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拆開華為手機,看世界,看中國

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拆開華為手機,看世界,看中國

2023年11月15日 17:46 最後更新:18:04

外界把華為最新手機拆開又拆開,結果看到啦,中國走出被外國技術產品支配的困局。《日經新聞》評論,在美國政府的出口管制之下,中國反而迅速提高技術實力。

華為進軍智能電動車。資料圖片

華為進軍智能電動車。資料圖片

華為Mate60 Pro觸發國際拆機解謎大賽。先是國內找出了高端的國產麒麟芯片,然後到日本、美國證實,芯片來自中國供應鏈。此外,新手機的圖形處理器(GPU)是使用自主研製的馬良架構(Maleoon),屬高端工藝。日本調查公司最新分析,「(華為新手機內)中國製造的零部件佔到47%,比例最高。相較2020年推出的Mate40 Pro相比,比率大升18個百分點。」

韓國打擊很大——手機單價最高是顯示器,華為新手機不再用韓國LG,變為中國京東方科技集團。——京東方打破LG和三星電子在智能手機顯示器市場的壟斷地位。美國製造的觸控螢幕改為中國製造,與此同時,過往華為的高端半導體由台積電代工,現在已由中芯國際製造;日本企業原佔華為手機零部件份額降至1%,之前是接近20%。

在發表新手機之,華為被認為利用美國制裁之前,大量屯積外國電子零部件以供生産,事關中國尚未能建造自給自足自主的半導體產業,美國認為中國科技必然因為制裁而倒退,可是華為透過新手機說不!

華為現象點止技術咁簡單,你想知道中國現代化之路有幾成功,不用拆開中國看中國,看華為手機就夠。40年前歷史學家黃仁宇以「大歷史」分析中國現代化,今天看來神準。資訊補充︰與「小歷史」觀點不同,macro也者,即「不斤斤計較人物短時間片面的賢愚得失,也不是只抓住一言一事,借題發揮,而是要勾畫當日社會的整體面貌」。

黃仁宇1985年第一次用「大歷史」敘事中國,他在紐約撰文發表題為《中國長期革命業已功成——五百年無此奇遇》,殊不知,負責編輯接受文章,但不認同短短一篇文章能斷言半窮半白的中國正在成功,於是修改為《個人經驗與歷史》付印。黃仁宇很不服氣,他好像被人指「老作」、「吹水」之嫌,其實不然,他是有根有據的深度分析。

話說,美國中央情報局CIA在國會提出一份12頁題為China: Economic Performance in 1985的報告,詳細列明種種數字,包括就業、糧食、工農業生產、物價與通脹等,當時趙紫陽估計,中國當前經濟出現了很多問題,需要2年時間調整。

當CIA及美國專家糾纏在中國經濟數據不佳,反映中國體制存在短板的分析時,黃仁宇卻斷然「中國成功了」。外人難明其所以,認為見解太輕率。不,黃仁宇研究中國歷代政治變遷,能夠有更高的眼界看中國、看世界,他歸納出古代中國走不上現代化之路,是因為「數字管理」(mathematically manageable)能力不足,官僚沒有數據分析只能一味靠估,結果一團糟。中國百年革命求變,到了1985年,中國政府已經有能力以數字管理國家,顯示中國五百年翻身了。其他枝枝節節、升升跌跌,重要但非關鍵。

一理通,百理明。中興、華為相繼被全面制裁時,大家挖苦中國原來沒有核心技術。中國不行了,中國不行了,中國還是走不上現代之路,至多不過是世界工廠!今天拆開華為新手機,數數我們的自主技術,整套核心技術原創和自主生產,你還說中國不行,中國沒有現代化嗎?




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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人到中年,美國「人吃人」

 

矽谷出現中年危機,活力大不如前,美國龍頭科企自年初不斷傳出裁員決定,象徵美國繁榮的明珠黯淡下來,值得我們關注。

AP圖片

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新冠大流行結束復常,原本以為經濟會出現「報復式增長」,期望矽谷擴大招聘,不過,Meta的CEO扎克伯格去年底已經警告,切莫對前景過度樂觀,現階段不配合預期想像。語音剛落,今年首季便出現一波波裁員潮,Meta、亞馬遜和Google等出手裁減超過1萬名員工,趨勢不減,過了第三季依然未見矽谷人才需求止跌回升。

美國就業信息網站Layoffs.fyi顯示,2022年美國科企國裁員同比大增13倍,達到11萬,相對於全球總體裁員的16萬,是為重災區。踏入2023年,美國科企繼續超過5萬人「下崗」。當然,「舊的不去,新的不來」,回顧2000年美國資訊科技泡沫爆破,大批科技人才從大公司流出,結果造就了美國的一次「初創」熱潮。論者認為,泡沫爆破是矽谷的新陳代謝,打工IT人轉為初創話事人,是為「人才循環」,有利推動新一波的創新。值得注意,那些年的美國還屬年輕,免疫力強,生機也蓬勃,今天可能是另一個故事了。

《日經新聞》報導,隨著美國科企裁員潮不斷擴大,midlife crisis(中年危機)成為美國行內的關鍵詞是——中年危機指的是自己意識到衰老、喪失精力的精神狀態。因為已走過人生道路的折返點,對生活方式感到動搖。——日本在這方面可說是經驗豐富,有資格當美國的教師爺,不是嗎?日本科技神話便是從90年代盛極而衰,30年還未翻身。

美國的科企中年危機是基於「地殼三大變動」︰一是市場太成熟卻未找到新方向︰Google壟斷全球搜索的90%,蘋果終端機全球銷售逾20億。Facebook每月有30億人使用,亞馬遜佔美國電商市場40%。「各企業都已經變得過於巨大,彼此蠶食對方業務領域的「同類相食」(cannibalism)也日趨嚴重。無法再像能瞄準藍海市場(未開拓市場)的過去那樣行動。」

二是科技企業失去人和︰矽谷過去為員工打造豪華化的辦公環境,可是一切都是幻覺而已,除非一直可以賺盡天下的利潤;今天的公司飯堂免費自助餐,連牛肉都少見,更遑論優厚的醫療福利保險。勞資關係矛盾如是,科企也因日新月異的新技術,例如AI、自動化生產的問題,與政府愈見疏遠和隔膜。

三是美國以外國家再不視矽谷企業為上賓,尤其是歐洲,為了彰顯本身的治理,近年不斷針對壟斷行為,對矽谷龍頭公司提出訴訟,勝訴與否不是關鍵,而是昂貴的司成成本以及企業形象受挫。

其實《日經新聞》還沒有列出第四個「地殼變動」,這就是與中國「去風險」,芯片一役令美國連同日韓歐業者蒙受無可補救的損失,這何止是中年危機,簡直是隱形殺手疾病,可惜美國政客隱瞞病危,還要繼續搞亂中國市場,你說怎麼辦?習主席已動動身前來三藩市,矽谷精英有無想過向中方陳情求助?世界很艱難,中美合作可能是最好的解決良方。

後語,美國唔好搞到「人吃人」,「中風倒地」先至求醫,我們未曾想過你會病。習拜會前夕,送贈一句︰「上醫治未病」,拜登你聽過未,識解唔識解?