「工作與生活平衡」（work-life balance）是近年職場必修課題，亦是不少員工的追求。但許多業界成功人士近期已紛紛摒棄相關念頭，轉而追求「工作與生活融合」（work-life integration）。由work-life balance到work-life integration，所提出的是毋須刻意將工作跟生活劃清界線，犧牲自己某部分時間資源去實踐理想中的生活；反之，成功的企業應撮合、整合員工與自己的工作，令各人真心愛上自己的工作和生活。
筆者作為一個創業老闆及專業KOL，早已習慣將生活點滴、喜愛的產品或日常用品，經由我的第一身感受、體驗和記錄，並透過我的工作——網上直播，與自己的粉絲分享。所以對我來說，工作與生活早就融合掛鈎，令我對這個「事業」充滿熱忱。我也期望公司員工們可享受其中，將工作視為事業，讓人生不斷得到充實。我綜合自己及管理團隊的經驗，建議可從以下3個元素著手，達至讓員工把工作轉為事業的目標：
1. 建立歸屬感
筆者雖然對外每天直播工作頻繁，對內亦為營運策略而忙碌，但也一定會抽空與公司員工參與不同活動，例如火鍋聚餐、按摩揼骨等，除慰勞他們工作的辛勞外，亦令大家對公司更有歸屬感，建立「團魂」。我認為同事與同事、老闆與每位員工有多一點工作以外的聯誼交流，不但可加深彼此認識、減少隔膜，久而久之，他們對公司、對工作的投入感，一定會有所提升。
2. 知人善任，發揮其所長
公司會發掘員工的擅長和興趣，揀選合適的員工從事合適的項目。例如有些男同事其實很熱衷剪片製作，或很喜歡設計、創意相關的工作，我會放心讓他們去試去做；有時見某些做客服的女同事比較內向文靜、做事較專注細心的，也會多安排些文書訂單處理工作，而不用她們去對人；有些同事喜愛出鏡的，更會安排機會讓他們成為直播KOL，幫忙介紹產品。筆者認為最重要是根據個人特質，「撻著」他們本身的興趣和意欲，引導他們建立對工作的心流。
3. 給予見識及獨立機會
因疫情稍為緩和，公司出遊公幹機會也多了。筆者已相繼前往韓國、泰國工作，往後更計劃到日本、意大利等地。我會邀請合適員工同行，讓他們獲得辦公室以外的見識，例如與不同供應商或客戶溝通、工作及文化交流、社交技巧及處理突發事件的方法等。早前我們在韓國指定店舖做網購直播時，由於該店舖存貨記錄未有實時反映，以至出現超賣情況，一班同行同事就應急出動前往多間分店買貨，免得令已下訂單的客戶失望，這就是活生生體現「解決問題」的當下。
筆者身為老闆，亦很希望能提攜員工，讓他們接觸更多上游商貿的機會，並從中教授他們額外知識，最理想的情況是有天我們可以信任對方、給他們放手一搏，讓他們一點一滴累積實踐經驗而成長，並從單純工作做起慢慢成為重要擔當，便自然會對工作有熱忱，按步轉化發展為自己的事業。
原文連結：https://www.recruit.com.hk/article/談work-life-balance已太out-要讓員工愛上工作/43122
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** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
時下許多年輕人想創業，希望嘗試不同行業兼「自己做老闆」。事實上，現時的確是租舖創業的好時機，不少業主亦傾向減租或延長免租期，可謂機會處處。筆者曾經營門市及連鎖店15年，也曾從事餐飲業長達7年，所以對於揀選優質舖位絕對有心得，現分享10個租舖「免中伏」貼士，希望讓大家在開店創業前有更穩妥的思考和準備。
1.人流至上，絕不貪平：開店必須揀選有人流的舖位，以免水靜鵝飛、「坐喺度拍烏蠅」。最失策是因為租金便宜，而租了個「死位」，尤其是所謂的「陰陽街」，意指一條街道的左右兩邊人流量相差很遠，如尖沙咀等舊區一般較常見；或「閘腳位」，即一些馬路或單程路交界，地段窄而不利逗留，也較難集中人流；而選街頭和街尾亦有極大分別，特別是在轉彎位內，有些店舖較難吸引人流前往，所以不要因租金較便宜而忽略地段的聚眾潛力。
2.街角位更有利：以我親身經驗，所有位於街角的舖位最能帶動生意，正是「食正兩面街客」，也呼應上述的人流重點。
3.租約「先短後長」：如果遇到「吉舖」，最好先試業主心態，租約宜採「先短後長」之策略，一來資金方面可更加靈活周轉，二來萬一生意不濟，亦可盡快「斬纜」。
4.談妥冷氣維修保養：在商討租金時，要與業主講好冷氣維修保養事項。不要看輕這部分，一旦壞冷氣而業主不包保養的話，就要自己多花3、4萬元。要知道地舖冷氣一般較昂貴，而許多初哥店主也忽略風閘機的需求，據我所知一部風閘機也要萬多元，這部分亦必須做好預算規劃。
5.注意有否沙井位：如果打算做飲食業，切記留意所租的地方是否有沙井位，如果有，則要有隨時「爆屎渠」的心理準備；亦最好定期安排吸糞車處理，大約是3,000多元一次，否則遇上大雨塞渠，有可能令整幢大廈的所有廚廁污水污物都浮出來，隨時損失慘重！
6.爭取較長免租期：嘗試與業主周旋，爭取較長免租期。如果你是做飲食的，業主一般會給予3個星期免租期，我會盡量爭取到1個半月，因為裝修基本要用上1個月以上而期間做不到生意，最好當然可以免租；至於做零售的，一般亦會有約7至10日免租期，「牙力」好的話，如筆者就曾成功爭取至2個星期。
7.裝修前要多報價：坊間裝修師傅的價錢普遍都頗為「海鮮價」，所以報價表最好要對方寫得非常詳盡，以避免因一些本以為簡單或已包的項目被額外收費。筆者特別提醒做飲食的朋友，建議天天落舖巡查裝修進度，以確保完工和執漏時間。
8.保險費成本：如果租商場舖，商場會要求店主購買大額保險，這是不能忽略的一大成本。
9.小業主好處多：建議新手最好先與小業主傾租約，多吸收經驗。因小業主一般較有人情味，某些事情上或會「有得傾」，更易靈活處理；而大業主一般有較多行政程序或公司規矩，較費時失事，筆者曾試過連增加插蘇位也需要出動律師。
10.好好規劃營運時段：如做飲食生意，要留意街道的店舖能否做到凌晨2、3點，避免因誤差白白浪費資源，有些街道較有利營運到凌晨（如旺角通菜街）；反之上述提及過的「閘腳位」，到晚上12點已甚少人流。
創業有野心、有資金，只屬第一步，前期必須多做目標規劃和做足多方面資料搜集。期間難免會遇上些失敗挫折，但只要保持積極的心，多問多學，總會迎來成功！
原文連結：
https://www.recruit.com.hk/article/10%E5%80%8B%E9%A4%90%E9%A3%B2%E9%9B%B6%E5%94%AE%E6%96%B0%E6%89%8B%E7%A7%9F%E8%88%96-%E5%85%8D%E4%B8%AD%E4%BC%8F-%E8%B2%BC%E5%A3%AB/43181
