WeWork的上市計劃失敗，可以說是2019年房地產科技界的一個震撼消息。WeWork作為美國曼哈頓最大的私人租戶，其上市失敗令無論是房地產的傳統既得利益者，以及創新主義者都開始對所謂房地產科技有不同程度的反思。 2019年全球各地躁動不安，澳洲焚燒了五個月的大火，環保少女格蕾塔取得了時代雜誌的2019年度時代雜誌風雲人物；另一邊廂，巴黎的工會由12月開始了交通運輸罷工，在南韓，台灣，香港各地的民眾也曾有罷工行動。 面對變化莫測的2020年，房地產科技界能又能如何自處？

 即使2019年全球經濟增長放緩，但不管你同意與否，在2020年「經濟」不會再是許多人心目中的首位，「環保」和「福利」，甚至最近漸趨嚴峻的疫情「健康」問題，將會繼續影響房地產所發揮的角色。全球繼續注目在房地產科技，對其解決房地產及建築問題的能力深抱期望。現時已有不少軟件工具，旨在幫助物業經理和租戶提高環保能效並實現可持續發展目標，通過使用這些工具，管理者和租戶可以自發性地監察能源使用，並授予物業經理做出可持續的知情決定（informed decisions）的權力。總部位於蘇格蘭的，該房地產科技公司的數據庫平台可以分析，跟踪和基準化建築能耗數據，使業主及管理者能自主地建立節能方針。在福利方面，利用人工智能進行房地產和基建的預測性維護去識別風險，到建築工地的電子化和機械化等等建築技術可以保障工人安全；辦公室等空間設計也日新月異，設計不再是為了增加員工效益，反而是注重他們的身心健康。筆者相信，雖然使用房地產科技有一定的成本，但是房地產科技的運用會越來越普遍，不僅僅因為他們可以提升經濟效益，更是因為他們可以造福建築環境（Built Environment），解決行業內的環保，福利以及健康等問題。

因為房地產科技的出現，令房地產業者開始注重能源效益等等議題，但是每一棟樓宇所涉及的工程繁複，在每一個工序也有數之不盡的房地產科技可以應用，對不少傳統業者來說是應接不暇。同時，有不少科技因為樓宇本身的結構限制而不能被運用。因此，踏進2020年，除了科技需要突破，房地產界別內的合作也需要突破。業界不應該再依賴純粹的科技買賣，從建築工程到房地產的資產投資運用，我們需要一個以科技為題，以合作和共同開發（Co-Creation）為主的全方位解決方案，令科技得以充分發揮。

2020年，房地產科技會先經歷一番沉澱。寄望業內人士本著共同開發的方向，令房地產科技有所突破。




Leo Lo

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