市民可將不要的舊書捐出義賣。
三聯書店。(資料圖片)
聯合出版集團與新家園協會合辦「關愛咭『喜閱家園』慈善計劃」，聯合出版更捐60萬書券和書給持關愛卡的基層家庭，同時在6間門市展開為期一周的收舊書及義賣舊書活動。
資料圖片
計劃是為響應政府今年4月倡導全民閱讀運動，聯合出版集團向新家園協會捐總值60萬元現金書券及圖書外，更由即日起至19號，在三聯、中華書局及商務印書館港九新界的6間門市，展開舊書回收及義賣活動，收益扣除行政費用後，將全數撥捐「喜閱家園」計劃，預計將有6000個基層家庭受惠。
資料圖片
計劃是旨在向貧窮線以下家庭及學生捐贈書券及書籍，鼓勵通過閱讀增長知識，培養終生學習的良好習慣，以及分享與環保的理念。
資料圖片
數位時代，都說新科技衝擊出版業，人們不看書。聯合出版副總裁李家駒接受《巴士的報》專訪時直言，圖書出版或閱讀習慣的改變是全球趨勢；但另方面，無論經濟好壞還是港股升跌，出版業也不會受太大影響，樂觀認為出版社只要審視好自己定位，跳出既有框架，選好題材，還是可以做好出版本業。
李家駒認為每個出版社最重要是審視自己的定位。巴士的報記者攝
審視定位 「跳出出版做出版」
「圖書出版跟其他商品不一樣，我們在很好的經濟情況下，譬如港股3萬多點時，我們不會有很大的得益，跌到1萬多點時，我們又不會有很大的損失。」李家駒指出，相比起圖書出版行業，旅遊、零售或其他行業現時面對的衝擊可能更大。
李家駒稱，聯合出版在2020年1月成立聯合新零售，以便統一管理 「三中商」的員工、策略發展、執行等範疇。巴士的報記者攝
李家駒稱，圖書出版或閱讀持續下跌是全球趨勢，因人們看書的時間或許會轉移至其他活動上，從而產生更好的體驗。他認為，每個出版社最重要是審視自己的定位，做好出版物的選題，「跳出出版，做出版」。
年度暢銷書籍：漢字中香港 歌手科幻小說 蘇澤光回憶感悟
談到集團最近一兩年內最受歡迎及銷量較好的書籍，李家駒逐一介紹了《生前死後：解開身後事的迷思》、《年度漢字中的香港》、《不說不可能——從廣州街童到機場主席》，以及歌手G.E.M.鄧紫棋首部科幻小說《啓示路》。
李家駒介紹《年度漢字中的香港》、《不說不可能——從廣州街童到機場主席》等近兩年集團最暢銷書籍。巴士的報記者攝
這幾本書都是在2024及2025年期間出版，當中沈言的《年度漢字中的香港》是源自民建聯2013年起開始舉辦「香港年度漢字評選」，綜合香港這10年間歷史縮影及市民生活概況，這本書也是商務印書館第一本與政黨民建聯合作推出的書籍。
至於《不說不可能——從廣州街童到機場主席》則是香港貿發局首位華人總裁蘇澤光親筆撰寫，記錄了他50幾年政商生涯的感悟。
生前死後掀討論 籌辦殯葬考察「爆場」
李家駒還特別提到，由劉銳業、梁梓敦、鄺汝溡、黃錦妍、梁樂燊所著的《生前死後：解開身後事的迷思》是配合市民對生前死後的迷思而不斷進行討論。他指，推出這本書時尤其跟作者提議籌辦「捨舟登岸：長洲殯葬考察行」活動，而讀者反應熱烈，舉行了三場考察活動都是滿額爆場。
聯合出版現時會進行策略上的整合，包括改善旗下各品牌書店的佈點策略。聯合出版提供圖片
成立聯合新零售 統一管理「三中商」策略發展
李家駒指出，集團這幾年經過整合，以往書店分開三間公司獨立經營，包括了三聯書店、中華書局及商務印書館（簡稱為「三中商」），每間公司都有自己的書店和出版業務，各自獨立核算及經營。他說，這樣經營的好處是可分散風險，但壞處是有些地方需整合，成本效益未必最好。
「聯合出版在2020年1月成立聯合新零售，將『三中商』的零售業務分拆出來，之後『三中商』由聯合新零售統一管理員工、策略發展、執行等，但品牌仍然維持『三中商』。」他表示，集團現時可進行策略上的整合，包括改善各品牌書店的佈點策略。
