如果60億人齊齊跳，會有乜後果？  

 

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每星期都有幾百萬人瀏覽xkcd.com網站，看蘭德爾‧門羅的網路漫畫。眾多粉絲也問了他好多好多奇奇怪怪的問題。例如「開車撞到防撞欄，仍安然存活的最快車速是多少？」、「如果某人的DNA憑空消失了，會怎樣？」、「如果把Google的資料庫都變成電腦打印卡，體積會有多大？」、「如果投出一個接近光速的棒球，後果會怎樣？」、「如果鬧市出現暴龍，究竟一天要吃掉多少人才吃得飽？」、「用Lego起一條橋連接紐約同倫敦，要幾多錢？」等等古靈精怪、妙想天開，有時更令人忍不住噴飯的問題。

蘭德爾‧門羅的新年願望，就是回答2008年累積到現在的讀者的電郵！可以想象他收到的電郵有多少，答極都答不完。

據蘭德爾‧門羅說，為了求出答案，他要進行電腦模擬、挖出已解密的軍事研究紀錄、請教核反應器的操作人員、研究「星際大戰」電影的場景、有時，也會電話問他媽媽…

《華爾街日報Speakeasy》盛讚，「看起來不能解的問題，在蘭德爾‧門羅手上，卻能毫無障礙的解答。」《赫芬頓郵報》話，「蘭德爾‧門羅之所以深受網民愛戴，主要歸功於兩點，首先是他很認真地以踏實的科學角度去解答即是最荒謬怪誕的問題，其次是他充滿了叫人捧腹大笑的幽默感。」

蘭德爾‧門羅從xkcd網站中精選出他最鍾愛的解答，還加碼一批新鮮問題（據說有51%），編成《如果這樣，會怎樣？：胡思亂想的搞怪趣問 正經認真的科學妙答》這本書。如果你想知道《星球大戰》裡面的尤達大師，點樣用原力幫助電動Smart車充電、全世界的人一齊跳起，會有什麼後果？又或者買了這本書，除了笑一餐、增長知識、同朋友吹水「有料到」之外，還有什麼用處，就要買來看看啦。

蘭德爾‧門羅（Randall Munroe）現年32歲，曾在美國太空總署（NASA）從事研製機器人，之後專職畫漫畫，係xkcd.com的創辦人。

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** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

時間就是力量，作為一種策略的武器，時間亦等同金錢、生產力、品質以至創。George Stalk及Thomas Hout,經過十年的研究，寫成了《Competing Against Time》這本破格的書。書中詳述了各行各業的領先企業，如何在生產、產品研發、銷售及分銷的時間管理當中，顯現了時間既是最新，也是最有能量的競爭優勢。

作者列舉了很多詳盡的例子，包括聯邦快遞、福特汽車、豐田汽車、本田汽車、沃爾瑪超市、花旗銀行、電單車Harley-Davidson及三菱等大企業，如何把降低送貨時間變成成功與失敗的關鍵。她們知道要適時提供顧客需要的東西，不然的話，競爭對手就會取而代之。這些以時效為本的公司，都努力地較任何的競爭對手以更低的價格，更短的時間，提供客顧更多的商品和服務。

另外，作者指出，企業在重新集中焦點在反應的過程中，發現長期以來，商界對於成本和消費者行為的假設，其實並不真確。例如交付時間減少，不一定等於成本會增加，反而會降低；成本也不會因為增加產品的種類和縮短回應時間而上升…

更重要的是，作者在書中提出了有力的證據，顯示時間的花費，就像成本一樣，是可以量化的，所以，是可以管理的。

今天，新世代企業已經意識到時間是競爭的第四度空間，因此，生產要更具彈性，有迅速回應的系統，以及加強調研以及創新，開設工廠的位置亦盡量靠近其顧客。公司的結構亦已以快速應變取代以往的以降低成本及控制為主，目標是吸引更有潛質的顧客。

作者認為，基本上所有行業都可以利用時間作為競爭的利器。由一個行業到另一個行業，作者展示了如何能夠成為以時效為本的競爭者，在競爭中保持優勢的方法。