每年的9月是「世界認知障礙症月」，這個特殊月份旨在提高公眾對認知障礙症的關注，推動相關研究和支持，以應對這個愈趨嚴峻的全球性健康挑戰。據政府資料顯示，本港65歲以上患腦退化症的人數約佔同齡總人口的5%至8%，而80歲以上患病的比率更高達20%至30%，情況絕對不容忽視。就讓我們探討一下認知障礙症的現狀、最新的治療希望以及如何支持照顧者。
認知障礙症，有6至7成是由阿茲海默症引起，一直被視為難以治療的疾病。然而，近年醫學界取得了令人振奮的突破，研發出新一代針對阿茲海默症的單株抗體藥物，其作用是清除腦部中的不正常蛋白質。目前，本港患者亦有機會透過當局的「指定患者藥物使用計劃」使用這些新藥物，令最新的治療方案不再是遙不可及。
健康生活最最佳的預防
預防勝於治療，我們也應該加強對認知障礙症的認識，並教育普羅大眾有何預防良策。最近就有本地研究指出，具有較高教育程度、良好生活習慣，或有工作的人士，患上認知障礙症的風險較低。研究結果強調了教育和生活方式，能在預防認知障礙症中發揮關鍵作用。因此，社會各界應加強提倡健康飲食，鼓勵積極的生活態度，同時政府的健康政策亦應顧及認知障礙症，讓市民及早進行篩查及診斷。
社會支援，人人參與
在面對認知障礙症的挑戰時，社會支援不能被忽略。香港醫管局一直努力提高大眾對認知障礙症的認識，在「世界認知障礙症月」會開展了一連串活動，名為「醫社與你同行照顧路」，包括網上講座、工作坊和導賞團而企業機構亦可以在社會支援上盡一分力，例如筆者公司曾舉行「百人幫、幫百人」企劃，與本地健康服務團隊合作舉辦「樂齡智友音樂治療小組」，反應很好，最近已開辦第二期。筆者希望能持續舉行下去，支援更多相關長者，並與照顧者共享快樂。
當然，社會大眾關注認知障礙症不應只限於在9月才做，而應是全年關懷。筆者認為要更有效做好公眾教育、提升大眾認知度，建議：
（1）要提供更準確易懂的資訊；
（2）利用更多元化的傳播渠道；
（3）與相關組織建立夥伴關係；
（4）邀請個人分享故事；
（5）舉辦不同類型活動和工作坊；
（6）持續地不斷宣傳；
（7）強調尊重與包容價值觀，推動共同關懷。
我亦希望大家可以積極參與志願工作、支持相關慈善機構，共同應對這一重大挑戰，以實現關懷他人，攜手前行，為長者提供更好的生活。
原文連結：
https://inews.hket.com/article/3621246
妙談護匡樂齡
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
人口老化，已然是一個全球性問題，令勞動力結構亦趨向高齡化。最近外國有一份報告預測，未來10年內全球25%的勞動者年齡將超過55歲以上，更會有多達1.5億份工作將由他們取代，較2011年增加10%。而隨着香港社會老齡化的加劇，這個勞動力高齡化的趨勢亦無法避免，為香港企業帶來了新的挑戰和機遇。
無可否認，年長員工在企業中能夠擔當舉足輕重的角色，他們的豐富經驗和穩定性對企業的發展和成功實在功不可沒。然而隨着時代變遷，我們也需要不斷反思：如何幫助高齡員工更好地融入現代社會和工作環境？
重新審視高齡員工的價值：高齡員工的專業知識和經驗，對於企業的創新和發展而言可謂無價之寶。企業應該培養「跨代合作」的文化，鼓勵年輕員工向年長員工學習，實現知識的傳承和共享，從而建立一個充滿活力和智慧的團隊。筆者曾以慈善基金代表身份，與綜合服務中心合辦「樂在棋中：跨代共融計劃」，讓九龍城區的年青人與老友記一起學習魔力橋 （米蘭棋），並進行刺激愉快的友誼賽。當中我既體驗到年青人與長者之間的共融，亦感受到兩者互相學習的美事。
提供持續的學習和培訓機會：提到學習能力，為了幫助年長員工適應不斷變化的工作環境，企業應該制定專門的培訓計劃，幫助他們更新技能和知識，應對新的挑戰。此外，企業可以鼓勵高齡員工參加專業工作坊和行業研討會，從中不斷學習和成長。
提供靈活混合工作模式：在工作安排方面，企業如能提供彈性工時或及遠程工作，讓年員工實現工作和家庭的平衡，不僅有助於減輕其壓力，還可以創建一個適應不同工作風格的多元化工作環境。日本就有一位90歲婆婆，退休後仍持續於快餐店從事清潔工作，每天工作3小時由早上7時半至10時半，並堅持每周工作5天。她坦言因為身邊不少朋友都去世了，到快餐店打工可以遇到不同年齡層的人，她覺得保持與其他人交流非常重要，對她來說也是一種安慰。每當她聽到客人說「謝謝妳讓這裏這麼乾淨」，會感到相當開心。
健康和福祉的支援：建議企業可以為長者員工提供健康檢查、心理健康支援等服務，確保他們的身心健康。同時，建立一些促進健康的活動，鼓勵大家積極參與，保持充滿活力的心境。
綜合政策和社會支持：這是實現高齡員工融入社會的關鍵。政府可以制定相應的政策和制度，多鼓勵企業雇用高齡員工，例如提供稅務和福利優惠。另一方面，社福機構可以提供職業轉換和再培訓的支援，如坊間的「鑽出耆職計劃」，幫助長者員工求職及適應新的工作環境，實現社會和職業的全面融合。
勞動力高齡化是不可逆轉的趨勢，筆者認為本港企業應該正視這個現實並積極採取措施，透過重視年長員工的價值、提供持續學習和培訓、創建靈活的工作環境以及提供健康和福祉支援，我們也可出一分力，幫助高齡員工更好地融入社會，實現跨代共融的目標，共同建設一個充滿活力和包容的工作環境。
原文連結：
https://inews.hket.com/article/3591305?r=cpstni
