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駿傑業務結構優化成效顯著 公用設施業務成新增長引擎

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駿傑業務結構優化成效顯著 公用設施業務成新增長引擎
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駿傑業務結構優化成效顯著 公用設施業務成新增長引擎

2026年10月13日 09:50 最後更新:09:50

港股近期表現反覆,投資者宜聚焦具備實質業務支撐及明確增長路徑的優質企業。駿傑集團控股(08188)業務結構正經歷一場深層次轉型,公用設施建造服務已取代隧道工程成為收益主要支柱,配合北部都會區發展的機遇及轉主板上市申請,集團正站在新一輪增長的起點,值得留意。

業績方面,集團上半年收益4.77億港元,按年增長9.6%,在建造業整體面對挑戰的環境下仍能實現穩健增長,實屬難得。

回顧過去,集團於2017年上市時隧道工程收入曾佔總收入九成以上,今年上半年業績顯示,公用設施建造服務及其他項目收益按年大幅增長37.6%至約3.92億港元,佔總收益比例升至約82.2%,而隧道建造服務收益則由去年同期的約1.49億港元下降至約8,337萬港元。此消彼長之下,集團已成功從單一隧道工程承建商,轉型為業務更多元化的綜合基建服務供應商。

此一轉變具有重要戰略意義。公用設施建造涵蓋地下管網、淨水設施、箱形暗渠及儲水庫等工程,屬於城市運行的基礎配套,項目周期相對穩定,且與政府「基建先行」的發展方針高度契合。集團能夠在此領域實現快速增長,反映其技術能力與項目管理經驗獲市場充分認可,亦為未來持續獲取同類合約奠定堅實基礎。

集團的競爭優勢在於其垂直整合營運模式,即擁有逾千人的直屬技術團隊,由設計、投標到施工管理一條龍負責,減少層層分判帶來的質量風險。集團持有全港僅兩間獲建造業議會頒發的五項關鍵結構工程第二組別牌照,涵蓋澆灌混凝土、混凝土模板、扎鐵、棚架及結構鋼鐵工程。這種「一條龍」模式在行業內相對罕見,既是技術壁壘,也是成本控制的利器。

轉主板與北都發展成雙催化劑

中期業績於報告期間,集團成功中標多項香港大型公共基建項目,其中北部都會區六個項目、香港國際機場SKYTOPIA四個項目,以及新界西堆填區擴建計劃三個項目尤為矚目。北部都會區布局方面,集團已取得13份相關合約,涵蓋淨水設施、箱形暗渠及儲水庫等關鍵基建範疇。北部都會區作為香港未來三十年最重要的策略性發展區域,涉及大量隧道、地下管廊及交通樞紐工程,而SKYTOPIA作為機場管理局斥資千億港元的發展藍圖,集團能夠取得不少合約,足證其工程實力獲頂級客戶信賴。

集團已於2026年7月28日正式向聯交所提交由GEM轉往主板上市的申請,是次轉板不涉及發行新股。董事會相信,轉往主板上市將提升企業形象及公眾知名度,有助吸引優質客戶、供應商及業務夥伴,並拓寬融資渠道及增強股份流通性。參考過往GEM公司轉主板的經驗,成功轉板後往往能吸引更多機構投資者關注,帶動估值重估。

相片說明

駿傑集團參與的基建項目之一:九龍幹線。




財經地產縱橫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

林清軒(02657)香港首店正式啟幕,標誌着在公司23週年之際,品牌全球化策略進入全新階段。10月9日,「國貨高端護膚第一股」林清軒香港首店在將軍澳東港城正式啟幕。林清軒創辦人孫來春、香港投資推廣署相關領導等嘉賓來到現場,圍繞品牌進入香港市場及未來發展先後致辭,共同見證林清軒正式進駐香港市場。

2026年恰逢林清軒成立23週年。23年來,品牌持續深耕高端保養市場,並用14年時間專注中國高山紅山茶花研究,在產品、科研、供應鏈與通路等領域不斷累積。如今,品牌香港首店開門迎客,也讓這些長期沉澱物走出內地。

落地香港對於林清軒不是一個跳板,亦不是一個內地模板的複製,而是一個真正的全球化戰略的機遇,是林清軒正式邁出了全球化的第一步。

香港首店座落將軍澳,海外經營紮進本地生活圈

開幕當天,香港投資推廣署助理署長劉智元、券商分析師等嘉賓來到現場,並先後致辭,為林清軒香港首店啟幕表達祝賀與期許。隨後,林清軒創始人孫來春依據本土傳統,參與醒獅點睛,並與眾嘉賓共同完成剪綵。媒體訪問後,林清軒品牌聯合創辦人孫福春來到門市,與當地消費者面對面溝通,了解當地用戶實際護膚需求。伴隨首店正式開門迎客,林清軒也開始真正接近香港本地消費者。

香港這一東方之珠,仍散發著璀璨的光華,亦為國際眾多美容品牌的必爭之地。這裡擁有完善的市場體系,是內地品牌揚帆出海的天然首選。林清軒香港首店落址東港城,背後的策略思維非常清晰。商場位於將軍澳市中心,毗鄰港鐵坑口站,是區內大型綜合購物中心,主要面向具有較強消費能力的年輕客群。相較於遊客集中的傳統商業地標,這裡更貼近香港居民的日常生活,也與林清軒「札根本地社區、貼近消費者」的選址思路相契合。

香港作為林清軒出海試水的關鍵一步,其價值也正在於此。這裡中西文化交匯,擁有成熟的零售體系和多元消費群體,也是連結全球品牌與亞洲市場的重要商業樞紐,為內地品牌走向更廣大市場提供了一塊天然的過渡地帶。對剛啟動海外策略的林清軒而言,選擇香港,意味著品牌可以在相對熟悉的文化脈絡中面對更多樣化的消費者,並在真實經營中逐步累積本地服務與跨市場營運經驗。

根據林清軒2026年中期報告規劃,品牌已將「高端化、多品牌、全球化」列為未來方向,並明確堅持「品牌出海而非產能出海」核心原則,以「小步慢跑、精準佈局」推進海外市場,目前已啟動東南亞市場前瞻佈局。隨著香港首店正式啟幕,品牌全球化策略開始進入落地階段。

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