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中產家長兜里有多少錢 早教班的老師最清楚

博客文章

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中產家長兜里有多少錢 早教班的老師最清楚

2020年11月12日 17:19

(趙佳然)「別讓孩子輸在起跑線上!」這句話背後,是新手爸媽們為孩子早教操碎了的心。

業內報告稱,預計2020年中國早教市場規模可達2900億元人民幣,到2025年早教市場規模或超過3200億元。「起跑線之戰」愈演愈烈,家長“一擲千金”之時,卻還面臨著機構經營不善、高額學費退款困難的風險。

培養出一個「郎朗」更容易還是更難了?

38歲的張慧在某大型IT公司擔任高管,在職場上遊刃有餘的她,回家後卻面臨著一本「難念的經」——兩個孩子的教育問題。

大女兒不到6歲,二女兒剛滿4歲,而張慧和愛人從她們出生開始便訂下了早教計劃。除了幼兒園外,她為兩個孩子報了11個早教培訓班,大女兒6個,小女兒5個。

眼看孩子們平日的時間被安排得滿滿當當,張慧依然思考著是否還有添加早教課程的必要。「英語課一周兩次,每次60分鐘,作為語言學習來講根本不夠,需要更多的語言環境。」這樣想著,她又給大女兒在周末加了一門英語私教課。這些課程里,如果可以允許家長陪同旁聽、指導的,她便會儘可能擠出時間來陪伴。

至於早教課程的具體金額,張慧並沒有細細算過。粗略估計,按照每節課200元左右的定價來講,兩個孩子僅一周就需花費2000多元,一年則需要十幾萬元。

雖然早教課佔據了家長大量精力和金錢,但張慧仍覺得,沒有一節課程是浪費的。「我也見過有家長什麼課都沒給孩子報,但是各人有各人的風格吧。我們希望儘可能地開發孩子的各方面能力,比如到了認識顏色的年齡,就要去上相應的繪畫課,過了這個階段再上就沒有意義了。」

談及接下來給孩子們的規劃,張慧顯得更加焦慮,原因是身邊不斷出現學習進度更快的孩子,而有些家長甚至把教育計劃安排到了十年後。「拿彈鋼琴舉例,都說現在條件好了,培養出一個‘郎朗’更容易。但問題是,現在人人都是‘郎朗’。」在張慧們看來,如今的家長普遍重視早教並投入大量時間和精力,孩子要想在某一個領域脫穎而出其實更難了。

今年「三十而已」,在金融行業工作的翟樂也一度極其看重早教。從孩子不到2歲時便購買了兩萬餘元的早教課程,合每節課約400元。對她而言,早教課雖然無法短期達到明顯效果,但也是某種意義上的剛需。

「我們每周只能上一兩次課,每節課20多分鐘,其實內容很少,但是班上同齡小朋友多,想讓孩子多提升社交能力,也出來鍛煉鍛煉身體。」此外,翟樂選擇的早教課均配備外教。“我認為,孩子小時候對大部分科目的接受程度都一般,但語言能力從出生就開始培養了,外教倒也不算‘高配’。”不過,即便翟樂與丈夫的年收入已超過60萬元,她還是覺得這門早教課性價比偏低。

據中新經緯記者了解,目前市面上的早教機構多數宣稱孩子從零歲開始就可以上早教,一些機構還推出了0-6月寶寶可以免費上課的政策,當然前提是家長訂購了課程包。近日,記者在走訪北京部分早教機構時就發現,有不少家長帶著幾個月大的寶寶前來上課,早教機構的銷售也會以「某某寶寶4個月左右就來上課,一個月就會爬了」等案例作為賣點進行推銷。

據了解,這些早教機構的課程時長在45分鐘-1小時不等,收費在200元左右,一個課程包從40節-200節不等,課時越長單價越低,而銷售也會極力推薦家長購買課時更長的課包。

隨著疫情的蔓延,多家線下早教機構一度停課,現在的翟樂也習慣了陪孩子上網課的節奏。「我現在對於早教‘佛系’一些了,並不追求處處領先,孩子能保持長期學習就行。再說,起跑早,就一定能早到終點嗎?」

如何看待早教班這一話題,在社交媒體上也曾多次引起討論。部分網友認為,早教機構普遍收費過高,學習內容不豐富,從而性價比不足;而也有觀點稱,早教機構的作用不止在於學習知識,而在於減輕父母壓力、釋放孩子的活力等。

@莫再提:早教我覺得就是去玩的,感覺真沒有學到什麼東西。對於我而言,孩子喜歡這裏,這錢就花的值了。

@貝貝家的凱特:其實早教一節課最也就45分鐘到1個小時,真正的親子陪伴還是在平時,在我看來,早教的意義不是在於她學到了什麼知識,而是在這個過程中我學會了怎樣去引導她。

@DDBee:我發覺,當孩子開始準備對一個課堂內容感興趣,就已經要結束到下一個課題了。所以綜合考慮,我暫時還是不讓他上所謂的早教了,性價比和作用真的不高。

@大步走的小風:給孩子報早教的目的非常明確,就是花錢製造機會帶孩子出去玩兒。如果價格可以再便宜點就好了。

近3千億市場,早教公司能分幾杯羹?

