人工智能驅動採購解決方案供應商捷格公司今日宣布，已完成收購總部位於德國科布倫茨的伊沃弗洛公司。伊沃弗洛是一個專為直接物料提供開支及價格情報的平台。這次交易已於2026年9月11日完成。
這次收購推動捷格公司建立業界最智能採購平台的策略。對客戶而言，兩者結合將解決採購領域其中一個最持久的挑戰：企業擁有前所未有的數據量，但將這些數據轉化為可衡量的節省及利潤改善，仍然是一項挑戰。
丹尼爾·德穆特及尼古拉斯·諾伊鮑爾 AP圖片
伊沃弗洛的加入，令捷格公司能夠提供真正的開支決策情報。
成果是，結合後的技術能力，有助採購團隊作出更佳決策，而非僅僅回答有關歷史開支的問題。
捷格公司的軟件協助大型機構管理整個採購流程，包括選擇供應商、談判合約以至支付發票。其客戶包括製造商、大學、醫院及政府機構。
伊沃弗洛於2020年成立，專注解決製造商一個較狹窄但關鍵的問題：了解所支付的零件價格是否符合市場水平。其軟件整合公司分散於不同系統、難以比較的採購記錄，並與原材料成本及貨幣波動等外部市場數據進行比對。
直接物料（即製造商產品中直接使用的原材料、零件及組件）通常佔複雜製造商銷售成本的五至七成。然而，只有不足百分之二的製造商，具備專為此類別而設的開支及價格情報能力。大部分製造商仍以人手在試算表上比較供應商價格，在市場波動時，無法可靠地判斷所支付的價格是否合理。
伊沃弗洛填補了這個空白。其平台將製造商的企業資源規劃（ERP）及採購數據，與實時市場輸入（包括商品指數、貨幣波動及成本數據）連接。它會根據情況變化，重新計算每個零件的應有成本。這項洞察力使買家能夠談判更佳的合約。
喬治費舍爾、住友、格拉默、泰科汽車及采埃孚生命科技等伊沃弗洛客戶，均利用該平台實現全面的開支可視性、加快談判速度及作出更具說服力的定價決策。
捷格公司與伊沃弗洛解決了同一問題的兩部分。捷格公司協助機構端到端地執行採購流程，包括選擇供應商、談判、採購及支付發票。伊沃弗洛則協助他們判斷所提出的價格是否合理。兩者結合：
製造商經常收到供應商以鋼材、塑膠或其他原材料成本上漲為由，要求提高價格。核實每項要求是否合理，需要大量人手工作，因此許多要求未經真正核實便獲批准，不合理的加價悄然侵蝕公司利潤。
伊沃弗洛的軟件利用人工智能自動執行這項核實。它會讀取供應商的加價要求，分析實際成本驅動因素（原材料、貨幣、勞動力），並與真實市場數據進行比對，告知買家所要求的加價有多少是合理，有多少是不合理。舉例而言，供應商要求加價百分之六，經核實實際成本驅動因素後，只有百分之1.3是合理。同樣的方法亦會自動掃描公司的全部開支，在供應商提出加價前，標示出價格已偏離市場水平的類別。
捷格公司計劃投資伊沃弗洛的團隊、產品及發展藍圖，包括擴展其人工智能驅動的功能，例如情景模擬、節省潛力生成及主動採購指導。伊沃弗洛的共同創辦人丹尼爾·德穆特及尼古拉斯·諾伊鮑爾，將繼續領導伊沃弗洛團隊，該團隊已作為這次交易的一部分加入捷格公司。
捷格公司行政總裁安德魯·羅斯科表示：「伊沃弗洛將使買家能夠在單一平台內管理更多直接物料，將強大的市場及成本情報帶入供應商談判。這意味著與供應商進行更透明、基於事實的對話，建立更穩固的合作夥伴關係，並取得更佳的商業成果。我們看到真正的機會，可以投資於團隊、擴展平台，並加速我們共同交付的成果。」
伊沃弗洛共同創辦人尼古拉斯·諾伊鮑爾指出：「我們建立伊沃弗洛，旨在協助製造公司成為成本卓越的領導者，並提升盈利能力。加入捷格公司，為我們提供了將這項能力帶給更多客戶的覆蓋範圍及平台，並加速我們原定建立的目標。我們非常期待未來，並成為捷格團隊的一員。」
伊沃弗洛共同創辦人丹尼爾·德穆特強調：「捷格公司為我們提供了機會，協助塑造製造企業如何管理開支及識別節省潛力的未來。透過將伊沃弗洛的能力與捷格公司的團隊、覆蓋範圍及平台結合，我們可以加速發展藍圖，擴展人工智能功能，並邁向成為全球製造商開支及價格情報的領先供應商。」
捷格公司自1995年起開發採購軟件。其平台協助機構管理整個採購生命週期，由選擇供應商至支付發票，服務客戶包括多間財富500強公司、大學、醫院及政府機構。
伊沃弗洛由共同創辦人丹尼爾·德穆特及尼古拉斯·諾伊鮑爾於2020年在德國科布倫茨成立，是一個由具備深厚採購行業經驗團隊建立的直接物料開支及價格情報平台。兩人約十年前在主要汽車供應商采埃孚弗里德里希港共事時相識。伊沃弗洛服務17家企業製造客戶，管理下追蹤到7760萬歐元節省額。該平台曾獲「採購科技100強」（2023、2024及2025/26年度，分析、數據及情報類別）認可，獲「開支事務」評為「未來五強」，在「開支事務」的「開支分析解決方案地圖」上獲驗證，獲哈克特集團頒發2026年度該類別的「客戶價值」獎項，並於2025年獲頒BSFZ創新能力認證。
（美聯社）
