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200億紙品巨頭維達換老闆了 創辦人李朝旺賣股退場

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200億紙品巨頭維達換老闆了 創辦人李朝旺賣股退場
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200億紙品巨頭維達換老闆了 創辦人李朝旺賣股退場

2023年12月16日 12:03 最後更新:12:17

紙品巨頭維達,要換主人了。

12月15日,維達創辦人李朝旺簽署聯合公告,指有收購人提出現金要約,準備以每股23.5港元的價格,收購維達全部股權,所涉最高總額為261億港元。

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維達創辦人李朝旺。

維達創辦人李朝旺。

維達集團行政總裁李潔琳。

維達集團行政總裁李潔琳。

印尼富商陳江和。

印尼富商陳江和。

維達集團。

維達集團。

一日之前,李朝旺及維達另一大股東、瑞典個人護理巨頭 Essity GH(愛適瑞)已各自定約,承諾根據要約條款「接納或促使接納所涉股權要約」,兩家合計持股約72.6%,換言之兩家都會出讓股權。

內地「21世紀商業評論」對交易進行詳細追踪。

維達創辦人李朝旺。

維達創辦人李朝旺。

李朝旺掌舵的維達國際,運營多個知名紙品品牌,有維達Vinda、Tempo得寶等,業務遍布大中華區、東南亞及南韓,2022年營收高達196億港元。

他女兒李潔琳,也在公司擔任行政總裁。

維達集團行政總裁李潔琳。

維達集團行政總裁李潔琳。

一旦交易完成,李朝旺家族將套現約60億港元,但是,他可能會離開打拼38年的公司。

維達控股權即將轉手,早有消息,外界估計是大股東瑞典公司愛適瑞沽走股份,但李朝旺出清股權,則令人意外。

4月,李家父女已知道大股東愛適瑞去意已決。

當時,這家瑞典個人護理巨頭公開放話,計劃對維達持股進行策略性評估,可能出售部分或全部股權。其持有維達國際約51.6%的股權。

李氏父女主導的董事會,隨後發佈自願性公告,承認愛適瑞「策略檢視」維達股權,確有減少投資的可能。

多家國際巨頭,虎視眈眈。

據報道,印尼華僑黃奕聰家族的金光集團、巴西全球最大紙漿生產商Suzano SA、貝恩資本、CVC資本及德弘資本(DCP Capital),均有意競購維達控股權。

11月下旬,維達確認,已有第三方潛在買家與愛適瑞初步討論股權交易事宜。

外界未曾想過,李朝旺家族,也選擇交出股權。

李朝旺是維達創辦人,於1985年創建公司,控制集團約21%的股權,長期任董事會主席,其女李潔琳同為執董。

其餘兩位執行董事,一名為副主席余毅昉,一名為內地技術總裁董義平,兩人均在2000年入職,屬於創業老臣。

可以說,李氏家族雖然只持有21%的股權,但維達日常運營大權,依然由李家父女控制。

收購要約公告刊發前,有消息稱,李朝旺的富安國際,有意接下愛適瑞的股權。果真那樣的話,等如李氏家族買回控股權,那麼股權轉移,基本不會干擾維達的運營。

據悉,目前收購方的公司,由亞太資源集團(APRIL Group)間接全資擁有。

APRIL隸屬於印尼富商陳江和創立的金鷹集團,其總資產超過150億美元。

印尼富商陳江和。

印尼富商陳江和。

陳江和坐擁龐大的林漿紙一體化工業,屬於產業資本,有內部整合的需求,一旦收購成功,其可能會派駐自己的高管,帶來治理架構和管理層的變動。

這種情況下,李朝旺或離開一手創立的維達。

十年來,李朝旺已兩度經歷股權變更。

2013年,愛適瑞以86.5億港元,買下維達國際近3億股;次年,又以11.4億港元的代價,將中國內地及港澳的業務出售給維達,且免費附贈紙巾品牌「Tempo得寶」在內地的獨家授權。

維達集團。

維達集團。

有大股東援手,李家的維達順風順水,營業額由2013年的68億,一路增至2022年的194億港元,增長1.85倍;利潤峰值達到18.7億港元,大體是當初的3.5倍。