騰訊理財通與21世紀經濟研究院發佈的《2019新中產家庭消費與理財報告》中顯示,從支出結構來看,收入越高的家庭,在子女教育方面的支出佔比越大:報告稱,55%的新中產家庭子女教育支出佔總支出比例在10%-30%之間,9.9%的家庭子女教育支出佔總支出比例超過50%。在年收入超過80萬元的家庭中,15.5%的家庭子女教育支出佔總支出比例超過50%。

據悉,該報告研究對象家庭年收入均超過20萬元,他們普遍接受過高等教育,大部分從事專業性或者管理崗位,多分佈於全國一二線城市。

從整體市場來看,前瞻研究院的有關分析指出,2010-2019年,中國早教行業市場規模逐年增加,年均複合增長率高達15.44%,2020年早教市場規模預計可達2900億元。目前中國0-6歲兒童約為0.98億人,平均每個家庭早教消費2600元,預計平均每年增速為5%,到2025年中國0-6歲兒童早教市場規模為3284億元。

早教市場的熱情,從上市公司的業績也可見一斑。據A股上市公司美吉姆年報,其在2019年實現營收6.30億元人民幣,歸母凈利潤為1.20億元,上漲279.40%。2020年前三季度,公司實現營收2.66億元,同比減少44.72%,歸母凈利潤為1.02億元,同比增長22.31%。國信證券在研報中表示,預計其早教子公司天津美傑姆第三季度實現業績約4000萬元。

美吉姆資料圖 中新經緯 羅琨 攝

據此前財報顯示,2018年美吉姆在中國的簽約中心數量為434家,至2019年底為524家,增幅超過20%。2020年疫情期間,這一數據仍然實現了逆勢增長,截至2020年上半年,美吉姆中國早教中心的數量較2019年增加了11家。公司表示,美吉姆早教中心主要採取加盟模式開展業務,採取單店授權模式。

天眼查App數據顯示,知名品牌金寶貝早教於2003年進入中國市場,2016年被金寶貝集團剝離業務,以1.275億美元的價格被億翔控股收購,截至2017年在中國已有超過300家早教中心。此外,早教品牌積木寶貝於2019年12月獲得近億元B輪融資,全優加於2020年7月獲得3500萬元戰略融資。

在眾多在線教育領域中,兒童早教行業備受資本青睞。艾媒諮詢《2019中國嬰幼早教市場現狀與投資趨勢價值分析報告》中指出,從融資企業類型來看,2018年兒童早教類型企業獲投數量最高,佔比達20.9%,其次為K12及教育信息化類企業。

專家:早教領域亟待定位與調控

在不斷攀升的熱度之下,近年來早教機構停課、被曝中止運營的事件也屢屢發生,給消費者帶來課程中斷、退費困難的風險。

2020年3月,悅寶園北京草橋中心宣佈因資金不足正式閉店。悅寶園教育發佈聲明稱,閉店中心為獨立運營中心。該中心工作人員當時稱,退費較難以實現,將為家長辦理轉換課時。

8月,有多位家長反映稱,位於北京市丰台區的一家「巧虎KIDS」早教中心宣佈破產,致使400多名學生家長蒙受損失。隨後,巧虎KIDS中國區總代理髮布聲明稱,各巧虎KIDS中心均由各中心投資人獨立運營。

多位在該中心消費的家長向中新經緯客戶端反映,該店在收取費用時未統一課時單價,且申請退費時,需扣除繳費金額的7%。官網顯示,截至2019年11月,巧虎KIDS全國授權170家門店,遍佈77個城市。

21世紀教育研究院副院長熊丙奇在接受中新經緯客戶端採訪時表示,目前的早教行業,尤其是針對2-3歲兒童培訓領域基本以市場供給為主,而相關的早教機構良莠不齊,供給參差不等。當市場空間不足時,由於調控不足,便會出現定價較高的現象。

熊丙奇指出,近年來,有關部門已針對0-3歲及3-6歲早教領域頒佈相關政策法規,然而依然缺乏清晰的行業定位,如規範行業標準則需要大批資金支持,還需時日。而近年來屢次發生的因機構資金鏈斷裂或虧損過大而導致的停止運營現象,也反映出行業亟待標準化、責任清晰化。

對於中產家庭在早教領域消費方面,中國教育科學研究院研究員儲朝暉對中新經緯客戶端表示,家長對於早期教育的重視符合情理,然而其應該建立在早教的相關知識基礎上。若盲目、單純地認為投入越多即教育效果越好,則有可能會帶來負面效果。

「有些父母把孩子作為參天大樹來培養,但實際上孩子也許需要小草的培養方式,陷入誤區則可能對孩子的自主性等造成傷害。總體來說,首先要充分考慮孩子的需求,其次要判斷早教機構的專業性。」儲朝暉進一步表示,父母在選擇早教機構時需權衡各方面需求,謹慎消費。




