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建軍節有感。向衛國干城致節日的問候!

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建軍節有感。向衛國干城致節日的問候!
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建軍節有感。向衛國干城致節日的問候!

2022年08月01日 10:05 最後更新:10:10

 

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寫於2022年8月1日

  今天是中國人民解放軍建軍九十五周年紀念日,謹向二百多萬保衛國家的解放军官兵致以節日的問候。有你們的努力和付出,才有我們的安寧和歲月靜好!

    九十五年前,起義官兵在英雄城市南昌,向反動派打出反击的第一槍。經過二十二年艱苦卓絕的戰鬥,從長征到百萬雄師過大江,埋葬了蔣家王朝及封建勢力,趕跑了帝國主義,一洗百年屈辱,建立了人民共和國,由此展開中華民族偉大復興的征程。抗美援朝打敗了十六國聯軍,從此結束了帝國主義武裝侵畧我國的野心。此後幾十年,我國外戰未嘗一敗。中國人民解放軍無愧國之干城,為人民立下豐功偉績,是威武之師文明之師。

   在國家綜合力量快速增長,裝備製造業舉世無匹的支撑下,將有更多更新更先進的武器裝備這支人民軍隊,由大到強之勢,已不可逆轉!

   我們已擁有全球最強的陸軍,還將有最強的海軍和空軍。這個日子,指日可待!

   再一次,致以節日祝福!




郭倩

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

 

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寫於2022年7月31日

   有了工作能力及工作態度都十分優秀的員工,具備了做好工作,不出事故的基本條件。怎樣帶好這支隊伍,是管理人員的職責。這裡就涉及領導才能,溝通能力(簡單明確的指令,說服能力,談判技巧等,外語,身體語言運用),建立團隊精神,等等。

   由此可見,管理人員的培訓,比基層人員涉及面更廣泛,也更複雜,要投入更多資源。九十年代有一個觀點:最優秀的企業是"學習型企業",即"在職培訓"貫徹到幾乎每一個職級,所以其工作質量及效率是持續上升的。

   老夫有幸在一家這樣的企業服務:在跨世纪的幾年,在客户一百萬增加至一百五十萬情况下,員工總人數却由二千五百人減為大約二千人。"全員勞動生產率″提升了80%!平均每員工服務客户數由400增加至750。這除了改進管理外,電腦化,手提電話的廣泛應用,交通工具的改善功不可沒。

   有人的地方就有"江湖",員工隊伍也一樣。建立團隊精神,知人善用是領導者才能的體現及目標。"賞識"對某些員工能產生很大的作用。像九十年代華東某地級市的合營公司,某員工吸的煙是60元一包的高檔貨,原來他是家裡花了幾十萬元投資而安插的職位。當時就指示其主管,對此類員工,賞識及委以其力所能及的責任,比加薪更有激勵作用。

   總之,管理既是科學,也是藝術。不同國家,不同民族及文化背景,各有其適合的管理和領導方式,不能抱着"放諸四海則準"的心理。