智慧工地重塑行業新面貌：從人才招聘突破到城市大腦的終極佈局

長期以來，本港建造業始終背負著勞動密集、環境高危且招聘困難的刻板印象。面對年輕新血流失與人手短缺的雙重挑戰，人力資源與招聘專才不斷尋求突破口。事實證明，引進科技轉型正是扭轉乾坤的關鍵所在。當傳統建築工地全面引入大數據與人工智能，作業現場從日常的被動監管躍升為前所未有的主動防範，工作環境變得安全且透明。這種前所未有的科技升級，不但徹底煥新了行業形象，更成為吸引新生代精英加入的強大磁石。

近年政府積極推動數碼轉型，擬以「政府雲」為底座，整合大約三十個部門系統，並將 1823 市民熱線與應急數據全面接入，藉此支援極端天氣及重大事件的跨部門決策。在眾多城市場景中，工地正正扮演最貼近前線、最需要低延遲反應的角色。過去，地盤安全與人力行政管理往往依賴人工巡查與紙本紀錄，反應速度受限於資訊傳遞的時間差。隨著智慧工地系統普及，我們得以捕捉到前所未有的高頻數據。

五類「工地原生數據」

這些在前線自動生成的數據，可以歸納為五類核心指標：

1. 人員風險：涵蓋入閘身份驗證、安全資格查核、實時位置追蹤、跌倒偵測、緊急求助按鈕（SOS）、以至工人脈搏與體溫監測。這對人力與安全管理部門而言，提供了精準守護員工健康的利器。
2. 機械與車輛風險：即時監測人車距離、大型車輛互撞預警、轉角盲區提示以及吊運區違規入侵警報，大幅降低重型機械帶來的安全隱患。
3. 環境風險：實時掌握溫度、濕度、空氣質素、水文預警、密閉空間內的有害氣體與氧氣水平，保障高危作業環境的安全。
4. 結構與物料風險：涵蓋竹棚架連牆器狀態、設備檢驗證書、維護保養紀錄以及建築材料的測試溯源，確保每一個物理結構符合標準。
5. 營運與合規數據：記錄工作許可證批核情況、違規行為、警報歷史、安全趨勢及後續改善建議，為管理層提供優化營運的決策依據。

這些寶貴數據若長期留在個別地盤內部，發揮的價值十分有限。如果能夠把數據標準化、進行適當脫敏處理，並無縫接入項目及城市級平台，便能轉化為預測與防範城市風險的重要基石。政府多次強調，「AI 城市大腦」的核心目標是讓各個部門掌握實時資訊、更早辨識潛在風險並提前作出部署。當工地端能夠持續輸出結構化風險數據，它便不再是被動接受監察的對象，而是搖身一變成為城市治理之中不可或缺的感知節點。

對於人力資源與招聘專才而言，這種科技升級正在徹底改變建造業的就業生態。當安全管理從「事後檢討」躍升為「實時預防」，工人的職業保障顯著提升，行業形象隨之煥然一新。這不但有助於吸引年輕新血與專業技術人才加入，也為企業培育出更多懂科技、善用數據的新一代工地管理精英。智建系統有限公司深信，將工地數據融入城市大腦的宏圖，絕不單是智慧城市的建設里程碑，更是建造業人才發展與人力資源升級的強大契機。

撰文：智建系統有限公司應用方案諮詢經理文仕鋒（Chris Man）

文仕鋒（Chris Man）

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

發展局上月更新了「安全智慧工地」系統（4S）的技術通告，為工務工程新增三類4S裝置。局長甯漢豪日前在「建造業安全周」更揚言，要將4S打造成香港工地的「標配」。消息一出，業界熱議的除了那些高大上的智能警報系統，還有一件看似低調、實則殺傷力十足的小工具——前線人員佩戴的穿戴式攝錄機（Body Cam）。

說起Body Cam，很多人第一反應可能是「哦，又一件交差用的合規工具」。畢竟發展局今年6月已要求工務工程的駐工地人員和承建商前線人員，在巡查時佩戴穿戴式攝錄機。規定擺在那裏，戴上去，按個掣，拍完存檔，彷彿任務就完成了。但如果只把Body Cam當成「合規指標」來應付，坦白講，有點暴殄天物。

要將Body Cam從一份「交差作業」轉化為真正的「工地管理利器」，關鍵在於一個字——用。不是錄完便算，而是把那些影像數據用活、用透。

先說安全培訓。以往地盤的安全簡報，講來講去都是那幾句「小心高處墮下」、「注意吊運安全」，新入行的工友聽完轉個頭便忘得一乾二淨。但如果培訓時播放的，是自家地盤真實錄下的高風險工序片段——哪個位置容易疏忽、哪個動作曾經出事、哪個步驟最考功夫——影像一出，勝過千言萬語。工友看着畫面中熟悉的環境、熟悉的同事，代入感截然不同，印象自然深刻得多。

再說事故還原。地盤出了意外，最頭痛的不是維修，而是釐清責任與檢討成因。以往靠口供、靠記憶、靠現場凌亂的痕迹，往往各執一詞，費時失事。有了Body Cam的客觀記錄，事發前後一分鐘的畫面一目了然。哪個環節出了錯、哪項安全措施未有落實，統統無所遁形。這不單有助快速找出問題根源，更能精準制定改善方案，避免同類事故重演。

更進一步的是實時監察。Body Cam不止是錄影工具，配合中央平台，管理人員可以即時看到前線人員身處的環境與作業情況。遇上高危工序，後方專家可以遠端給予指示；發現異常狀況，可以第一時間叫停或支援。這種「前線有眼、後方有腦」的協作模式，將安全管理由「出事後檢討」變成「出事前預防」，由被動反應躍升為主動出擊。

說到底，4S的初心從來不是為了滿足一紙通告。全港已有約八成工地安裝4S設備，意外率在2023至2025年間下降了約兩成。數字說明科技確實奏效，但局長也說得明白：「一宗事故都嫌多。」Body Cam的價值，正在於把「合規」的框架填滿「人性」的內容——讓每一段錄影都成為教材，讓每一次記錄都化為保障，讓每一位前線人員都感受到，身上那部小攝錄機不是監視，而是守護。

科技賦能、關愛互勉、盡責履職——「智愛履」三個字，說穿了就是一場工地安全文化的升級。Body Cam這件小工具，正好是這場升級戰中最貼地、最有力的敲門磚。

撰文：智建系統有限公司應用方案諮詢經理文仕鋒（Chris Man）