神州快訊

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

在雲南昆明,有一位「周書記」,酒桌上,他侃侃而談、掌控全局,似乎手眼通天、無所不能。生活里,他住著花幾百萬裝修的別墅,開的車從奧迪A8換成了豐田陸地巡洋艦,甚至,還配備了司機……

但奇怪的是,好多人都不知道他是哪個部門的書記。

直到2020年2月,這位書記被帶走了,他的秘密也隨之曝光,此前,他只是一個司機……他的名字叫周忠慧,是雲南省機關事務管理局車隊原黨支部書記,事業單位七級職員。但在此之前,他只是一名司機。

雲南人說的「抖草」,就是愛賣弄,愛虛榮,愛出風頭。而這位周書記正式這樣一位「抖草」司機……

經紀檢監察機關查明,周忠慧夥同他人共同收受賄賂960餘萬,涉嫌受賄罪、利用影響力受賄罪和行賄罪。

一次特殊待遇讓他迷戀上權力

剛從部隊轉業到地方工作時,周忠慧也曾踏實肯干,積極向上。但因私慾膨脹、特權思想污染,他卻逐漸變質,走上嚴重違紀違法的道路。

「剛到車隊時,我開車送時任雲南省委書記白恩培的客人去機場乘飛機,不巧的是,當天昆明大堵車,可能要趕不上飛機了,我馬上給白恩培的秘書李小平打了電話說明情況。隨後,李小平說沒問題,很快整個道路就為我們那輛車讓道了。」

正是那一次經歷,讓周忠慧體會到了權力的魅力,「一個電話就有警車來給你開道,所有路口都有警察來為你指揮,讓出行車輛在規定時間內到達目的地。這件事情對於一般人來講比登天還難,肯定是做不到的。」

周忠慧在懺悔錄里寫到:那段時間,在保障用車中,時常能見到白恩培、李小平、張朝德等出入各種闊氣、有排場的高檔場所。看到他們一個電話、一張紙條,分分鐘就解決許多大事小情,我覺得當官真是太好了。

花20萬「買官」當上車隊黨支部書記

2004年7月3日開始,連續7天,周忠慧的日記記錄的全是到哪裏,誰請吃飯,和誰喝酒,誰請吃宵夜等等這樣的內容。

他利用工作便利,打著領導用車的旗號,開著專車到會所,在酒桌上與老闆、老鄉交往,有意無意地給別人傳遞自己認識領導多、路子野、能辦大事的信息。

日常生活中,周忠慧單元房換別墅,再花幾百萬裝修,汽車換奧迪A8、豐田陸地巡洋艦,甚至,作為專職駕駛員的周忠慧在下班以後,還專門找來戰友給自己當司機。

到了後來,周忠慧甚至拿出20萬元給一名不法商人崔利彬去找關係後,讓自己當上了機關事務管理局車隊黨支部書記。

營造了在機關當領導,能辦事的形象以後,周忠慧開始收錢為老鄉、老闆朋友「辦事」。

然而很多人其實並不知道他到底是哪裏的書記……

5年間,夥同他人共受賄966萬

2007年下半年,周忠慧夥同崔利彬(商人)通過國土資源廳相關幹部,為某煤礦少繳納礦產資源有償使用費提供幫助。

事後,周忠慧收到煤礦老闆送來的80萬元現金,從中拿出10萬給崔利彬,崔利彬向相關人員行賄兩萬元。

同年,周忠慧夥同崔利彬向雲南省煤礦安全監察局局長鄒立生打招呼,協調從輕處理獅子山煤礦重大瓦斯爆炸事故,事後,周忠慧收到275萬,從中拿出135萬給崔利彬,崔利彬向相關幹部行賄5萬餘元錢物。

2010年,周忠慧受人所託,請崔利彬向雲南省國土資源廳時任副廳長林耘埜打招呼,為喜馬塘煤礦違規辦理礦區範圍、採礦權變更登記。為此,煤礦給周忠慧送來450萬元,周忠慧拿出120萬元給崔利彬,自己留下330萬元。

2012年,周忠慧與崔利彬形成利益共同體,找相關人員打招呼,為老闆朋友的兒子就讀昆明某名校提供幫助。事後,老闆為此送給周忠慧30萬,周忠慧拿出20萬送給崔利彬,自己留下10萬。

就這樣,周忠慧營造「周書記」這種機關領導能辦大事的形象,先取得請託人的信任,再向請託人談條件、收錢。崔利彬則通過苦心經營的人脈關係網路為請託人辦事,事成以後再從周忠慧那裏分錢。

最終,周忠慧因夥同他人共同收受賄賂966萬,涉嫌受賄罪、利用影響力受賄罪和行賄罪被查。

在周忠慧的日記中,他曾對「成功秘訣」有如此記錄:不會喝酒,前途沒有;一喝九兩,重點培養……