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Netflix「郭敬明涉抄案」的啟示:本土OTT必須重視原創

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Netflix「郭敬明涉抄案」的啟示:本土OTT必須重視原創
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Netflix「郭敬明涉抄案」的啟示:本土OTT必須重視原創

2021年02月11日 11:17 最後更新:02月12日 00:51

Netflix「郭敬明涉抄案」的啟示:本土OTT必須重視原創
沈子高/時事評論員

近日,由郭敬明自編自導,陳果聯合策劃,趙又廷、鄧倫、春夏主演的《陰陽師:晴雅集》,被爆抄襲Marvel電影《奇異博士》(Doctor Strange)和《復仇者聯盟4》(Avengers: Endgame)。《陰陽師:晴雅集》在內地上映不到5天票房3億,觀眾對演技、服飾、特效等口碑褒貶不一。
終於有人看不下去了2020年12月21日,內地111位影視從業者包括編劇、導演、製片人、作家等,聯合討伐郭敬明,向行業和社會發出強烈呼籲:「抄襲剽竊者不應成為榜樣!」而在今年2月5日在Netflix正式上架,大家可以看下兩套電影究竟是有多相似。

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(《奇異博士》影片截圖)

(《陰陽師:晴雅集》影片截圖)

裡面特效、形狀,顏色都一樣,用法也是出奇的一致,圈圈是傳送功能,還能當逃生法寶,難怪看起來很眼熟啊!郭大導演最近新巨作特效確定沒參考什麼嗎?

「郭敬明涉抄案」的啟示:原創到底有多重要?
好萊塢編劇教父羅伯特·麥基(Robert McKee)曾說過:「中國影視人,應該努力去做好原創工作向全世界講述真正的中國故事,一味地去模仿好萊塢必然迷失自己,難以實現跨越 」。所以,要想獲得別人尊重唯一的途徑就是拿作品說話。反觀郭敬明作品,似乎一直都飽受爭議,比如最近的《晴雅集》特效就涉嫌抄襲漫威。

作為評論員,筆者認為「郭敬明涉抄案」為本地一眾OTT(over-the -top)平台帶來一個重要的啟示——原創是硬道理!

在全球新冠疫症的陰霾下,OTT平台受惠於WFH(Work From Home,留家工作),逆市發展,成為男女老少,居家必備的娛樂工具。

毛記電視與譚仔米線一同創作的「音樂式」廣告,效果甚佳

 

從「維基百科」的紀錄推算,香港目前有19家OTT平台工在營運。其中,傳統媒體的分支(例如無線電視的「myTV SUPER」、香港電台的「港台電視」)佔了最大的一部分,並且都有傳統以來的廣播頻道。另外,雖然也有一些新興的媒體公司,但數量上是比較少,其中以「毛記電視」和HMV數碼中國集團的「HMVOD」經營最為出息,而且都是香港上市公司。

「毛記電視」一直以「二次創作」、「抵死」(意即「搞笑」)和「幽默」為創作核心,製作很多原創內容,吸引不少廣告商「課金」(意即「給錢」)投資。另一家公司,HMVOD以「本地」、「港味」為主要課題,製作原創劇集。筆者沒有購買它的會員,只是從網絡搜集有關資訊。從官網可見,HMVOD這幾年都是專注於原創劇,舉個例子,它在2018年便推出兩個部原創劇《性敢中環》及《向西聞記》,後者更由港人熟悉的演員張繼聰及胡杏兒等擔綱演出。

由網絡紅作家「向西村上春樹」原著的《向西聞記》,第一季已由張繼總和胡杏兒等擔綱演出。

新興媒體必須抓緊「人無我有」的優勢
傳統媒體擁有「發放渠道」上的優勢,新興媒體要在「OTT戰場」上殺出血路,就必須抓緊一些「人無我有」的優勢——原創節目。

有別於傳統媒體,新興媒體沒有很大的品牌包袱,可以給予製作人更大的空間創作。而且,由於新興媒體資本實力相對較弱,所以拍攝時大多錄用新晉演員。筆者不是否定「老牌藝人」,只是他們頻繁的亮相,很容易為觀眾帶來審美疲勞。反之,新晉演員就能帶來新鮮感,為視角帶來衝擊。

因此,像「毛記電視」、「HMVOD」如果能抓緊「原創」的優勢,就有機會突破傳統媒體的「重圍」。尤其像HMVOD,本來就是本地知名品牌,在品牌上已有一定優勢。加上他手頭上擁有龐大的港產片資源,這都是「突圍」的重要「殺手鐧」。

「郭敬明涉抄案」再一次提醒本地製作人:「抄襲是無路可走」。要重振香港昔日「東方荷里活」之名,本地OTT服務平台必須往「原創之路」走。另外,像HMVOD等新興媒體,如果能把過去經港產電影重新編輯,製作不同的系列,一定會吸引大量訂戶。筆者相信,原創港產片、港劇的威力不只在大灣區見效,在內地各省市,甚至東南亞國家,都有不少人是看「港戲」、「港劇」長大的。故此,「原創港產片」還是一塊「金漆招牌」!




沈子高

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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胡杏兒

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不要再迷戀銀行業

 

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沈子高/著名時事評論員,對香港政經、房地產議題有深入的了解

一直以來,本港股票市場就流傳著「聖誕鐘,買滙豐」的說法,可近兩年此話已沒有太多股民提及,皆因滙豐股價每況愈下,股王風光不再,買了隨時要賠本!
事實上,滙控表現低迷的困境,並不只是匯控的問題。自從08年金融海嘯以來,全球銀行業持續在超低息環境下營運,昔日行業輝煌的景象早已不復再。
可惜,除了一些小股民,部分企業至今也一樣是繼續迷戀銀行業,當中內地企業越秀集團的故事最值得一說。話說,越秀集團在2013年收購了本港創興銀行(01111)。當年全球銀行股的市賬率僅有1.2至1.3倍,但越秀集團卻以超過2倍的PB收購創興,可謂吃了大虧。
其後,越秀竟然沒有吸取教訓,前幾年又傳出和多間中資公司合作,競購本港的香港人壽。有關收購一波三折,香港人壽一度落實以總代價71億元售予由中國先鋒集團持有的首元國際,但之後又告吹。如今回頭一看,幸好當年越秀集團沒有成功收購香港人壽,否則又是一宗失敗之作。
如今全球零利息,加上新冠肺炎肆虐,壞賬率高,銀行業的生意越來越不好做。無論是散戶,抑或企業,都不應繼續懷緬銀行股舊日風光。
(筆者並未持有相關股票)