數位時代，都說新科技衝擊出版業，人們不看書。聯合出版副總裁李家駒接受《巴士的報》專訪時直言，圖書出版或閱讀習慣的改變是全球趨勢；但另方面，無論經濟好壞還是港股升跌，出版業也不會受太大影響，樂觀認為出版社只要審視好自己定位，跳出既有框架，選好題材，還是可以做好出版本業。
李家駒認為每個出版社最重要是審視自己的定位。巴士的報記者攝
審視定位 「跳出出版做出版」
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李家駒認為每個出版社最重要是審視自己的定位。巴士的報記者攝
李家駒稱，聯合出版在2020年1月成立聯合新零售，以便統一管理 「三中商」的員工、策略發展、執行等範疇。巴士的報記者攝
李家駒介紹《年度漢字中的香港》、《不說不可能——從廣州街童到機場主席》等近兩年集團最暢銷書籍。巴士的報記者攝
聯合出版現時會進行策略上的整合，包括改善旗下各品牌書店的佈點策略。聯合出版提供圖片
「圖書出版跟其他商品不一樣，我們在很好的經濟情況下，譬如港股3萬多點時，我們不會有很大的得益，跌到1萬多點時，我們又不會有很大的損失。」李家駒指出，相比起圖書出版行業，旅遊、零售或其他行業現時面對的衝擊可能更大。
李家駒稱，聯合出版在2020年1月成立聯合新零售，以便統一管理 「三中商」的員工、策略發展、執行等範疇。巴士的報記者攝
李家駒稱，圖書出版或閱讀持續下跌是全球趨勢，因人們看書的時間或許會轉移至其他活動上，從而產生更好的體驗。他認為，每個出版社最重要是審視自己的定位，做好出版物的選題，「跳出出版，做出版」。
年度暢銷書籍：漢字中香港 歌手科幻小說 蘇澤光回憶感悟
談到集團最近一兩年內最受歡迎及銷量較好的書籍，李家駒逐一介紹了《生前死後：解開身後事的迷思》、《年度漢字中的香港》、《不說不可能——從廣州街童到機場主席》，以及歌手G.E.M.鄧紫棋首部科幻小說《啓示路》。
李家駒介紹《年度漢字中的香港》、《不說不可能——從廣州街童到機場主席》等近兩年集團最暢銷書籍。巴士的報記者攝
這幾本書都是在2024及2025年期間出版，當中沈言的《年度漢字中的香港》是源自民建聯2013年起開始舉辦「香港年度漢字評選」，綜合香港這10年間歷史縮影及市民生活概況，這本書也是商務印書館第一本與政黨民建聯合作推出的書籍。
至於《不說不可能——從廣州街童到機場主席》則是香港貿發局首位華人總裁蘇澤光親筆撰寫，記錄了他50幾年政商生涯的感悟。
生前死後掀討論 籌辦殯葬考察「爆場」
李家駒還特別提到，由劉銳業、梁梓敦、鄺汝溡、黃錦妍、梁樂燊所著的《生前死後：解開身後事的迷思》是配合市民對生前死後的迷思而不斷進行討論。他指，推出這本書時尤其跟作者提議籌辦「捨舟登岸：長洲殯葬考察行」活動，而讀者反應熱烈，舉行了三場考察活動都是滿額爆場。
聯合出版現時會進行策略上的整合，包括改善旗下各品牌書店的佈點策略。聯合出版提供圖片
成立聯合新零售 統一管理「三中商」策略發展
李家駒指出，集團這幾年經過整合，以往書店分開三間公司獨立經營，包括了三聯書店、中華書局及商務印書館（簡稱為「三中商」），每間公司都有自己的書店和出版業務，各自獨立核算及經營。他說，這樣經營的好處是可分散風險，但壞處是有些地方需整合，成本效益未必最好。
「聯合出版在2020年1月成立聯合新零售，將『三中商』的零售業務分拆出來，之後『三中商』由聯合新零售統一管理員工、策略發展、執行等，但品牌仍然維持『三中商』。」他表示，集團現時可進行策略上的整合，包括改善各品牌書店的佈點策略。
機械人服務智能體企業北京雲迹科技(02670)上月登陸港股，雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示，未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求，適合不同場景的定制化產品，為未來出海積累核心競爭優勢。
雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示，未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。巴士的報記者攝
