最近,看到多年前對新加坡已故領導人李光耀先生的一段訪問。曾經有人問他:「為什麼要把新加坡的資助房屋比例推到這麼高?」李光耀先生回答:「新加坡是一個很小的城邦,一旦面對外來侵略,所有成年男性都有責任從軍。如果他們連一個屬於自己的家都不擁有,那麼, 他們拿起槍炮來守護什麼?我如何說服他們用生命保衛國家?」
聽了李光耀先生的一席話,感慨良多,感覺到這才是領導班子應有的智慧,及在思考房屋問題時,應有的高度和寬度,及其背後的戰略智慧,而非糾纏於細節。
從多年前至目前的討論,例如包括「明日大嶼」、「棕地開發」、「跳躍港島南」、「舊區重建」、「過渡性房屋」議題等,不論在傳媒層面、區議會層面,以至到立法會層面,似乎討論的焦點,總是離不開經濟效益、政府庫房儲備、未來幾年的經濟預測,又或是環境評估報告內一些條文細節等等,所有焦點,還是離不開「錢」及「細節」。當然,制定政策時,做到量入為出、審慎理財,及小心處理細節,是領導班子應有的處事方式,可是,更重要的,是必須要抓緊帶領及管治一個地方時最核心的要點,就是要培養人民的「歸屬感」。能促成這要點的錢,應用則用,能促成這要點的細節,可靈活修改配合。
當領導班子抓住了問題癥結,及政策重點,就必須要協調立法、司法及行政機關,共同配合發展方向,而非糾纏於繁文縟節之間的分歧,又或個別人士的法律觀點,虛耗時間。以凝聚歸屬感為政策方向的事情,筆者亦看不到司法界有何合理的阻撓理由,社會各界有何不配合的道理。
目前,領導班子開始調整方向,果斷明智,做對了第一步,就是先整頓政府機構內的人員,必須進行全體宣誓,以促成之後的行政效率。
在過去多年,因為種種理由,領導班子曾經想做而沒有做的好事,現在應趁反對派集體”鬧辭”,立法會開始回復正常運作,領導班子便應盡快安排啟動,帶領香港全面健康發展。全方位凝聚歸屬感,是目前香港最需要的政策發展方向。
若政府仍然是做事舉步為艱,事倍功半,那就必需要把那”仍然潛藏的絆腳問題”查找出來。要決心把石頭揭起,才能掃清石頭下隱藏已久的蛇蟲鼠蟻!
近期,領導班子開始表現強硬,執法有力,漸入佳境,希望香港可以盡快重新出發!
葉思進 建築師
香港建設專業聯會 秘書長
香港建設專業聯會
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