神十六成功發射引外媒熱議 ：中美太空競賽差距縮小，發射前開放拍攝展現自信

5月30日，神舟十六號載人飛船發射取得圓滿成功，3名航天員順利進駐中國空間站，這是中國載人航天工程進入空間站應用與發展階段的首次載人飛行任務，事件引發外媒高度關注，彭博社、美國有線電視新聞網（CNN）、法新社等紛紛進行了報道。

法新社稱，中國的「航天夢」已進入高速推進階段。彭博社稱，「在美國試圖阻撓中國發展半導體等尖端產業之際，此次發射展示中國太空計劃取得了快速發展」，邀請外國記者參觀酒泉衛星發射中心也展現了中國的自信。CNN則感嘆「這標志著中國雄心勃勃的太空計劃又向前邁進了一步」。

5月30日上午9時31分，神舟十六號載人飛船在長征二號F遙十六運載火箭的搭載下，從酒泉衛星發射中心點火升空，搭載著景海鵬、朱楊柱和桂海潮三名航天員進入預定軌道，航天員乘組狀態良好，發射取得圓滿成功。

此次任務是中國載人航天工程進入空間站應用與發展階段的首次載人飛行任務，是工程立項實施以來的第29次發射任務，也是長征系列運載火箭的第475次飛行。

當天，神舟十六號載人飛船與空間站組合體成功實現自主快速交會對接，神舟十六號航天員乘組從飛船返回艙進入軌道艙，神舟十五號航天員乘組和神舟十六號航天員乘組順利在「天宮」會師。

神十六航天員入駐「天宮」與神十五組員會師，拍下太空全家福。

這些令人振奮的消息也引發了外媒的關注。彭博社5月30日發文稱，「在美國試圖阻撓中國發展半導體等尖端產業之際，神舟十六號的發射展示中國太空計劃取得了快速發展」。

報道稱，這次發射標志著中國開展了第十一次載人航天飛行任務，「縮小了與美國在正面太空競賽中的差距」。

彭博社隨即列舉了一系列中國近年來在航天領域取得的令人印像深刻的成就：2019年成為世界歷史上首個實現月球背面著陸的國家，2021年在火星實現著陸，是唯一一個運行獨立空間站的國家，還計劃在2030年前實現中國人首次登陸月球。

彭博社稱，在神舟十六號發射升空幾天前，外國記者被允許參觀酒泉衛星發射中心，獲准拍攝視頻和照片，鑒於該發射中心隸屬於解放軍戰略支援部隊，這被彭博社視為「一個不同尋常的姿態」。

研究太空政策和太空大國競爭的印度獨立學者納姆拉塔 · 戈斯瓦米（Namrata Goswami）稱：「就太空成就而言，中國已經取得了運營上的成功，現在正走在太空商業化的道路上。邀請外國媒體給他們帶來了關注度，也展示了這種自信。」

戈斯瓦米認為，提高中國太空計劃的關注度，可能促進其在參與「一帶一路」倡議的國家中獲得支持，「觀眾不僅僅是美國，還包括『一帶一路』倡議的夥伴國家」。

同一天，CNN以「神舟十六號發射升空，中國首位『普通人』航天員進入太空」為題報道了此事，並在文章中強調了幾個數字：這是中國第一次將載荷專家送入軌道，桂海潮成為第一位登上太空的中國「普通人」，這是第二次在中國空間站實現乘組輪換，這是中國自2021年以來第五次載人航天飛行任務。

「這標志著中國雄心勃勃的太空計劃又向前邁進了一步。」CNN稱，在神舟十六號發射之際，中國正在迅速提升其在太空中的能力，包括建立長期在軌運行10年以上的「天宮」空間站，該空間站可能成為國際空間站（目前預計最遲到2030年退役）結束在軌運行後，「唯一一個在軌進行科學研究的前哨站」。

報道還稱，中國一直在尋求開放自己的空間站，尋求與國際夥伴進行合作，包括開展科研合作，「中國一直在利用其日益強大的全球太空大國的實力，向其他國家提供合作機會和發展機會」。

神舟十五號的航天員在太空站觀看神舟十六號的發射。

美媒注意到，桂海潮入選神舟十六號載人飛行任務乘組引起了中國網友的興趣，不僅是他作為第一位「普通人」航天員的身份，還因為他在官方照片中佩戴了一個「通常不會出現在航天員身上的配飾」——眼鏡。

CNN隨後提到，美國航空航天局對航天員的規定是「每只眼睛的遠近視力必須矯正到20/20（在距視力表6米的位置能夠看清），使用眼鏡是可以接受的」。

此外，CNN發現，中國載人航天工程已進入空間站應用與發展階段，包括本月10日發射的天舟六號貨運飛船，本次發射的神舟十六號，以及計劃在今年晚些時候發射的神舟十七號，都是空間站應用與發展階段計劃的一部分。

法新社將神舟十六號升空的圖片放在了網站頭版，並援引一位專家的分析稱，此次發射任務代表了「一次定期的乘組人員輪換」，但即便如此，「這也是意義重大的」，因為「積累載人航天飛行的深度經驗很重要，不會總是出現新的里程碑」。

毛拍手

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中國人工智能大模型產業正經歷一場殘酷的生存競賽。被譽為「AI六小龍」的六間頂尖頭部初創公司，在資本熱潮退卻與巨頭擠壓下，戰略路徑出現明顯分化。其中，智譜與MiniMax幾乎同時向港交所遞表，爭奪「全球大模型第一股」；而曾憑藉長文本能力一鳴驚人的月之暗面Kimi，則面臨技術優勢「速朽」與用戶流失的雙重考驗。這場上市競速不僅是公司的命運之戰，更預示著中國AI產業從技術狂飆邁向商業效率的關鍵轉折。

