天問」探火等國家級重大航天任務。這些頂尖的科研實力與國際化人才儲備，為香港進軍商業航天領域奠定了堅實的基礎。此外，商業航天不僅是科技的較量，更是資本與市場的角逐，需要龐大的資金支持與靈活的商業運作。香港具備國際金融中心的地位，擁有完善的普通法體系和高度自由的市場環境，這為商業航天企業的融資、上市、國際合作、技術轉移以及知識產權保護提供了得天獨厚的條件。香港可以藉此吸引全球頂尖的航天科技企業和創科資本落戶，成為內地商業航天企業走向世界的「超級聯繫人」，完全有能力在商業航空航天全球版圖中佔據重要一席。高SIR認為，隨著國家航天技術的跨越式發展，一個充滿無限可能的萬億級藍海市場已經打開。在這個歷史性的節點上，香港不能錯失重要機遇。特區政府及社會各界應高瞻遠矚，主動對接國家航天發展戰略，充分發揮自身在金融、法治、科研及國際化等方面的綜合優勢，積極融入國家商業航天產業鏈。這不僅能為香港經濟轉型與高質量發展注入強大的新動能，更能為國家建設航天強國貢獻不可或缺的香港力量。

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《香港高Sir•高能•熱點詞》

2026.08.18

熱點詞：香港郵政人力新措施 打破新入職公僕鐵飯碗 人力資源更靈活運用是大勢

面對市場轉變，香港郵政一直積極開源節流，以提升效率和減低運作成本。香港郵政表示，整體郵件量持續下跌，預計未來跌幅持續，甚至擴大，必須審慎規劃人力資源，作適時調整和配合，將於9月向完成試用期的員工改以公務員合約條款續聘兩年，而非發出長期聘用條款，他們將繼續維持公務員的身份和聘用條件、享有公務員福利，而9月後完成試用期的郵務員和郵差，將按實際服務和運作需要，考慮以公務員合約條款續聘

高SIR：近日，香港郵政宣布了一項引人注目的決定：下月起，剛完成試用期的郵務員和郵差將不再獲發長期聘用合約，而是改以兩年的公務員合約續聘。這一項香港郵政人力新措施，無疑在社會上引起了廣泛關注與熱烈討論。傳統觀念中，考入政府部門就等同於捧起了穩如泰山的「鐵飯碗」，然而，面對市場環境的急劇轉變，這項政策實質上打破新入職公僕鐵飯碗，標誌著公共服務機構在人力資源管理上邁向了新的紀元。探究這項措施背後的原因，不難發現這是香港郵政面對現實挑戰的必要選擇。隨著互聯網通訊的普及以及電子化的發展，傳統實體郵件的數量持續呈現下跌趨勢，且預計未來跌幅可能進一步擴大。人力成本一直是香港郵政的主要開支組成部分，在整體郵件量萎縮的客觀事實下，若繼續盲目維持過去的終身制長期聘用模式，勢必會對機構的財政造成沉重負擔。因此，審慎規劃人力資源，作出適時的調整和配合，是確保善用公共資源、提升營運效率的負責任做法。香港郵政的處理手法亦展現了對員工的體恤與平衡。考慮到立刻終止聘用會對員工及其家屬帶來巨大的生活衝擊，部門決定向首批約30名受影響員工以公務員合約條款續聘兩年，期間仍維持公務員身份及享有相關福利。這種「軟著陸」的過渡安排，既顧及了部門開源節流的營運需要，又將對員工的負面影響減至最低。預計新安排下涉及的總人數約200多人，僅佔總人數約5%，反映出政策調整是循序漸進的。

更深層次來看，這不僅僅是郵政業面臨的單一挑戰，更是整個時代變革的縮影。在環境急變和人工智能（AI）浪潮的推動下，各行各業都在經歷深刻的轉型。香港郵政已明確表示，未來會因應服務需求變化，檢視派遞模式、優化郵政局網絡，並引入科技以提升效率，例如增設自助郵務設施。當自動化和AI技術能夠逐步替代部分傳統的勞動力密集型工作時，機構對基層人力資源的需求自然會發生結構性的改變，傳統的終身聘用制已難以適應現代社會的快速迭代。高SIR認為，面對瞬息萬變的全球經濟和科技發展，固步自封只會被時代淘汰，這項措施打破新入職公僕一刀切的鐵飯碗，意義重大，畢竟，政府機構和私人企業人力資源更靈活運用是全球大勢所趨。香港郵政今次的舉措，正正為其他政府部門及公營機構提供了一個重要的參考，提示大家必須具備危機意識與變革決心。未來的職場，不再有絕對安穩的「鐵飯碗」，唯有不斷提升自我價值，積極適應科技發展與市場需求，才能在急劇變化的時代洪流中立於不敗之地。

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