期間,新大股東愛適瑞充分顯示信任,從未進行過大規模減持,只派駐高管擔任非執行董事,未直接參與日常運營,兩方整體相安無事。

只是,紙品行業變局已現。

過去3年,維達收入有所增長,利潤接連下降。今年上半年,其營收為100.7億港元,利潤僅有1.2億港元。

盈利能力下滑,在於維達處於紙業下游,原材料紙漿成本持續高位,無力控制;其主力的國內紙巾業務,競爭激烈,持續促銷打價格戰,大幅侵蝕利潤。

這種被動狀況,可能促使李朝旺和愛適瑞選擇離場。

陳江和拿260億入局,則是一宗好買賣。

他所控制的亞太資源,為全球規模最大、效率最高的紙漿及紙製品生產商之一,直接僱員高達9000人。

據披露,其在印尼蘇門答臘廖省的漿紙廠,每年可生產280萬噸紙漿和115萬噸紙張,在全球規模居前。

一旦陳江和將維達收編,他可擴展縱向一體化的整合程度,將其產業觸角延展至終端用戶,且從上游環節壓減成本,來提高維達的盈利能力。

維達在東南亞的業務,可能也被陳江和看中。

李氏父女非常看中拓展海外市場,去年12月,李朝旺專門趕往馬來西亞,參加工廠投產儀式,且宣佈東南亞新總部一期投入運營。

「東南亞市場是維達集團海外拓展及保持穩定增長的戰略要地。」李潔琳稱。

根據凱度消費者指數顯示,嬰兒護理及女性護理兩大品類,在馬來西亞市場佔有率第一。

李朝旺已在紙業浸潤超過30年。

他生於1958年,為廣東江門人,出身貧窮,1985年初,工作的工廠被併入新會日用品廠,他成為廠長,這座工廠就是維達的前身。

8年後,他建立維達紙業城,從日本高價訂購國際化設備,提高產能,開始進入快車道,維達於2007年7月在港交所上市。

李朝旺很早即培養女兒李潔琳,2012年將其帶入維達。

這位澳洲麥格里大學的畢業生,最初擔任業務發展經理,負責拓展海外業務,3年後進入維達董事局,2020年,晉升為行政總裁,父女正式搭檔。

「有些事情以他的經歷和格局,會預料到結果,但他仍然會給我勇氣和機會,讓我敢於說出自己的見解。」

李潔琳曾表示,兩人溝通時,李朝旺始終保持開放、包容的心態,細心聆聽女兒的意見。

維達的營收支柱是紙巾業務,佔據超過8成收入,也進軍女性護理、嬰兒護理、成人失禁護理等個人護理業務。

父女倆始終堅持高端化策略,以高端品類為發展核心,旗下高端紙巾產品如維達棉韌奢柔系列、得寶系列,市場認可度高、銷售表現理想。

李潔琳善於推進女性向的產品營銷,衛生巾Libresse薇爾的形象打造尤為成功。

在渠道變局上,兩人反應敏銳,10年前就成立專業電商團隊,深耕線上業務的發展。上半年,電商渠道佔比已擴大至46%,且增長最為迅猛。

據天眼查,李家父女名下,主要為維達或紙業相關主體,幾乎未見多元業務,非常專心於主業,成就200億規模,絕非偶然。

只可惜,早年讓渡控股權,刻下又盈利微薄,在談判中,選項也有限。

如果李家父女拿錢離開,也代表維達這個200億的王國,將會改朝換代。




毛拍手

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港交所

隨著人工智能生成技術快速發展,用AI對經典影視內容進行顛覆篡改或低俗改編的門檻愈來愈低,如《甄嬛傳》變成「槍戰片」、諸葛亮講流利英文、唐僧大談如何反內耗等,被改得離經叛道的內容,是搞笑還是惡搞?

國家廣播電視總局12月31日宣布,整治「AI魔改」視頻亂象,自明日(2026年元旦)起,在全國範圍內開展為期一個月的專項治理,尤其針對基於四大名著、歷史題材等進行「AI魔改」的視頻。

國家廣電局宣布整治「AI魔改」視頻亂象,明起展開為期一個月的專項治理,尤其針對基於四大名著、歷史題材等魔改視頻。

國家廣電局宣布整治「AI魔改」視頻亂象,明起展開為期一個月的專項治理,尤其針對基於四大名著、歷史題材等魔改視頻。

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專項治理重點清理基於四大名著、歷史題材、革命題材、英模人物等電視劇作品進行「AI魔改」的視頻,包括一)嚴重違背原作精神內核和角色形象,顛覆基本認知,解構普遍共識;二)內容渲染血腥暴力、獵奇低俗,宣揚錯誤價值觀,違背公序良俗;三)存在對中華文化挪用、篡改的突出問題,導致對真實歷史時空、中華文明標識產生明顯錯位認知,衝擊文化認同。專項治理亦同步清理將少年兒童所熟知、所喜愛的動畫形象進行改編生成的各類邪典動畫。

