昨日講到電視業的困境，說特區政府像未睡醒一樣，還在大力開放傳統電視牌照，完全看不到這個行業正面對雪崩式的災難。
電視這種傳統媒體，過去生意很易做，主要原因是廣告市場以板塊區分，廣告客戶落廣告，會分開電視、紙媒、戶外等不同的板塊，將廣告預算拆分到不同板塊之上，而電視板塊更是落廣告首選。在電視板塊中，無綫是無可爭議的一哥，便可以食到電視板塊中的大部份廣告。例如電視廣告總量有50億，無線可能已佔了30多億元。
這是一個按板塊分割、再加上勝者全取的落廣告格局。在這個大局之下，排第一的，固然賺到笑，排第二的，也有不錯的盈利。
如今，問題便來了。由於互聯網的崛起，特別是2007年移動互聯網時代到來，iPhone迅速打入市場。現時在西方國家的上網群眾，已有85%的人使用移動互聯網上網。移動互聯網超越桌面電腦上網的限制，用戶無時無刻都可以上網，大大改變了人們的生活習慣。同時形成在聯網上主要經營者的壟斷性地位，她們都是美國的科技巨企。
昨天美國納斯達克指數衝穿6000點歷史高位。令人震驚的是，納指用了15年才升上5000點水平，但由5000點升上6000點，只用了不足兩年的時間。而納指的40%市值，只來自5間公司，包括谷歌母公司Alphabet 、Facebook、亞馬遜、蘋果和網絡電視商Netflix。5家公司便佔了納指40%市值，足見這幾家公司的市值之大，具有何等的壟斷性。當中的Alphabet的市值有6088億美元；而Facebook也有4234億美元！
像搜索引擎巨企谷歌，她是最大的搜索引擎，是很多人上網的第一站；也是最大的智能電話作業平台Android的擁有者，自然控制的網上應用程式市場。谷歌亦順勢成為網上廣告代理，有網上廣告的定價權，跨平台的協作，令她擁有高度的壟斷性。這些搜尋、社交、網上商店、智能電話、網絡電視的巨企的出現，改變人的生活習慣，而谷歌和Facebook全方位切入廣告市場，完全打破了過去的廣告行業的板塊區間。
去年上半年，有朋友問我，為什麼去年的廣告收益的統計數字，不但紙媒，連網上媒體都下跌。我說那些廣告統計公司，根本計不到谷歌的搜索引擎廣告以及Facebook的社交網絡廣告，更計不到兩間公司所代理的廣告收益有多少，所以就得到本地網上廣告收益下跌的結果。如果加上谷歌及Facebook的廣告收入，本地的總體網上廣告收益，其實大幅上升，只不過是當中的主要部份給這兩家公司吃掉了而已。
這些變化意味著像無線這些電視巨企，過去由於廣告有板塊區隔，她在電視業稱王，可以收到巨額廣告收益，很多廣告都以高溢價賣出。隨著壟斷性網絡巨企興起，大量廣告流向Facebook和谷歌(包括它旗下的YouTube)，更打通了不同的廣告區隔，電視巨企便很難再收取高額廣告費，甚至直接面對網絡競爭。
以前廣告客戶在電視黃金時間打廣告，動輒都要2000萬元，製作費可能要500、600百萬元，其餘的就是廣告時間費用。現時在互聯網搞一個拍攝精美的電視廣告，50萬元至100萬元已有交易(這已是大製作的收費)。一個互聯網電視廣告的效果或許不如傳統電視，但做10、20個互聯網電視廣告計劃，才等如以往在電視台黃金時間打廣告的一半成本，效益顯然易見。
昨日看到一個關香港公司去年加薪的調查，當中包括傳媒及廣告的幾大行業，都沒有人工加，可見她們的經營有多困難。面對互聯網這個巨大的衝擊，電視業正在苦苦掙扎，從業員的飯碗岌岌可危。政府官員沒有身處商業世界，對這些變化的感知，極度緩慢。還是用10年甚至20年前的思維在規管和開放電視業，很易把整個行業送上絕路。
盧永雄