智譜與MiniMax幾乎同時向港交所遞表，爭奪「全球大模型第一股」

市場表面的繁榮難掩內在的焦慮。芯原股份董事長戴偉民早前直言，中國市場的「百模大戰 」更像是「群模亂舞」，是在浪費電。他預測，到2028年 ，中國基礎大模型的數量將少於10個。中國信息化百人會執委安筱鵬進一步指出，「百模大戰」其實並不存在，因為眾多模型根本不在同一性質和維度的賽道上競爭。

芯原股份董事長戴偉民

據不完全統計，國內大模型總數已達300個，但安筱鵬坦言，真正能跟上國際創新步伐的國內選手「不超過10個」。在此行業共識逐漸形成的微妙時刻，智譜與MiniMax的上市衝刺，成為觀察產業走向的風向標。

智譜與MiniMax的上市衝刺，成為觀察產業走向的風向標。

2025年12月19日，智譜披露招股書；48小時後，MiniMax緊隨其後。兩家公司估值分別約為400億元及288億元人民幣，資金儲備看似充足，上市卻成為迫切的選擇。這背後折射出一個宏觀行業邏輯：國內一級市場的大模型敘事可能已經結束。在估值高企、模型迭代放緩的背景下，儘早鎖定穩定且成本更低的公開市場融資渠道，成為頭部公司的現實選擇。

與此同時，兩家公司的戰略在上市前均主動收攏，聚焦核心。智譜選擇整合G端與B端業務，以其招股書披露，截至2025年6月30日，私有化部署收入佔比高達約82%，客戶主要為政府機構與大型企業。MiniMax則 從「模型與產品雙輪驅動」升級為「模型優先」，將資源壓回語言模型基礎能力與商業路徑清晰的智能體（Agent）方向。其創始人閆俊傑指出，在大模型時代，真正的產品是模型本身，傳統產品更像渠道，若模型不夠聰明，產品做得再好也無用。

儘管同為「第一梯隊」，智譜與MiniMax的發展路徑截然不同。智譜被視為「國家隊」，由清華大學教授唐杰牽頭創辦，融資歷程中集齊北京、杭州、成都、珠海、上海五地國資背景，最新一輪更獲浦東創投與張江集團聯合注資10億元戰略融資。

MiniMax則走更接近互聯網公司的路子，以美元VC為主要支持者，騰訊、阿里先後領投，最近一輪由上海國資出資。其商業化路徑顯著側重C端，旗下社交產品Talkie（海外版）和星野（國內版）在2024年貢獻了公司AI產品收入的63.9%。彭博社報道指，MiniMax 2024年預期營收 約為7000 萬美元，其中較大比例來自C端產品。

與衝刺上市的兩家公司相比，月之暗面Kimi正面臨更為艱難的考驗。

與衝刺上市的兩家公司相比，月之暗面Kimi正面臨更為艱難的考驗。2024年憑藉「長文本處理」這一殺手鐧享受技術紅利的Kimi，到了2025年底，這條護城河已成為行業基線。阿里通義千問、騰訊混元等大廠產品快速跟進，使Kimi從「技術領跑者」轉 變為「追趕者」。

這種轉變直接反映在用戶數據上。QuestMobile數據顯示，早在2025年2月和3月，Kimi的月活躍用戶數已顯著落後於DeepSeek和豆包。SuperCLUE在2025年3月的評測中，月之暗面已位列中文大模型總體表現的第二梯隊。近日，張予彤以Kimi總裁身份亮相清華大學交流會，被視為公司從技術理想主義轉向全面商業化 生存之戰的強烈信號。

「AI六小龍」在資本寒冬與巨頭擠壓下，已走向明顯的戰略分化，可分為「堅守派」與「轉型派」。智譜、月之暗面、MiniMax和階躍星辰屬於堅守派 ，但仍持續投入基座大模型研發，只是商業路徑開始分野。

相比之下，轉型派顯得更為務實。百川智能已All in醫療賽道，聚焦AI兒科、AI全科等垂直產品，戰略性放棄部分通用業務。零一萬物則已放棄萬億參數大模型投入，全面擁抱DeepSeek，轉型提供企業級部署解決方案。

無論選擇哪條路徑，所有大模型公司都無法迴避成本控制與商業化效率的終極考驗。大模型的成本分為訓練成本與推理成本，後者與用戶使用量直接掛鉤，是追求規模化增長公司的持續壓力來源。

展望2026年，潛在發佈的DeepSeek R2模型，將對行業形成新一輪壓力測試。

DeepSeek通過架構創新大幅降低模型運行成本，已推動行業價格戰。展望2026年，其潛在發佈的DeepSeek R2模型，將對行業形成新一輪壓力測試。對智譜而言，R2可能對其私有化部署業務，尤其是價格敏感型客戶，形成直接衝擊。對MiniMax來說，高質量、低成本開源模型若在C端形成規模效應，將加劇其核心文本模型產品的月活競爭。

DeepSeek R2更像是一次行業層面的壓力測試，它迫使所有堅持預訓練的大模型公司重新回答：當模型能力趨同成為「公共品」，你的獨特價值究竟是什麼？這場生存競賽的勝出者，不僅需要在技術上持續創新，更需要在商業效率與成本控制上構建真正的護城河。