專項治理要求網絡視聽平台落實主體責任,強化內容審核把關,堅決清理違規內容,處置亂象突出的帳號,扭轉「AI魔改」視頻蔓延的不良態勢,為青少年健康成長營造良好網絡空間。之後,廣電總局將總結,進一步研究制定綜合治理舉措,健全工作機制,保持治理的常態化、長效化。

廣電總局網路視聽司過去曾發布《管理提示(AI魔改)》,認為一些AI「魔改」影片為博流量,毫無界線褻瀆經典IP,衝擊傳統文化認知,與原著精神相悖,也涉嫌構成侵權行為。

央視此前報道,經典影視劇的一些著名場面被創作者把台詞通過AI技術「魔改」,如舌戰群儒的諸葛亮飆起流利英文,一心向佛的唐僧大談如何反內耗等,而且影片中,人物口型精準對齊,看不出「違和感」。

《甄嬛傳》被魔改成「槍戰片」。

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「魔改」影片愈趨普遍,主要是製作門檻極低不少短影片的部落客發布教學課程,教大家如何利用AI製作「魔改」影片。

中國之聲記者指,「只要給我30秒鐘沒處理過的聲音,我能立刻讓指定的人開口說話。」記者在多個短視頻平台輸入「AI配音、魔改」等關鍵字,演算法會立即推送一連串反差強烈的畫面。

有部落客表示,使用AI工具配音沒太高技術門檻,「人人可上手」。過去,一段所謂的二創配音至少需剪輯、混音、壓軸、對軌等半專業操作;如今,上傳原始音頻到在線語音模型,勾選「情緒風格」,再輸入文本,幾分鐘即可生成「以假亂真」的明星聲線。

去年,北京網路法院曾對全國首例「AI聲音侵權案」進行一審宣判,認定作為配音師的原告,其聲音權益及於案涉AI聲音,被告方使用原告聲音、開發案涉AI文本轉語音產品未獲得合法授權,構成侵權,需賠償原告各項損失25萬元。

新華社今年9月亦曾探討「AI魔改」是創意還是惡搞,「魔改」問題備受爭議。一些影片部落客將其變成獵取流量的工具,選取電視劇經典片段,剪輯成天馬行空的劇情,以獵奇的畫面、誇張的台詞激發觀眾興趣。

短片平台出現大量魔改影視短片,搏取流量。

短片平台出現大量魔改影視短片,搏取流量。

在一些短片分享平台上,「魔改」短片流量火爆,有些按讚量高達數萬;部分帳號僅開半個多月,粉絲就達10萬多。一名部落客在短視頻平台發布了一條唐僧唱歌的AI視頻,斬獲近200萬次轉讚評,粉絲量迅速突破32萬。這類內容的帳號,還會在影片裡推薦AI網站、賣課,透過接廣告商單、知識變現、創作者分成計畫等方式獲取收益。

部分人認為,「魔改」影片新奇好玩,是創意表達;但也有人認為,經典承載文化記憶,娛樂化改編應有底線,加上若未經授權,破壞原作品的完整性和藝術價值。如《三國演義》張飛等人物形像被肆意扭曲,甚至被「魔改」成與原著精神內核相悖的形象,有人認為是對經典的褻瀆。

今年4月,浙江省高級人民法院公佈一宗「奧特曼形象AI生成侵權案」。浙江省杭州市中級人民法院審理認為,AI的發展導致可能出現針對經典IP進行「魔改」的不良行為,過度或不當的「魔改」可能扭曲歷史記憶、文化遺產以及社會共識。

此外,「魔改」亦引發侵權。青海師範大學法學與社會學學院院長馬旭東教授指,根據著作權法規定,未經著作權人許可,以改編、翻譯、註釋等方式使用作品的構成侵權行為,「不少AI魔改視頻的目的是為引流賺錢,已超出合理使用範疇。」 

業界亦關注「魔改」問題。抖音發布《關於人工智慧生成內容的平台規範暨產業倡議》《關於不當利用AI生成虛擬人物的治理公告》,明確表示不鼓勵利用AI生成虛擬人物進行低質創作活動。在平台內相關影片下方會明確註明「作者聲明:內容由AI生成」。

馬旭東建議,相關行業協會應發揮建設性作用,加強網絡公益宣傳,不斷提高用戶的媒介素養和對AI相關產品使用的法律意識;同時引導短視頻平台技術向善,推出更多優質、健康的內容。

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