如果說世上有什麼東西，明明人們離不開，卻常常忽視了它的重要性，那些深入每個人日常生活的事物得算一個。比如空氣、比如自來水，再比如——菜市場。
還記得去年疫情肆虐時，有一張圖曾在網上廣為流傳。圖片里，一個7歲的小姑娘，坐在父母菜市場攤位的案板下面上網課，案板之上，則是正在為生活打拚的媽媽。
正如我們看到的這樣，對於眾多菜場商戶來說，一方小小的攤位，就是他們生活開始的地方。菜場這樣的城市民生基礎設施來說，它的去留不僅關係著老百姓們如何買的問題，也關係著千萬個家庭如何生活的問題。用數碼化升級它，遠比用任何方式替代它更值得被考慮。
但是，也有一種觀點認為，菜市場並不符合新一代人群的消費需求，甚至有人覺得它應該被超市或者其他新的零售業態取代，但這種觀點完全忽視了大多數人的生活早就已經離不開菜市場，以及它背後的巨大價值和民生意義。
根據不少來自第三方報告數據，儘管菜市場在一二線城市與人們的生活緊密程度較低，但在三線及以下城市，它們仍然佔到了70%以上的份額，整體規模達到了近5萬億，並且在未來5-10年里，都會是人們生鮮購物絕對的主流渠道。
公開資料顯示，截至2019年年底，全國共有39397個菜市場。以每一個菜場平均100-200個攤位，這些攤位背後還有與他們相連的農村菜農、中間商、貨運司機等等，近4萬個菜場背後，是2000萬個家庭的生活。
前幾天，筆者看到每日優鮮的創始人徐正在採訪中提到，除了在一二線城市做極速達的線上超市，公司打算在三線及以下城市做菜場。他的判斷是，菜場仍然是下沉城市生鮮購買的主流渠道，社區也需要有溫度、有煙火氣的業態。
徐正堅信菜場可以變得更好，用的辦法則是用創業以來積累的數碼化能力改造菜市場，並且推動菜場業態疊代，成為一個包括食物、餐飲、教育、服務、健康護理在內的社區Mall。
我們可以暢想一下，數碼化後的菜場會是什麼樣子：
它的硬件設施可以有統一的升級，有科學規劃的攤位，有擺放整齊的果蔬肉蛋，有先進的排水排污設施，有亮堂的燈光照明，從而一改人們對菜市場體驗不佳的老印象，讓老百姓買菜更加舒心。
它的管理可以從傳統的人力監管升級到大數據智能監管，那些人為管控時很難完全掌控的食品安全、人防安全、食品溯源、商戶管理等因此有了更高效的抓手，人們在菜場買菜也因此更加安心。
而對那些靠菜場營生的攤販來說，數碼化也能讓他們有更高的經營效率。
試想一下，在過去幾年裏，因為資金補貼入局，菜場多多少少被「截流」，商戶們的收入也可能有所減少。
如果菜場可以被數碼化改造，這些商戶也能被數碼化賦能。有了線上的引流，他們就有了更多的銷售渠道、更多的用戶；有了基於大數據分析的系統，他們在選品、進貨、定價、控損上就能做出更精準的決策；那些善用數碼化工具的菜場經營者，甚至可以為商戶們提供在供應鏈、倉儲物流、活動營銷上的幫助。不但在菜場賣菜從此升級成了腦力活兒，商戶也能有更多的收益。
就業、民生無小事。就像徐正說的那樣，小小的菜市場裏，其實也孕育著大機遇。而我們能否把握住這個機遇，將最終關乎到2000多萬個家庭。
期待數碼化改造能夠重新賦予菜市場更頑強的生命力，能夠讓那些為生活打拚的人們收穫 更多。
神州快訊
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