出任滙豐控股(005)行政總裁(CEO)僅一年半的范寧突然辭職，由原本主管工商金融業務的祈耀年擔任臨時行政總裁。有本身是滙控股東的基金經理估計，該集團強調「臨時」的身分，暗示他未必會「坐正」。
滙控財務總監邵偉信。(滙控網站圖片)
《彭博》引述滙控現任和前任管理層估計，更有機會接替范寧，是1月才由蘇格蘭皇家銀行轉投、現任該集團財務總監邵偉信，特別是過往亦曾有類似的「升職」例子，例如上任主席范智廉，之前就是財務董事。
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邵偉信被問及會否接任行政總裁時亦沒有斷然否認，僅稱現時有大量工作要做，相信滙控有很大增長空間。
報道引述滙控內部人士透露，他處事嚴厲，本周就曾在高層會議質疑，開會時沒有發言的人為甚麼要參加會議。
員工形容邵偉信是「內部活躍分子」，雖然上任時間不長，但有話直說的風格令他與主席杜嘉祺建立緊密合作關係。
滙控非執行主席杜嘉祺(Mark Tucker)。(資料圖片)
以收入增速快過成本增速為目標，據報邵偉信很著重節省成本，特別要求公司的經理密切留意錢花到哪裡，簡化工作流程，自己亦放棄公幹時可以乘搭頭等艙的權利。
《路透》引述有基金股東認為，近期滙控強調改善美國業務表現和拓展珠三角市場，都難以短期內實現。新管理層的首要任務，反而是改善俗稱「炒房」的環球銀行及資本市場業務，因為上半年對該集團盈利貢獻只有約兩成二，但開支就佔近三成。
Monarch是一家協助女性健康醫生建立獨立會員制診所的公司，於2026年3月24日宣布，聯合創辦人安娜羅爾芬克（Anna Lohrfink）已獲委任為行政總裁。聯合創辦人兼創始行政總裁哈尼埃利亞斯（Hani Elias）將轉任董事會主席，繼續支持公司的長遠願景及策略性增長。
這次領導層變動，正值醫生及病人對更可持續、以關係為本的護理模式需求急增。現時，介乎四成至七成半的婦產科醫生（OB-GYNs）均表示出現倦怠症狀，而每次婦產科病人就診的平均時間僅約9分鐘。隨著醫生尋求高流量護理模式的替代方案，Monarch已成功支援多個診所開業，現正將其獨立醫生網絡擴展至全國。
Monarch聯合創辦人兼行政總裁安娜羅爾芬克。 AP圖片
Monarch董事會主席兼聯合創辦人哈尼埃利亞斯指出：「安娜（Anna Lohrfink）繪製了Monarch最初的藍圖，並一直推動其發展。我見證她清晰地領導，贏得醫生們的深厚信任，並在每個階段策略性地引導業務。她是帶領Monarch邁向新篇章的合適人選。」
羅爾芬克（Anna Lohrfink）此前擔任Monarch的產品總監，負責設計支撐Monarch工作的護理模式及醫生合作夥伴關係。她的背景涵蓋女性健康倡議、社會學及影響力投資，這賦予她獨特的視角，了解護理模式及基礎設施如何塑造女性所獲得的護理。她一直與全國各地的醫生緊密合作，建立以病人為中心、可持續的診所。現在，她將透過擴展與女性健康醫生的合作夥伴關係，同時加強支援高品質、以關係為本護理所需的基礎設施，引導Monarch進入下一個增長階段。
Monarch行政總裁安娜羅爾芬克（Anna Lohrfink）坦言：「醫生們正在尋找一種可持續的行醫方式，而女性則要求一種不急不躁、個人化且持續的護理。Monarch的下一個篇章，是關於擴展成功的模式，支援更多醫生，服務更多女性，並以保持護理品質和完整性的方式進行。」
Monarch首席臨床總監蘇珊娜吉爾伯格醫生（Dr. Suzanne Gilberg）形容：「與Monarch合作改變了我的生活。我終於有時間和空間，以我一直以來設想的方式行醫。」
羅爾芬克（Anna Lohrfink）表示：「我們建立Monarch，旨在展示女性醫療領域更好的前進方向。當醫生有時間和支援去深思熟慮地行醫時，女性的護理質素便會提升。我們現在的重點是擴展這種模式，讓更多醫生和更多女性能夠接觸到。」
Monarch與女性健康醫生合作，建立以時間、可及性和連續性為核心的獨立會員制診所。透過重新思考護理服務背後的基礎設施，Monarch使醫生能夠更可持續地行醫，同時幫助女性獲得更個人化、主動及以關係為本的護理。
（美聯社）