謝雲鵬介紹，雲迹科技成立於2014年，專注商用服務機械人研發、製造與運營，主力產品涵蓋「UP系列」、「格格系列」與「潤系列」三大體系，目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務，同時進軍工業、園區及樓宇等新場景。據統計，去年雲迹科技去年機械人服務次數達5億次。
雲迹科技成立於2014年，專注商用服務機械人研發、製造與運營，主力產品涵蓋單艙機器人「潤」系列、雙艙機器人「格格」系列以及覆合多態機器人「UP」系列，目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務。雲迹招股書圖
謝雲鵬指出，此次在港上市是資本市場對其長期產業投資的正向評價，有助品牌提升與拓展國際市場。他認為，香港是內地企業的「超級聯繫人」與「超級增值人」，同時，香港正加速向國際創新科技中心轉型，為雲迹科技提供機遇。
謝雲鵬坦言，公司在早期出海階段，面臨產品本地化適應複雜、國際技術標準與法規存在差異等實際挑戰。而香港作為國際化平台，正是進行市場驗證、優化產品模型的「最佳試驗田」。自去年起，雲迹科技已在香港展開一系列戰略佈局：入駐數碼港並設立國際業務總部，與香港理工大學合作共建「酒店數字智能聯合創新實驗室」，獲選列入香港特區政府重點企業名單，並於今年10月正式在港交所上市。他透露未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。
十月在港交所正式上市亦是階段性成果，他透露未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。創新科技及工業局Facebook圖
在香港市場的落地過程中，謝雲鵬坦言遇到了與內地不同的市場環境，但他更視其為獨特的商業機會。他解釋道，香港市場在一次性用品配送上催生了新的需求：隨著「禁塑令」的推行，部分未隨身攜帶洗漱用品的旅客在入住酒店後需要臨時購買，酒店隨之產生了用機器人進行客房配送的需求。這對我們切入並深耕酒店場景提供了機會。
10月底，雲迹科技隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯，並與當地企業簽署戰略合作協議。謝雲鵬認為出海對內地人工智能企業是必然選擇，「雲迹科技在酒店場景的成熟應用與客戶滿意度都很高。」他說。現場觀察到利雅得大規模城市建設的現況，為新生機械人預留專用電梯與路徑，機遇遠超過此前他所委託的代理商提出的困難。未來，公司將持續探索中東市場的本地化需求，並據此深化產品研發與優化。
10月底，雲迹科技（左二）隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯，並與當地企業簽署戰略合作協議。香港貿發局圖
謝雲鵬在分析不同場景應用時指出，酒店作為24小時不間斷營運的服務空間，是機器人早期驗證效率的理想場景，其價值已獲得市場廣泛認可。目前，機器人已成為內地連鎖酒店新店開業的標準配備。在酒店場景被充分掌握、形成成熟的整體解決方案之後，公司正將這一能力體系遷移至醫院、工廠、商超、樓宇等多元場景。
此前，雲迹科技推出了業內首個複合多態機器人「UP」，主打一機多能、分時複用，以模块化設計靈活適配不同場景，回應各行業的專業化需求。
謝雲鵬強調，產品設計以性價比與商業化可行性為核心，未來將結合離身智能與具身智能，提升單一客戶服務內容與數量。他表示，機械人行業是重投入行業，研發投入多元，且教育市場成本巨大。上市後將利用募集資金，60%投入研發能力提升，專注複合多態機械人和AI智能體結合，30%用於商業化擴張，讓智能體走進人類生活，實現問答式服務到行動的轉變。
謝雲鵬表示，上市後將利用募集資金，60%投入研發能力提升，專注複合多態機械人和AI智能體結合，30%用於商業化擴張，讓智能體走進人類生活，實現問答式服務到行動的轉變。雲迹科技圖
展望未來，雲迹科技將持續深入挖掘不同場景需求，内部將提升研發和運營權重；外部與合作夥伴如美團(03690)、立訊集團（002475）達成戰略合作形成解決方案，并在醫院和海外場景與多領域伙伴合作。
謝雲鵬最後表示，相信機械人使用是未來趨勢，将走進人類生產和生活。技術路徑走向具身智能與離身智能深度融合，每人或有專械人助理
