民進黨人的確吹得。
台灣大選將在下月13日舉行。蔡英文周日（12月3日）出席民進黨參選人賴清德與蕭美琴的造勢大會時，指在野國民黨聲稱 2024 大選是戰爭與和平的選擇，只是危言聳聽，強調所有人都希望和平，但「看看香港，想想台灣，我們不要香港式的和平，我們要有尊嚴的和平。」她續說，有尊嚴自主才有長長久久的和平，經濟才能長遠穩健發展。
蔡英文出席綠營造勢大會再次打「香港牌」。
蔡英文發言時，更不斷打香港牌，舉出最近台灣股市超越港股作為例子，指近日台灣加權指數，事隔 25 年再次超越香港恆生指數，在她執政7年多，台灣股市升了超過一倍，由她上任當日的 8131 點，升到現時超過 17000 點，代表台灣人民很努力，亦代表世界對台灣有信心，「世界投資台灣，代表台灣很安全。」
蔡英文(中)力撐民進黨參選人賴清德(左)與蕭美琴(右)。
對於台灣加強軍事力量，蔡英文舉例說：「我們需要強化自我防衛的能力，我們在家門裝鎖不是為了挑釁鄰居，加裝保全是為了更安全，家門是如此，國家也一樣，多一點安全感，就少一點危機感，不設防才是最危險的。」
她強調，台灣要展示守護民主自由生活方式的決心，有決心才能捍衛尊嚴，有實力才能確保和平。當台灣展現守護自己的決心時，全世界就會守護台灣。她最後重申，戰爭不是選項，2024年是台灣人民選擇有尊嚴的和平，要大聲告訴全世界台灣人的選擇。
高人話，民進黨人善於偷換概念，把別人的功勞攬上自己身。近年台灣股市表現理想，和以台積電為首的半導體股大爆發有關，台積電股價最近再上高位，單係一隻台積電，已佔台灣加權指數27.4%，再加上聯發科等半導體股，佔台指重要份額。所以不是民進黨執政搞經濟搞得好，只是台積電等芯片股做得好而已。
但台積電是民進黨搞起來的嗎?
台積電有今天的規模，來自於一場豆漿店的早餐會。
1974年2月7日，那一個寒冷的早晨，在台北南陽街的小欣欣豆漿店，正在進行著一場即將改變台灣未來的早餐會報。台灣當時蔣經國是說要往科技領域走，所以他們當時就找了，像那個時候的經濟的部長孫運璿，還有這個交通部長高玉樹，然後還有當時的工研院院長，所以共他六位的一個，當時的一些可以決策的人員，那時候就選定南陽街的一個小欣欣豆漿，開一個早餐會議。」
當年國民黨政府在小欣欣豆漿店，開了一場改變台灣經濟命運的早餐會。
而這場會議，也是台灣半導體產業的起點，扭轉整體經濟環境的關鍵。當時的行政院政務委員李國鼎積極地向外求才，聯繫了當時在美國半導體產業中相當有名望、在德州儀器任高職的張忠謀，希望他來台承接工研院院長一職。最後張忠謀回台灣創立了台積電。
所以台灣今日有半導體產業，正正是民進黨的對家、國民黨一手搞起來。這是前人種樹，後人乘涼，還自誇自己很懂種樹呢。
毛拍手
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曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。
曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。
根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。
關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。
杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人
收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。
收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。
iRobot行政總裁加里·科恩
對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」
iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願
對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。
然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。
業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。
杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。
世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。
對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。
業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。
科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。
